Với sự cố gắng của tập thể lãnh đạo cán bộ nhân viên tại chi nhánh, đặc biệt là các cán bộ nhân viên phòng thẩm định, quản lý rủi ro và phòng tín dụng( phòng quan hệ khách hàng) mà chất lượng công tác đánh giá rủi ro ngày càng được nâng cao. Chất lượng công tác đánh giá rủi ro được nâng cao tác động tích cực đến tình hình hoạt động cho vay của Chi nhánh. Điều này được thể hiện cụ thể bởi kết quả hoạt động cho vay của chi nhánh. Đó là sự tăng lên cả về số lượng dự án được thẩm định, số lượng dự án được thẩm định và được chấp nhận cho vay, cả sự tăng lên của doanh số cho vay, thu nợ gốc, thu lãi ở chi nhánh thời gian qua.
Bảng 2.11: Tổng kết hoạt động cho vay của BIDV Quang Trung giai đoạn 2005- 2008
Đơn vị: Triệu đồng
Năm Doanh số vay Doanh số thu nợ
2005 421.520 108.520
2006 609.097,2 129.097,4
2007 937.087,3 223.109,5
2008 1.734.452 557.980,4
Nguồn: Ngân hàng BIDV Quang Trung
Qua bảng số liệu trên ta thấy: Doanh số cho vay tại Chi nhánh đã không ngừng tăng lên kể từ khi bắt đầu hoạt động( năm 2005). Năm 2005, doanh số cho vay là 421.520 triệu đồng, tăng lên 609.097,2 triệu đồng vào năm 2006( tăng 44,5% so với 2005), đến năm 2007 doanh số cho vay đã lên tới 937.087,3 triệu đồng( tăng 53,85% so với 2006), và năm 2008 con số này tăng vọt lên đến 1.734.452 triệu đồng( tăng 87,22% so năm 2007). Không chỉ tăng lên về doanh số cho vay mà doanh số thu nợ cũng tăng
lên rõ rệt qua các năm hoạt động, từ 108.520 triệu đồng vào năm 2005, tăng lên 129.097,4 triệu đồng vào năm 2006, năm 2007 con số này là 223.109,5 triệu đồng , đến năm 2008 doanh số thu nợ là 557.980,4triệu đồng.
Biểu đồ 2.6: Doanh số vay trong giai đoạn 2005- 2008 tại BIDV Quang Trung.
Biểu đồ 2.7: Tổng kết doanh số thu nợ tại BIDV Quang Trung giai đoạn từ 2005- 2008.
Bảng 2.12: Bảng tổng kết số dự án vay vốn, số dự án được phê duyệt tại BIDV Quang Trung giai đoạn 2005- 2008.
Chỉ tiêu Đơn vị Năm
2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Số dự án xin vay vốn Dự án 49 53 83 99 Số dự án được thẩm định Dự án 49 53 83 99
Số dự án được phê duyệt cho vay
Dự án 38 45 52 67
Tổng số tiền xin vay vốn Triệu đồng
636.604 768.553 1652.938, 4
2.234.17 8 Tổng doanh số cho vay Triệu
đồng
421.520 609.097,2 937.087,3 1.734.45 2 Tổng doanh số thu nợ Triệu
đồng
108.520 129.097,4 223.109,5 557.980, 4
Số dự án có nợ quá hạn Dự án 0 1 0 1
Tổng dư nợ quá hạn Triệu
đồng
0 8.44 0 16.74
Nguồn: BIDV Quang Trung
Theo bảng số liệu, dễ dàng nhận thấy BIDV Quang Trung ngày càng có sức hút đối với các khách hàng có nhu cầu vay vốn, bởi số dự án và doanh thu vay vốn tăng nhanh qua các năm. Tất cả các dự án có nhu cầu vay vốn tại chi nhánh đều được cán bộ chi nhánh tiến hành thẩm định và đánh giá rủi ro trước khi ban lãnh đạo đưa ra phán quyết cho vay. Số dự án xin vay vốn và được thẩm định liên tục tăng qua các năm, từ 49 dự án năm 2005, 53 dự án năm 2006, đến 83 dự án năm 2007 và đạt con số 99 dự án năm 2008. Sau khi tiến hành thẩm định, có những dự án xin vay vốn
không đạt yêu cầu vì nhiều lý do, do vậy số dự án được phê duyệt cho vay thấp hơn so với số dự án xin vay vốn và thẩm định. Tuy vậy, số dự án đạt yêu cầu và được cho vay vốn cũng tăng nhanh từ năm 2005 đến nay. Năm 2005, số dự án thẩm định đạt yêu cầu là 38 dự án, năm 2006 là 45dự án( 18,42% so với năm 2005), tăng lên 52 dự án vào năm 2007( tăng 15,55% so với 2006), năm 2008 là 67 dự án, đạt mức dự án cao nhất kể từ khi hoạt động, tăng 76,31% so với năm đầu hoạt động, tăng 28,84% so với năm 2007. Ngược lại với việc tăng của số dự án được cho vay( thẩm định và đánh giá rủi ro đạt yêu cầu của chi nhánh), thì số dự án có nợ quá hạn tại chi nhánh Quang Trung là rất nhỏ, nhiều nhất cũng chỉ là một dự án, và có năm thì mức nợ quá hạn này là 0 dự án.
