tốn báo cáo tài chính do Deloitte Việt Nam thực hiện
Là một Cơng ty hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ, Deloitte khơng những làm hài lịng khách hàng bởi chất lượng của các báo cáo kiểm tốn được thực hiện bởi các KTV trình độ chuyên mơn mà cịn bởi thái độ làm việc nghiêm túc, tác phong làm việc hịa nhã với khách hàng. Với phương châm mỗi nhân viên là hình ảnh, bộ mặt của Cơng ty, mỗi nhân viên Deloitte luơn được nhắc nhở về trang phục, cách ứng xử giao tiếp với khách hàng, điều này đã tạo nên một
Deloitte Việt Nam hết sức chuyên nghiệp.
Ra đời sớm nhất tại Việt Nam, Deloitte Việt Nam hiểu rất rõ về mơi trường kinh doanh cũng như các quy định về kế tốn, kiểm tốn, các chính sách pháp luật tại Việt Nam. Đây là một lợi thế của Deloitte Việt Nam khi cạnh tranh với các Big 4 khác trên thị trường Việt Nam. Áp dụng quy trình kiểm tốn theo chuẩn của Deloitte tồn cầu và phần mềm kiểm tốn AS/2 được hỗ trợ từ Deloitte Touche Tohmatsu, Deloitte Việt Nam chất lượng kiểm tốn của Deloitte Việt Nam cũng khơng thua kém gì so với các Deloitte các nước khác. Deloitte tồn cầu với cam kết hỗ trợ lâu dài cho Deloitte Việt Nam về kỹ thuật, điều này giúp cho Deloitte Việt Nam cĩ điều kiện cập nhật với những kiến thức mới về kiểm tốn cũng như các lĩnh vực khác một cách nhanh nhất, đồng thời Deloitte Việt Nam cũng được tiếp cận với nguồn dữ liệu dồi dào về thơng tin các Cơng ty trên tồn cầu, nhờ vậy, Cơng ty cĩ thể giảm bớt thời gian và cơng sức tìm kiếm thơng tin về các khách hàng.
Quy trình kiểm tốn của Deloitte Việt Nam được giám sát chặt chẽ bởi nhiều cấp. Cơng việc của mỗi KTV đầu tiên sẽ được chính KTV đĩ kiểm tra, sau đĩ trưởng phịng kiểm tốn xem xét, cuối cùng chuyên viên kiểm tốn cấp cao rà sốt lại trước khi phát hành báo cáo kiểm tốn. Chính sự kiểm tra sát sao này nhằm đảm bảo KTV khơng để lọt các sai phạm trọng yếu dẫn đến đưa ra ý kiến kiểm tốn khơng phù hợp với thực tế BCTC.
Về ưu điểm, Xét riêng việc vận dụng thủ tục kiếm tốn phát hiện gian lận trong BCTC do Deloitte Việt Nam thực hiện đã đạt được hiệu quả trên nhiều mặt trong cuộc kiểm tốn. Cụ thể như sau:
Một là, Việc vận dụng thủ tục kiếm tốn phát hiện gian lận trong BCTC tại Deloitte Việt Nam được thực hiện theo quy trình của Deloitte nhưng vẫn tuân thủ Chuẩn mực Kiểm tốn Việt Nam và Chuẩn mực Kiểm tốn Quốc tế. Do vậy, chất lượng các cuộc kiểm tốn luơn được đảm bảo theo tiêu chuẩn của Deloitte tồn cầu. Đây là một ưu thế lớn của Deloitte Việt Nam trong quá trình hội nhập với thế giới.
Hai là, Cơng tác vận dụng thủ tục kiếm tốn phát hiện gian lận trong BCTC đã phục vụ đắc lực cho việc bao quát được các rủi ro trọng yếu.
Ba là, Việc vận dụng thủ tục kiếm tốn phát hiện gian lận trong BCTC tại Deloitte Việt Nam do các chủ nhiệm kiểm tốn - là những người cĩ kinh nghiệm và trình độ chuyên mơn thực hiện nên kết quả đánh giá được sử dụng với độ tin cậy cao.
