a) Đặc điểm sản phẩm sản xuât
Hiện nay, Công ty chuyên sản xuất 3 loại mặt hàng chính: các sản phẩm may, găng tay da, thảm len.
+ Sản phẩm may của Công ty thường sản xất bao gồm: Áo Jắckét các loại như áo Jắckét 1 lớp, 2 lớp, 3 lớp. Khăn tay trẻ em.
Áo váy các loại Áo sơmi các loại. Quần các loại.
Các sản phẩm may khác.
+ Các sản phẩm găng tay của Công ty bao gồm: Găng gôn
+ Thảm len gồm có: Sản xuất công nghiệp Sản xuất gia công
Công ty sản xuất phục vụ cho xuất khẩu và tiêu dùng trong nước theo 3 phương thức:
+ Nhận gia công toàn bộ: Theo hình thức này Công ty nhận nguyên liệu từ khách hàng theo hợp đồng để gia công thành phẩm hoàn chỉnh và giao trả khách hàng.
+ Sản xuất hàng xuất khẩu dưới hình thức FOB: ở hình thức này phải căn cứ hợp đồng tiêu thụ sản phẩm đã đăng ký với khách hàng. Công ty tự tổ chức sản xuất và xuất sản phẩm cho khách hàng theo hợp đồng (mua nguyên liệu bán thành phẩm).
+ Sản xuất hàng nội địa: Công ty thực hiện toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cho nhu cầu ở trong nước.
b) Kiểm tra chất lượng của sản phẩm
Các sản phẩm của Công ty chủ yếu dành cho xuất khẩu do đó phải đảm bảo đủ các tiêu chuẩn chất lượng của từng thị trường, đặc biệt là các thị trường khó tính như Mỹ và EU. Để làm được điều này, Công ty đã lựa chọn và thiết lập một quy trình công nghệ với các khâu kiểm tra chất lượng là KCS đầu và KCS cuối.
Phòng KCS đầu làm nhiệm vụ kiểm tra chất lượng đầu vào, các lỗi dễ nhận thấy như chỉ thừa, may nhăn. Còn KCS cuối sẽ kiểm tra sản phẩm một cách chặt chẽ hơn ở đầu ra nhằm phát hiện các lỗi mà mắt thường khó có thể nhận biết được. Sản phẩm đã qua giai đoạn kiểm tra cuối cùng là sản phẩm hoàn chỉnh, hay còn gọi là thành phẩm, đủ điều kiện xuất xưởng.
Tuy nhiên, thực tế cho thấy, so với các đối thủ cạnh tranh trong nước chất lượng sản phẩm của Công ty chỉ hơn ở sản phẩm áo jacket còn các sản phẩm khác thì chất lượng chỉ ở mức trung bình. Còn so với sản phẩm của các nước
như Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan thì cũng như các doanh nghiệp trong nước khác, chất lượng sản phẩm của Công ty còn thua kém rất nhiều. Một mặt phải phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu, mặt khác do mẫu mã, cơ cấu sản phẩm, cũng như giây chuyền công nghệ của chúng ta thua kém họ.
b) Tình hình sản xuất
Khi nói đến chiến lược phát triển kinh doanh của doanh nghiệp trong các ngành sản xuất, mọi người thường quan tâm các lĩnh vực phát triển thương hiệu, mở rộng thị trường, với những kế hoạch marketing tốn kém; nhưng ít ai đặt câu hỏi cái gì tạo ra thương hiệu, cái gì sẽ cung cấp cho thị trường đã mở rộng mà nếu không có chúng, mọi chi phí để tạo dựng thương hiệu, mở rộng thị trường trở nên lãng phí. Đó chính là những sản phẩm được sản xuất với một chi phí tốt nhất, chất lượng phù hợp với nhu cầu của khách hàng và đáp ứng được thời hạn giao hàng. Là một doanh nghiệp sản xuất với quy mô tương đối lớn, Công ty luôn quan tâm đến tình hình sản xuất của mình, luôn cố gắng tìm tòi, nghiên cứu ra những phương án sao cho có thể tiết kiệm được chi phí nhất.
Là một doanh nghiệp chủ yếu sản xuất gia công theo hợp đồng của khách hàng nên có thể nói rằng sự chủ động trong sản xuất của Công ty để đáp ứng các đơn hàng của khách hàng có phần hạn chế, nó phụ thuộc rất nhiều vào hiệu quả làm việc của phòng kế hoạch - thị trường. Với sự nỗ lực cố gắng của toàn bộ tập thể của Công ty nên cho đến nay Công ty luôn thực hiện sản xuất đúng kế hoạch đáp ứng yêu cầu của khách hàng về số lượng, chất lượng cũng như thời gian của đơn hàng.
Bảng 12: Tình hình sản xuất một số sản phẩm chính năm 2007 - 2008
TT Sản Phẩm Năm 2007 (SP) Tỷ trọng (%) Năm 2008 (SP) Tỷ trọng (%) So Sánh (%)
SP quy đổi
sơ mi 3999982 4125333 103.13 1 Áo Jacket các loại 451818 27.73 384065 24.60 85.00 2 Sơ mi các
loại 29381 1.80 10950 0.70 37.27 3 Quần các loại 1009865 61.98 1060273 67.90 104.99 4 Bộ quần áo các loại 26852 1.65 0 0 0 5 Váy 297 0.02 106174 6.80 35748.82 6 SP khác 111727 6.86 0 0 0 Tổng 1629262 100 1561462 100 95.84
(Nguồn: Phòng kế hoạch - thị trường)
Qua bảng 9 chúng ta có thể nhận thấy được tình hình sản xuất của năm 2007 và năm 2008. Nhìn chung so với năm 2007 thì năm 2008 số lượng sản xuất đạt 95,84% giảm 4,16%. Tình hình giảm này là do trong năm 2008 nền kinh tế có sự suy thoái nên nhu cầu tiêu dùng giảm. Qua bảng chúng ta cũng có thể nhận thấy rằng cơ cấu sản xuất hàng hoá hàng năm cũng không ổn định, nó tuỳ thuộc vào các đơn hàng của khách hàng.