- Tài khoản 154 “Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang”.
3 1.096,5 2 L ấp đấ t chân đ ài t ưở ng ni ệ m c ọ c 1-5 m
Bên B thi cơng đúng quy trình kỹ thuật, đúng thiết kế, đảm bảo chất lượng yêu cầu.
Đại diện bên A Đại diện bên B.
Mỗi hình thức trả lương đều cĩ những ưu điểm và nhược điểm riêng. Trên thực tế để vận dụng những ưu điểm và hạn chế những nhược điểm của hai phương pháp này, cơng ty sử dụng phương pháp kết hợp giữa trả lương theo thời gian và trả lương theo sản phẩm. Theo phương pháp này, khi khởi cơng cơng trình hoặc bắt
đầu một số hạng mục, chủ nhiệm cơng trình tiến hành giao khốn cho các tổ lao
động, tổ trưởng sẽ cĩ kế hoạch trả lương phù hợp trên cơ sở quỹ lương hợp đồng giao khốn. Hàng tháng kế tốn tổng hợp lao động tại các tổ và lập bảng kê thanh
tốn lương. Cơ sở để kế tốn đội lập bảng kê thanh tốn lương là bảng chia lương và bảng thanh tốn tiền lương tại mỗi đội.
Đến cuối kỳ, kế tốn các đội sản xuất tập hợp chứng từ dựa vào bảng chấm cơng (bảng 2.9), biên bản nghiệm thu (bảng 2.10), hợp đồng thuê mướn cơng nhân
để lập bảng thanh tốn lương với cán bộ cơng nhân viên (Bảng 2.12).
-Lao động thuê ngồi: Bên cạnh việc sử dụng lao động trong biên chế, cơng ty cịn tiến hành sử dụng lao động thuê ngồi. Do đặc điểm sản xuất của cơng ty, các cơng trình mang tính đơn chiếc và phân bố trên nhiều vùng lãnh thổ. Do vậy
điều kiện di chuyển các yếu tố sản xuất hết sức phức tạp. Để khắc phục khĩ khăn này cơng ty tiến hành thuê mướn lao động ngay tại địa phương cĩ cơng trình. Cơng việc này làm giảm chi phí di chuyển lao động, hạn chế những khĩ khăn về sinh hoạt của cơng nhân. Tuy nhiên một số khĩ khăn nảy sinh về mặt chất lượng và giá cả lao động do lao động tại địa phương mang tính tự phát, khơng qua các khĩa đào tạo chính quy. Đối với lực lượng này, cơng ty phải giao cho đội trưởng cơng trình, tổ trưởng các tổ sản xuất quản lý, trả lương theo hình thức khốn ngồi. Mức khốn dưạ trên cơ sởđịnh mức khốn của từng cơng việc.
Chứng từ hạch tốn với cơng nhân thuê ngồi là hợp đồng thuê mướn cơng nhân, các phiếu giao khốn cùng biên bản nghiệm thu và bảng thanh tốn cơng nhân thuê ngồi.
Bảng 2.11:
CƠNG TY XÂY DỰNG SỐ 19 BẢNG THANH TỐN LƯƠNG VỚI CBCNV
Đội xây dựng số 5 Cơng trình: Nhà máy nước Nghĩa Lộ. Chuyển cho quỹđể trả lương từ ngày 01/09/2000 đến ngày 30/09/2000 Cho tổđội hoặc phịng ban: Tổ nề.
Với số tiền là: 14.102.500 đồng.
Viết bằng chữ: Mười bốn triệu một trăm linh hai nghìn năm trăm đồng chẵn. ST T Họ và tên Cấp bậc và nghề nghiệp Số cơng tính lương Tiền lương ngày cơng Số tiền được thanh tốn Ký nhận 1 Nguyễn Khắc Hứa Kỹ thuật 31 22.000 682.000 2 Nguyễn Minh Quốc Thủ kho 31 14.000 434.000 3 Đào Văn Lai Điều hành 31 20.000 620.000
.. ……….
.. ……….
28 Nguyễn Văn Quân Thợ phụ 26 13.000 338.000
Kế tốn thanh tốn Thủ trưởng đơn vị.
Căn cứ vào những chứng từ kế tốn do đội sản xuất gửi lên phịng kế tốn, kế
tốn cơng ty chi vào sổ nhật ký chung (bảng 2.6) đồng thời ghi vào sổ chi tiết TK622 cho từng cơng trình, hạng mục cơng trình (bảng 2.13).
TK141 TK334 TK622 TK154 Tiền lương phải trả
cho nhân cơng trực tiếp Kết tốn lương
v chi phí
Kết chuyển chi phí nhân cơng trực tiếp
Bảng 2.12: SỔ CHI TIẾT
TK “Chi phí cơng nhân trực tiếp” SH: 622
Cơng trình: Nhà máy nước Nghĩa Lộ. Chứng từ Diễn giải TK ĐƯ TK622 Ghi chú SH NT Nợ Cĩ … … … … … 77 30/9 Thanh tốn lương tháng 9 334 150.000.000 78 30/9 Thanh tốn lương cơng
nhân thuê ngồi
331 30.121.340
… … … … …
Cộng phát sinh x 941.617.840
Kết chuyển CPNCTT 154 941.617.840
Cuối kỳ hạch tốn kế tốn cơng ty tổng hợp chi tiết lấy sổ chi tiết lấy sổ chi tiết làm căn cứ ghi sổ cái TK622 (bảng 2.14).
Bảng 2.13: Trích: SỔ CÁI
Năm 2000.
TK622 “Chi phí nhân cơng trực tiếp” Chứng từ Diễn giải TK ĐƯ TK622 Ghi chú SH NT Nợ Cĩ
Cộng trang trước chuyển sang x 4.908.810.549 77 30/9 Thanh tốn lương CTNMNNL 334 150.000.000 78 30/9 Thanh tốn lương cơng nhân
thuê ngồi T9 CTNMNNL
331 30.121.340 79 30/9 Thanh tốn lương đường 304 334 221.823.900