I.PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TRUNG TÂM TÂN ĐẠT TRONG THỜI GIAN TỚ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện các hình thức trả lương tại Trung tâm Tân Đạt-Tổng công ty Vận tải Hà Nội (Trang 70 - 71)

LX :Số lượt xe trong tháng

I.PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TRUNG TÂM TÂN ĐẠT TRONG THỜI GIAN TỚ

ĐẠT-TỔNG CÔNG TY VẬN TẢI HÀ NỘ

I.PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TRUNG TÂM TÂN ĐẠT TRONG THỜI GIAN TỚ

ĐẠT TRONG THỜI GIAN TỚI

1.Mục tiêu chiến lược của Trung tâm Tân Đạt trong thời gian tới

Vận tải hành khách là một lĩnh vực quan trọng,nó phục vụ nhu cầu đi lại của các tầng lớp dân cư.Đây là loại hình dịch vụ không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày.Cùng với sự phát triển của các loại hình dịch vụ khác,vai trò của dịch vụ vận tải hành khách nói chung và của Trung tâm Tân Đạt nói riêng ngày càng được đánh giá cao.Và để có những phát triển vượt bậc trong thời gian tới,Trung tâm Tân Đạt đã đặt ra những mục tiêu cụ thể sau:

- Trong thời gian tới Trung tâm Tân Đạt có phương hướng tập trung vốn đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh và mở rộng thị trường.Thực hiện các chính sách nhằm thu hút thêm khách hàng ,và đồng thời giữ vững được thị phần của mình trên thị trường.

- Từng bước hoàn thiện lại bộ máy tổ chức,quy chế hoạt động của Trung tâm để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

- Đẩy mạnh việc tìm kiếm thêm khách hàng,mở rộng thị trường,nghiên cứu và phát triển thêm các tuyến xe mới và tửng bước khôi phục lại các tuyến xe đã bị gián đoạn do làm ăn thua lỗ,từng bước nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.

- Đẩy mạnh việc tìm kiếm thêm các nhà cung cấp nguyên nhiên vật liệu,phụ tùng để đảm bào cho hoạt động sản xuất kinh doanh được diễn ra liên tục và không bị gián đoạn.

-Thực hiện các biên pháp nâng cao năng suất lao động.Cung cấp dịch vụ ngày càng đảm bảo về số lượng cũng như chất lượng,giữ vững được lượng khách hàng truyền thống và thu hút thêm khách hàng mới.Từ đó từng bước nâng cao uy tín của Trung tâm trên thị trường vận tải hành khách.

- Không ngừng nâng cao đời sống cho người lao động,tạo môi trường làm việc tốt,thân thiện,khuyến khích người lao động không ngừng học tập và phát triển bản thân.Thực hiện các chính sách đãi ngộ thỏa đáng cho người lao động,và bảo vệ quyền lợi của người lao động.

2.Chiến lược phát triển của Trung tâm trong công tác xây dựng và hoàn thiện các hình thức trả lương

Hiện nay,trong tiến trình phát triển của nền kinh tế thị trường,sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp diễn ra khốc liệt.Chính vì thế các doanh nghiệp đứng giữa hai xu hướng lựa chọn:Tự hoàn thiện để tồn tại và phát triển hoặc là sẽ bị đào thài khổi thị trường.Bởi vậy,một trong những vấn đề quan trọng của Trung tâm là phải làm thế nào để giữ vững và thu hút được nhiều lao động giỏi.Muốn làm được điều đó Trung tâm phải thực hiện tốt công tác tiền lương,trong đó quan trọng là phải hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động.Nhận thức được vấn đề này,Trung tâm đưa ra chiến lược để xây dựng và hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động.

Các hình thức trả lương của Trung tâm cho người lao động phải đảm bảo công bằng,minh bạch.Tức là tiền lương mà người lao động nhận được phản ánh một cách chính xác những gì mà người lao động đã đóng góp cho Trung tâm.

Các đơn vị,phòng ban trong Trung tâm phải chủ động trong việc áp dụng các hình thức trả lương cho đơn vị mình,nhằm đảm bảo yêu cầu chung của Trung tâm đề ra,nhưng cũng phải đảm bảo thỏa mãn cho lao động ở đơn vị mình.

Bên cạnh đó,Trung tâm phải có những điều chỉnh về tiền lương trong từng thời kỳ cụ thể,để tiền lương phản ánh tính xã hội của nó.Đồng thời đảm bảo thu nhập ổn định cho người lao động và đảm bảo được tái sản xuất và tái sản xuất mở rộng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện các hình thức trả lương tại Trung tâm Tân Đạt-Tổng công ty Vận tải Hà Nội (Trang 70 - 71)