Quản lý cơng tác kiểm kê, đánh giá lại TSCĐ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội (Trang 27 - 28)

III. NỘI DUNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ SỬ DỤNG TSCĐ

4.Quản lý cơng tác kiểm kê, đánh giá lại TSCĐ

Trong doanh nghiệp, việc kiểm kê tài sản nĩi chung và TSCĐ nĩi riêng là cơng tác quan trọng trong việc quản lý sử dụng TSCĐ tại doanh nghiệp . Căn cứ vào tài liệu của đợt kiểm kê để cĩ tài liệu đối chiếu giữa số thực tế với số trên sổ sách, qua đĩ xác định nguyên nhân gây ra số chênh lệch, xác định người cĩ trách nhiệm về tình hình mất mát, hư hỏng... cũng như phát hiện những đơn vị, cá nhân giữ gìn, sử dụng tốt TSCĐ, đồng thời báo cáo lên cấp trên về tình hình đã phát hiện ra để cĩ những kiến nghị và giải quyết nhất là đối với trường hợp thừa TSCĐ.

Như vậy, thơng qua cơng tác kiểm kê TSCĐ đã giúp cung cấp số liệu về chủng loại của TSCĐ vừa tạo điều kiện để nắm vững tình hình chất lượng chung trong doanh nghiệp. Các doanh nghiệp phải cĩ kế hoạch cụ thể để tiến hành việc kiểm kê hàng năm. Bởi vì nhiều kết quả của việc kiểm tra vào lúc này cho phép doanh nghiệp cĩ tài liệu chính xác trong việc lập ra kế hoạch năm tới.

Ngồi việc kiểm kê TSCĐ, doanh nghiệp cịn tiến hành việc đánh giá lại TSCĐ. Trong quá trình sử dụng lâu dài các TSCĐ cĩ thể tăng năng lực sản xuất của xã hội và việc tăng năng suất lao động đương nhiên sẽ làm giảm giá trị

TSCĐ tái sản xuất, từ đĩ mà khơng tránh được sự khác biệt giữa giá trị ban đầu của TSCĐ với giá trị khơi phục của nĩ. Nội dung của việc đánh giá lại TSCĐ là việc xác định thống nhất theo giá hiện hành của TSCĐ. Cĩ như vậy thì mới xác định được hợp lý mức khấu hao nhằm hạch tốn và tính giá thành sản phẩm được đúng đắn và như vậy việc tính tốn các hiệu quả về tài chính mới được chính xác.

Cơng tác đánh giá lại TSCĐ rất phức tạp, nĩ địi hỏi trình độ cán bộ, thời gian ... cần thiết. Vì vậy, khi tiến đánh giá lại TSCĐ cần phải thực hiện nghiêm

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội (Trang 27 - 28)