Cụ thể những kết quả đạt được trong công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án vay vốn tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Quang Trung được biểu hiện ở những mặt sau:
- Về cán bộ thẩm định: Hầu hết cán bộ thẩm định cũng như nhân viên trong BIDV Quang Trung đều có trình độ Đại học trở lên, lượng cán bộ trẻ tuổi chiếm phần đa tại chi nhánh. Họ đều là những người có trình độ, nhiệt tình say mê trong công việc, đặc biệt là sự năng động, sáng tạo của tuổi trẻ. Bên cạnh đội ngũ cán bộ trẻ, chi nhánh cũng có nhiều cán bộ làm việc lâu năm, có chuyên môn và giàu kinh nghiệm trong ngành. Thêm vào đó, Chi nhánh luôn quan tâm chú trọng đến công tác bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ thẩm định, trong đó có nghiệp vụ thẩm định rủi ro dự án cho đội ngũ cán bộ nhân viên thẩm định khiến cho chất lượng cán bộ thẩm định không ngừng tăng lên.
- Về quy trình đánh giá rủi ro: Có thể nói quy trình thẩm định dự án vay vốn, quy trình đánh giá rủi ro dự án vay vốn tại chi nhánh trong thời gian qua đã ngày càng được hoàn thiện hơn về mọi công đoạn. Nhìn chung, các công đoạn trong quy trình đánh giá rủi ro khá bài bản, logic và rõ ràng. Điều này là cơ sở cho công tác thẩm định rủi ro được tiến hành thuận lợi và dễ dàng. Quy trình này đã được các cán bộ thẩm định thực hiện một cách nghiêm túc.
Mặt khác quy trình được xây dựng trên cơ sở phối hợp thống nhất giữa các phòng ban, bộ phận chức năng trong quá trình đánh giá rủi ro. Sự phối hợp này đã diễn ra khá nhịp nhàng và hiệu quả, vừa phát huy được tính độc lập của từng phòng ban vừa tạo được mối quan hệ thống nhất để đưa ra quyết định mà không bị chồng chéo nhau.
- Về nội dung đánh giá rủi ro: Chi nhánh đã quan tâm đánh giá rủi ro trên nhiều nội dung khác nhau liên quan đến cả chủ đầu tư và dự án đầu tư, không quá tập trung vào một, hai nội dung chính. Điều này khiến cho những rủi ro được phát hiện được đầy đủ, chi tiết hơn, dẫn đến những quyết định được đưa ra một các chính xác hơn.
- Về phương pháp đánh giá rủi ro: Các phương pháp đánh giá rủi ro mà chi nhánh Quang Trung áp dụng ngày càng khoa học và hiện đại, có sự kết hợp giữa nhiều phương pháp trong quá trình đánh giá để thu được kết quả chính xác nhất về các rủi ro có thể gặp phải.
- Về tổ chức và phân cấp đánh giá rủi ro: Chi nhánh có sự phân cấp rõ ràng trong quá trình tiến hành đánh giá rủi ro dự án, khiến cho không bị chồng chéo giữa các phòng ban, các cán bộ, dẫn đến rút ngắn được thời gian đánh giá mà chất lượng vẫn đảm bảo.
- Về công tác thu thập, quản lý, lưu trữ phục vụ cho quá trình đánh giá rủi ro.
Nguồn thông tin cần thiết cho quá trình đánh giá rủi ro dự án tại Chi nhánh được thu thập ngày càng phong phú, đa dạng hơn. Không chỉ có những thông tin từ chính chủ đầu tư cung cấp trong hồ sơ vay vốn và thông qua viêc phỏng vấn, mà cán bộ của chi nhánh đã biết thu thập thông tin trên nhiều kênh hơn, như căn cứ vào các tài liệu phân tích thị trường, tài liệu lưu trữ liên ngân hàng, các văn bản pháp luật có liên quan đến dự án, thông tin từ bạn hàng, đối tác, từ các cơ quan chuyên môn, các chuyên gia trong ngành nghề, lĩnh vực liên quan đến khách hàng và dự án. Ngoài ra, cán bộ thẩm định còn được trang bị những thiết bị, phương tiện cần thiết và giúp ích
nhiều trong quá trình tìm kiếm thu thập thông tin như máy tính kết nối internet, điện thoại di dộng,.... Tất cả những điều này khiến cho công tác thu thập thông tin cần thiết cho quá trình đánh giá rủi ro được nhanh chóng, đầy đủ, rút ngắn được thời gian.
Nói tóm lại, tất cả những điều trên đã và đang tạo điều kiện cho công tác đánh giá rủi ro tại BIDV Quang Trung được thực hiện một cách chính xác, đạt chất lượng và hiệu quả cao.