Về nhược điểm, quá trình vận dụng thủ tục kiếm tốn phát hiện gian lận trong BCTC tại Deloitte Việt Nam vẫn bộc lộ những hạn chế nhất định:
Một là, Trong việc miêu tả chi tiết các thủ tục trên giấy tờ làm việc để phục vụ cho quá trình đánh giá rủi ro do gian lận, Cơng ty chưa chú ý sử dụng lưu đồ mà chỉ sử dụng bảng câu hỏi và bảng tường thuật. Để đánh giá rủi ro kiểm sốt, các kiểm tốn viên cần thu thập hiểu biết đơn vị và mơ tả trên giấy tờ làm việc bằng việc sử dụng một trong ba phương pháp hoặc kết hợp cả ba phương pháp: vẽ lưu đồ, lập Bảng câu hỏi và Bảng tường thuật. Lựa chọn phương pháp nào là tùy thuộc điều kiện mỗi đơn vị. Tuy nhiên, trong ba phương pháp thì phương pháp sử dụng lưu đồ thường được đánh giá cao hơn vì nĩ dễ theo dõi và mang tính hệ thống hơn.
Hai là, Việc áp dụng chương trình kiểm tốn của Deloitte chưa được điều chỉnh ở mức thích hợp vì các cơng ty ở Mỹ cĩ trình độ phát triển khác với các cơng ty Việt Nam. Phần mềm AS/2 được phát triển trên cơ sở tình hình hoạt động kinh doanh của các Cơng ty ở Mỹ bởi vậy, khi áp dụng vào Việt Nam, các GĐ và chủ nhiệm kiểm tốn lại phải thay đổi cho phù hợp với tình hình cụ thể. Tuy nhiền, nhiều trường hợp, khơng cĩ sự tương ứng giữa phần mềm với yêu cầu thực tế, buộc các GĐ kiểm tốn phải xây dựng lại từ đầu thủ tục kiểm tốn căn cứ vào thực tế.
Ba là, Mặc dù cĩ nhiều chính sách thu hút nhân tài, tuy nhiên Deloitte Việt Nam cũng như tất cả các Cơng ty kiểm tốn khác tại Việt Nam khơng tránh khỏi tình trạng khan hiếm nguồn nhân lực trầm trọng. Đây là một bài tốn khĩ đối với Cơng ty bởi chính sự thiếu hụt về số lượng nhân viên đã buộc Cơng ty phải từ chối nhiều hợp đồng do khơng đáp ứng được đủ số lượng người trong đồn
kiểm tốn. Trong mùa kiểm tốn, các KTV thường xuyên phải làm thêm giờ để đảm bảo kịp tiến độ cơng việc. Điều này gây ra áp lực cơng việc lớn cho các nhân viên, dẫn đến làm hiệu quả cơng việc giảm xuống. Điều này ảnh hưởng lớn đến việc xét đốn rủi ro do gian lận. Deloitte Việt Nam cần tuyển thêm nhiều nhân viên mới, đào tạo để đáp ứng được các yêu cầu của các hợp đồng kiểm tốn.
Bốn là, Vì chuẩn mực kiểm tốn Việt Nam hiện nay quy định trách nhiệm của việc tồn tại gian lận khơng phải là kiểm tốn viên nên cĩ một số kiểm tốn viên khơng cĩ ý thức cao trong việc xét đốn và phát hiện gian lận. Điều này tạo nên rủi ro nghề nghiệp khơng chỉ với cá nhân kiểm tốn viên mà cả uy tín của Cơng ty.
PHẦN III
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHAP HỒN THIỆN CÁC THỦ TỤC KIỂM TỐN ĐỂ PHÁT HIỆN GIAN LẬN TRONG KIỂM TỐN BÁO CÁO
TÀI CHÍNH DO CƠNG TY DELOITTE VIỆT NAM THỰC HIỆN
3.1. Tính tất yếu phải hồn thiện thủ tục kiểm tốn để phát hiện gian lận trong kiểm tốn báo cáo tài chính tại Deloitte Việt Nam