IV. Phân theo thời hạn:
Thường xuyên tổ chức các đợt kiểm tra sát hạch trình độ cán bộ từ đó có kế
Thường xuyên tổ chức các đợt kiểm tra sát hạch trình độ cán bộ từ đó có kế hoạch phân loại hoặc chuyển sang vị trí khác cho phù hợp.
Thường xuyên cập nhật thông tin trong và ngoài nước, qua đó giúp cho cán bộ TTQT am hiểu và chủ động trong hoạt động của mình. Ngoài ra, SGD I cũng nên chú trọng đầu tư tài liệu, sách báo phục vụ cho việc tìm hiểu thông tin, trau dồi nghiệp vụ của nhân viên.
Bên cạnh đó, SGD I cũng cần có chế độ khen thưởng kịp thời đối với những cán bộ giỏi về chuyên môn, hoàn thành suất sắc công được giao, có nhiều sáng tạo trong công việc. Và có chế độ kỷ luật với những cán bộ không hoàn thành công việc được giao, ảnh hưởng đến uy tín của ngân hàng.
3.2.4. Hoàn thiện và đổi mới công nghệ ngân hàng phục vụ công tác TTQT
Trong thời đại công nghệ thông tin phát triển như vũ bào, các ngân hàng cần phải chủ động nắm lấy thời cơ và mạnh dạn đầu tư công nghệ vào hoạt động ngân hàng để có thể hội nhập và nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình.
Nhận thức rõ được vấn này, trong thời gian qua SGD I đã tiến hành nâng cấp chương trình và trang bị máy móc phục vụ cho hoạt động TTQT nói riêng và hoạt động ngân hàng nói chung. Tháng 11/ 2003, NHCT VN đã chính thức thực hiện chương trình hiện đại hoá ngân hàng và hệ thống thanh toán (INCAS) do Ngân hàng thế giới tài trợ. Và SGD I là một trong những chi nhánh đầu tiên thực hiện dự án này. Việc ứng dụng chương trình này trong thanh toán đã hỗ trợ rất nhiều cho hoạt động TTQT của SGD I. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện dự án cũng có nhiều vấn đề nảy sinh cần phải giải quyết. Do đó, để nâng cao hiệu quả hoạt động TTQT, trong thời gian tới cần thực hiện một số giải pháp:
Tiếp tục thực hiện dự án INCAS, từ đó tìm ra các biện pháp khắc phục và sửa đổi cho phù hợp với hoạt động TTQT tại SGD I.
Mạnh dạn ứng dụng các công nghệ ngân hàng mới trên thế giới để nâng cao hiệu quả thanh toán. Đồng thời với việc hiện đại hoá công nghệ thì ngân hàng