Chức năng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của cụng ty.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Một số biện pháp chủ yếu thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Xây Lắp-Vật tư-Vận tải Sông Đà 12 docx (Trang 35 - 37)

I. Quỏ trỡnh hỡnh thành, phỏt triển và một số đặc điểm cơ bản của Cụng ty Xõy lắp Vật tư Vận tải Sụng Đà 12.

2. Một số đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu cú ảnh hưởng đến hoạt động tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty Xõy lắp Vật tư Vận tải Sụng Đà

2.1 Chức năng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của cụng ty.

Căn cứ vào quyềt định số 1468/BXD-TCCB ngày 11/10/1979 của Bộ xõy dựng quy định chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của tổng cụng ty xõy dựng Sụng Đà.

Căn cứ vào quyết định số 217/BXD-TCCB ngày 01/02/1980 của Bộ xõy dựng thành lập cụng ty Cung ứng vật tư thuộc tổng cụng ty xõy dựng thuỷ điện Sụng Đà.

Theo quyết định 04/BXD-TCLĐ ngày 02/01/1996 của uỷ ban kế hoạch thành phố Hà Nội. Cụng ty phải thực hiện những chức năng và nhiệm vụ sau:

 Tổ chức sản xuất, ký kết cỏc hợp đồng xõy dựng cỏc cụng trỡnh thuỷ lợi, thuỷ điện, cụng trỡnh cụng nghiệp, cụng cộng, nhà ở và xõy dựng cỏc cụng trỡnh giao thụng, bưu điện, đường dõy tải điện và trạm biến thế 200kv, cầu đường, bến cảng, sõn bay, xõy lắp hệ thống cấp thoỏt nước cụng nghiệp và dõn dụng.

 Tổ chức cỏc hoạt động sửa chữa và gia cụng cơ khớ, sản xuất phụ tựng, phụ kiện kim loại cho xõy dựng, gia cụng chế biến gỗ dõn dụng và xõy dựng.

 Tổ chức sản xuất cỏc loại vật liệu xõy dựng, xi măng, bao bỡ, cột điện ly tõm.

 Thực hiện cỏc hợp đồng vận chuyển hàng hoỏ bằng đường thuỷ, bộ.

 Tổ chức cỏc hoạt động kinh doanh vật tư, thiết bị, xi măng, than mỏ, xăng dầu mỡ, kinh doanh nhà ở.

 Xuất nhập khẩu thiết bị, xe mỏy, vật liệu xõy dựng, phương tiện vận tải, nguyờn nhiờn vật liệu phục vụ nhu cầu sản xuất của tổng cụng ty.

 Sử dụng cú hiệu quả cỏc nguồn vốn tài chớnh, vốn hiện vật được tổng cụng ty phõn giao, thực hiện đỳng đắn chế độ hạch toỏn kinh tế và kinh doanh, đảm bảo nghĩa vụ nộp thuế, lói, lợi nhuận, khấu hao...theo đỳng chỉ tiờu kế hoạch của nhà nước và của tổng cụng ty.

 Tổ chức quản lý, sử dụng chặt chẽ và hợp lý mỏy múc thiết bị và cỏc phương tiện vận tải nhằm sử dụng hết năng lực xe mỏy, thiết bị và giảm thấp cước phớ vận chuyển.

 Nghiờn cứu cải tiến tổ chức sản xuất kinh doanh, thực hiện triệt để chế độ trả lương theo sản phẩm nhằm khụng ngừng nõng cao năng suất lao động và tăng thu nhập cho cụng nhõn viờn chức.

 Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng về chớnh trị, kĩ thuật chuyờn mụn và quản lý kinh tế cho cỏn bộ cụng nhõn viờn theo chỉ tiờu kế hoạch của tổng cụng ty giao.

 Tổ chức bảo vệ chớnh trị, bảo vệ kinh tế, giữ gỡn an ninh trật tự trong cụng ty, tổ chức huấn luyện lực lượng tự vệ và thực hiện nghiờm chỉnh cỏc chế độ, chớnh sỏch nghĩa vụ quõn sự của nhà nước.

 Tổ chức chăm lo cải thiện đời sống vật chất và văn hoỏ, chăm lo cải thiện điều kiện làm việc cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Một số biện pháp chủ yếu thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Xây Lắp-Vật tư-Vận tải Sông Đà 12 docx (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)