giá thành sản phẩm tại công ty
3.3.7.Giải pháp 7: Phơng hớng hạ giá thành sản phẩm
ta phải thực hiện một cách có hệ thống kết hợp nhiều biện pháp với nhau.
Xét về mặt cơ cấu, giá thành đợc cấu thành bởi: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung. Vì vậy để hạ giá thành sản phẩm công ty phải tiến hành giảm bớt những khoản chi phí này, cụ thể nh sau:
* Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp.
Muốn hạ giá thành sản phẩm trớc hết ta phải làm sao giảm đợc khoản mục chi phí này tới mức thấp nhất có thể đợc mà không ảnh hởng tới chất lợng sản phẩm. Vấn đề đó sẽ đợc thực hiện theo hớng sau:
- Đối với định mức tiêu hao nguyên vật liệu: Để sản xuất sản phẩm ta phải chịu một lợng tiêu hao nhất định về nguyên vật liệu. Để có thể giảm đợc định mức tiêu hao này đòi hỏi công ty phải thực hiện các biện pháp sau:
- Cải tiến và áp dụng khoa học kỹ thuật công nghệ hiện đại, thờng xuyên bảo dỡng máy móc thiết bị để hạ thấp tỷ lệ sản phẩm hỏng trên dây chuyền sản xuất.
- Tìm kiếm nguyên vật liệu thay thế, khuyến khích ngời lao động học hỏi, sáng tạo để có đợc những sáng kiến kỹ thuật nhằm tiết kiệm chi phí vật liệu tiêu hao.
- Có các mức thởng phạt đối với ngời lao động tiết kiệm đợc tỷ lệ tiêu hao nguyên vật liệu hoặc làm tăng tỷ lệ tiêu hao này vợt ra ngoài định mức.
Đối với giá trị của một đơn vị vật liệu tiêu hao: Yếu tố này phụ thuộc vào giá mua trên thị trờng và trình độ tổ chức quá trình thu mua. Thông thờng công ty không khống chế đợc giá cả trên thị trờng, song công ty có thể tìm kiếm nhà cung cấp có mức giá thấp nhất. Mặt khác, công ty phải tổ chức quá trình thu mua sao cho hợp lý khoa học, tiết kiệm tối thiểu chi phí thu mua. Muốn vậy bộ phận cung tiêu cần lập kế hoạch thu mua vật liệu một cách chi tiết, đáp ứng tốt nhu cầu vật liệu cần thiết, giảm tối thiểu lợng vật liệu phát sinh ngoài kế hoạch. Ngoài ra công ty cần xây dựng một hệ thống kho tàng bảo quản nguyên vật liệu tốt, đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật cần thiết.
- Cải tiến quy trình công nghệ để giảm thời gian lao động hao phí cho một đơn vị sản phẩm.
- Có các biện pháp nhằm khuyến khích ngời lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến, giảm bớt các thao tác thừa (nếu có). Mặt khác có các biện pháp thởng phạt, phụ cấp, trả lơng theo sản phẩm luỹ tiến,... nhằm gắn ngời lao động với thời gian sản xuất. Biến thời gian lao động thực sự trở thành thời gian làm việc có hiệu quả. Từ đó nâng cao năng suất lao động, giảm thời gian hao phí lao động cho một sản phẩm.
* Giảm thấp chi phí sản xuất chung
Khoản mục chi phí sản xuất chung đợc cấu thành bởi nhiều yếu tố chi phí khác nhau. Chi phí sản xuất chung thể hiện trình độ quản lý và tổ chức sản xuất của công ty. Chi phí sản xuất chung càng thấp càng thể hiện trình độ quản lý cao. Để có thể giảm chi phí sản xuất, trớc hết công ty phải xác định đúng nội dung kinh tế của các yếu tố chi phí. Các khoản chi phí phát sinh phải đợc hạch toán theo đúng chế độ kế toán.
Để giảm chi phí sản xuất chung, ta phải áp dụng một hệ thống các biện pháp nhằm giảm một cách có hệ thống các yếu tố thuộc chi phí sản xuất chung: Tiết kiệm điện nớc, sử dụng có hiệu quả tài sản cố định, tổ chức tốt sản xuất ở phân xởng...
Ngoài các biện pháp trên thì việc theo dõi, quản lý chi phí sản xuất phát sinh cũng nh việc tổ chức sản xuất hợp lý, khoa học cũng góp phần tích cực vào việc giảm thấp chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm. Hơn nữa Công ty phải áp dụng một cách linh hoạt các biện pháp trên.
Trong nền kinh tế thị trờng với sự cạnh tranh lành mạnh hiện nay, một công ty chỉ có thể tồn tại và đứng vững đợc khi biết kết hợp sử dụng đúng đắn yếu tố đầu vào, đảm bảo chất lợng đầu ra và tự cân đối hạch toán kinh tế. Để đạt đợc điều này thông tin kinh tế đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong việc chi phối các quyết định của lãnh đạo. Nó gắn liền với công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở các doanh nghiệp sản xuất. Việc hạch toán tốt phí giúp doanh nghiệp kiểm soát đợc chi phí có hiệu quả, xử lý kịp thời các tình huống và tính đúng đủ giá thành. Tính đúng đủ giá thành cho biết phạm vi giới hạn chi phí cần trang trải để xác định đợc lợi nhuận thực tế, tránh tình trạng lãi giả lỗ thật. Do đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm để tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm. Hiện nay tiết kiệm chi phí sản xuất đóng vai trò hết sức quan trọng và là một trong những mục tiêu hàng đầu giúp công ty ngày càng vững mạnh và chiếm u thế hơn trên thị trờng sản phẩm của ngành công nghiệp đóng tàu.
Qua quá trình thực tập tại Công ty 189 Bộ Quốc Phòng đợc sự quan tâm giúp đỡ, chỉ bảo nhiệt tình của các thầy cô giáo, các cô, các chú trong phòng Tài chính kế toán đã giúp em thâm nhập thực tế củng cố và hoàn thiện kiến lý luận tiếp thu trong nhà trờng, tạo điều kiện cho em đi sâu nghiên cứu tình hình thực tế công tác kế toán tại Công ty, nhất là công tác kế toán chi phí sản xuất và tính gía thành sản phẩm.
Do điều kiện và thời gian nghiên cứu có hạn, nên các ý kiến đóng góp đợc đa vào trong luận văn không thể không có những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc sự thông cảm và góp ý của thầy cô và các cô, các chú tại phòng kế toán thuộc Công ty 189 Bộ Quốc Phòng.
Em xin chân thành cảm ơn thầy Đặng Ngọc Hùng, các cô, chú trong phòng kế toán Công ty 189 Bộ Quốc Phòng đã nhiệt tình hớng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành luận văn tốt nghiệp này.
1. Giáo trình Kế toán tài chính
Đồng chủ biên: PGS.TS. Ngô Thế Chi, PGS. TS. Nguyễn Đình Đỗ
NXB Tài chính năm 2003
2. Hệ thống kế toán doanh nghiệp
NXB Tài chính năm 2005
3. Hớng dẫn thực hành kế toán doanh nghiệp
TS. Phạm Huy Đoán, ThS. Nguyễn Thanh Tùng
NXB tài chính năm 2005
Nội dung Trang
Phần mở Đầu 1
Chơng I : Những vấn đề lý luận cơ bản về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp sản xuất
3 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});