II. Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại Tổng công ty
2. Giải pháp về đầu tư xây dựng cơ bản
Cho tới nay, Tổng công ty PVC đã có một hệ thống nhà xưởng khá hiện đại, phục vụ tốt cho nhu cầu làm việc của cán bộ công nhân viên cũng như công tác sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, việc đầu tư xây dựng nhà xưởng không nên dừng lại ở
bất kỳ thời điểm nào. Nó phải được tiến hành đầu tư song song với tiến trình phát triển của Tổng công ty. Vì vậy, Tổng công ty PVC cần phải tăng cường hơn nữa hoạt động đầu tư, nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư xây dựng nhà xưởng phục vụ sản xuất.
Tổng công ty cần đẩy mạnh công tác đầu tư xây dựng mới các văn phòng, nhà máy chế tạo các thiết bị thi công, do đó trong thời gian tới Tổng công ty cần phải xác định được nhu cầu về văn phòng, trụ sở để có thể phân bổ vốn đầu tư cho hợp lý, tránh tình trạng lãng phí vốn đầu tư, đầu tư không có trọng tâm, trọng điểm.
Còn đối với các nhà máy, phân xưởng đã có thì tiếp tục thực hiện đầu tư nâng cấp sữa chữa những nhà xưởng có diện tích và không gian làm việc không đảm bảo cho sản xuất. Điều đó sẽ tạo môi trường làm việc thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng phát triển hơn trong đó ưu tiên xây dựng mới hoặc sửa chữa các nhà máy sản xuất các thiết bị phục vụ cho công tác thi công của Tổng công ty.
Việc thi công xây dựng cũng cần phải được giám sát, quản lý chặt chẽ, thường xuyên phải kiểm tra, đôn đốc, tránh tình trạng tham nhũng, tiêu cực làm thất thoát, lãng phí nguyên vật liệu dẫn đến hiệu quả công trình không cao. Bên cạnh đó, Tổng công ty cũng cần rà soát, bổ sung quy định phân công, phân cấp và ủy quyền thực hiện quản lý dự án và thi công xây dựng công trình theo hướng phân cấp mạnh hơn gắn với việc quy định rõ trách nghiệm của từng cá nhân và các đơn vị thành viên góp phần chống thất thoát, lãng phí trong đầu tư.