TY
1. Đặc điểm về sản phẩm
Cĩ thể nĩi yếu tốđầu tiên mang tính chất quyết định đối với việc lựa chọn hình thức trả lương cho mỗi doanh nghiệp chính là đặc điểm về sản phẩm của doanh nghiệp mình.
Cơng ty Khai thác Cơng trình Thủy lợi La Khê là doanh nghiệp hoạt động cơng ích, đặc thù của cơng ty là hoạt động ngồi trời theo mùa vụ, gắn liền sản xuất nơng nghiệp, phụ thuộc rất nhiều yếu tố thời tiết thiên nhiên. Các sản phẩm chính của cơng ty là số lượng diện tích (ha) tưới vụ xuân, vụ mùa, vụ đơng và diện tích tiêu vụ mùa.
Cơng ty làm nhiệm vụ tưới tiêu cho hơn 9000 ha đất canh tác, ký kết hợp
đồng dùng nước với 37 đối tác là các hợp tác xã sản xuất nơng nghiệp và các hộ
dùng nước, liên quan đến 4 huyện thị là: Thị xã Hà Đơng, huyện Thanh Oai, một phần diện tích của huyện Hồi Đức, một hợp tác xã của huyện Phú Xuyên.
Sau đây là bảng thống kê số lượng sản phẩm của cơng ty trong một số
năm: Năm Chỉ tiêu (ha) 2001 2002 2002 Diện tích tưới vụ xuân 8.769 8.810 8.835 Diện tích tưới vụ mùa 8.970 9.214 9.350 Diện tích tưới vụđơng 3.900 3.965 3.970 Diện tích tiêu vụ mùa 8.654 8.750 8.976
(Nguồn: Thống kê tài chính)
Qua bảng trên ta thấy số lượng sản phẩm của Cơng ty tăng hàng năm. Cơng ty hoạt động theo mùa vụ, lại phụ thuộc nhiều vào thời tiết, tuy nhiên Cơng ty luơn cố gắng đáp ứng được đủ lượng nước yêu cầu của người tiêu dùng phục vụ tốt nhất để người nơng dân cĩ thể đảm bảo hoạt động sản xuất của mình.
2. Đặc điểm về cơng nghệ, máy mĩc thiết bị
Trong những năm gần đây, máy mĩc thiết bị, cơng nghệ của cơng ty đã
được đầu tư nâng cấp. Trong số 25 trạm bơm đã cĩ 24 trạm xây dựng và cải tạo thành mái bằng kiên cố. Các cống tưới tiêu đầu mối đều được trang bị hệ thống
đĩng mở tự động. 100% máy bơm hiện cĩ đều vận hành tốt và luơn luơn được bảo dưỡng sửa chữa. Thực hiện mục tiêu cơng nghiệp hĩa, hiện đại hĩa cơng ty
đã lắp đặt thiết bị bán tựđộng và tựđộng điều khiển cho một số trạm bơm, bước
đầu đã triển khai chương trình cứng hĩa kênh mương. Hiện nay, cơng ty đang tiến hành chương trình khai thác bằng máy vi tính và chuẩn bị dự án nâng cấp tồn hệ thống. Do được đầu tưđúng mức, hàng năm nên sản xuất luơn ổn định.
Các máy mĩc thiết bị hiện cĩ của cơng ty hiện nay bao gồm các trạm bơm, máy biến thế các loại, phương tiện vận tải đường bộ, nhà kiên cố và cơng trình tưới tiêu chính.
Ta cĩ bảng sau:
TÊN MÁY MĨC THIẾT BỊ Số lượng (chiếc) 1. Trạm bơm 29 - Trạm bơm tưới 4 - Trạm bơm tiêu 7 - Trạm bơm tưới tiêu kết hợp 18 2. Máy bơm 155 - Bơm 8.000 m3/h 10 - Bơm 4.000 m3/h 30 - Bơm 2.000 m3/h 15 - Bơm > 1.000 m3/h 100 3. Phương tiện vận tải 2 4. Nhà kiên cố (m2) 10.870
5. Cơng trình tưới tiêu chính (hạng mục) 29
Máy mĩc thiết bị, cơng nghệ là bộ phận quan trọng của doanh nghiệp, nĩ phản ánh năng lực sản xuất hiện cĩ, trình độ kỹ thuật của doanh nghiệp. Máy mĩc thiết bị của Cơng ty KTCT Thủy lợi La Khê hiện cĩ tuy chưa nhiều nhưng cũng đã đáp ứng được hoạt động sản xuất. Năm 2003, Cơng ty đã tổ chức đại tu, nâng cấp và cải tạo, đưa kỹ thuật, cơng nghệ mới vào ứng dụng đểđáp ứng nhu cầu sản xuất ngày càng tăng. Máy mĩc thiết bị gĩp phần nâng cao năng suất lao
động, vì vậy cơng ty phải chú trọng đầu tư. Hơn nữa, việc đầu tư máy mĩc thiết bị mang lại năng suất và chất lượng sản phẩm sản xuất cao, cơng nhân làm việc với năng suất và hiệu quả cơng việc tăng lên, do đĩ tiền lương cũng tăng lên, khuyến khích người lao động tích cực làm việc.
3. Đặc điểm về lao động
Nhân tố lao động luơn được Cơng ty coi trọng vì con người vừa là động lực, vừa là mục tiêu của sự phát triển. Đảm bảo về số lượng, chất lượng lao động luơn được Cơng ty đưa lên hàng đầu. Để đạt được hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh cần phải hình thành được một lực lượng lao động tối ưu và phân cơng bố trí lao động hợp lý. Hiện nay, cơng ty vẫn khơng ngừng sắp xếp bố trí sao cho cĩ được đội ngũ cán bộ CNV chính quy, nịng cốt, cĩ đủ trình độ văn hĩa khoa học, kỹ thuật và tay nghề cao, cĩ đủ sức khỏe đểđảm bảo những cơng việc cơng ty giao phĩ. Cĩ thể nĩi lao động là nguồn lực vơ cùng quan trọng trong quá trình sản xuất của bất cứ doanh nghiệp nào. Bên cạnh những nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương thì lao động là một trong những nhân tố ảnh hưởng nhiều nhất.
Để tìm hiểu về đặc điểm lao động của cơng ty, ta đi xem xét các biểu thống kê về lao động sau đây:
Bảng cơ cấu lao động của Cơng ty Năm Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 So sánh Người (1) % Người (2) % Người (3) % (2)/(1) Lần (3)/(2) Lần 1. Tổng lao động bình quân 170 100 180 100 186 100 1,06 1,03 - Nam 108 64 120 67 130 70 1,11 1,08 - Nữ 62 36 60 33 56 30 0,98 0,93 2. Lao động trực tiếp S.xuất 135 79 150 83 157 84 1,11 1,05 3. Lao động gián tiếp 35 21 30 17 29 16 0,86 0,97 - Lao động quản lý 6 4 5 2,8 4 2,2 0,83 0,8 - Lao động phụ trợ 29 17 25 14,2 25 13,4 0,86 1
(Nguồn: Sổ Thống kê cán bộ CNV của Cơng ty)
Qua bảng trên ta thấy số lượng lao động của Cơng ty KTCT Thủy lợi La Khê mỗi năm tăng tuy khơng đáng kể đĩ là do Cơng ty cĩ quy mơ mở rộng thêm. Nhưng so sánh ta thấy tỷ lệ lao động năm 2002 so với năm 2001 là 1,06 lần lớn hơn năm 2003 so với năm 2002 là 1,03 lần, do năm 2002 cơng ty mở
rộng sản xuất, tuyển dụng thêm nhiều cơng nhân. Năm 2003, quy mơ cĩ ổn định hơn do nhu cầu tuyển dụng khơng nhiều.
Ta cũng thấy, số lượng lao động nam cũng lớn hơn số lượng lao động nữ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
là do đặc điểm sản xuất của Cơng ty. Số lượng lao động trực tiếp chiếm hơn 80%, lao động gián tiếp chiếm hơn 20% là tương đối hợp lý.
Trình độ và tay nghề của cơng nhân cũng ảnh hưởng rất nhiều đến tiền lương và vấn đề quản lý lương của Cơng ty. Sau đây là cơ cấu trình độ của lao
Bảng cơ cấu bậc thợ của cơng nhân trong cơng ty Bậc thợ Số người % so với tổng số cơng nhân
1 1 1,11 2 2 2,22 3 8 8,89 4 14 15,56 5 20 22,22 6 10 11,11 7 35 38,89 Tổng số 90 100
(Nguồn: Sổ Thống kê CB CNV của Cơng ty năm 2003)
Bảng cơ cấu trình độ lao động của cơng ty Trình độ Số người Tỷ trọng (%) Đại học 25 13,14 Cao đẳng 20 10,75 Trung cấp 23 12,37 Sơ cấp 15 8,1 Lao động phổ thơng 103 55,34 Tổng số 186 100
(Nguồn: Sổ Thống kê CB CNV của Cơng ty năm 2003)
Qua bảng trên ta thấy cơng nhân cĩ tay nghề bậc cao (5, 6, 7) tương đối cao, điều này cĩ ảnh hưởng tích cực tới năng suất và chất lượng sản phẩm kéo theo sự tăng trưởng của cán bộ cơng nhân viên của Cơng ty. Để khuyến khích người lao động trong sản xuất, mỗi năm cơng ty đều tổ chức thi nâng bậc, tạo
điều kiện cho những người thực sự cĩ năng lực cĩ thể phát huy hết mọi tiềm năng của mình. Cũng qua bảng ta thấy trình độ cán bộ đại học, cao đẳng so với
trình độ cao hơn đại học chưa cĩ trong khi đĩ số lao động phổ thơng lại tương
đối cao, vì vậy để thích ứng với sự phát triển khơng ngừng của khoa học, để cĩ thể áp dụng các kỹ thuật cơng nghệ hiện đại vào sản xuất, cơng ty cần cĩ kế
hoạch đào tạo đội ngũ cán bộ để nâng cao trình độ, chất lượng lao động để đạt hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất.