Giải pháp đầu tư mở rộng và chiếm lĩnh thị trường.

Một phần của tài liệu Tình hình đàu tư nâng cao khả năng cạnh tranh tại Tổng công ty thép Việt nam (Trang 90 - 91)

III. NHỮNG GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG

1. Một số giải pháp

1.6. Giải pháp đầu tư mở rộng và chiếm lĩnh thị trường.

Thị trường là một yếu tố quan trọng mà bất kỳ nhà đầu tư nào cũng phải quan tâm. Một dự án đầu tư cĩ đạt được kết quả hay khơng cịn tuỳ thuộc vào thị

trường đầu ra cho sản phẩm của dự án đĩ. Xuất phát từ tầm quan trọng đĩ, Tổng cơng ty cần phải cĩ những giải pháp lớn về thị trường như sau:

Thứ nhất, chỉ đầu tư sản xuất khi cĩ thị trường chắc chắn và nhu cầu lớn hơn cơng suất dự kiến hoặc cĩ khả năng xuất khẩu.

Thứ hai, lựa chọn mặt hàng sản xuất đang cĩ nhu cầu cấp bách cĩ khả

năng cạnh tranh cao đểđầu tư sản xuất trước, tạo tích luỹ, mở rộng mặt hàng sản xuất.

Thứ ba, đầu tư thiết lập hệ thống lưu thơng tiêu thụ thép rộng khắp, đủ tin cậy cao thuận lợi tối đa cho khách hàng.

Thứ tư, đầu tư đẩy mạnh cơng tác tiếp thị, quảng cáo để thu hút khách hàng và để họ hiểu được chất lượng thép của tổng cơng ty, nâng cao uy tín của tổng cơng ty trên thị trường.

Thứ năm, đặc biệt quan tâm cho dịch vụ bán hàng và phương thức bán hàng để giữ uy tín đối với khách hàng truyền thống và thu hút các khách hàng tiềm năng. Với các dịch vụ thanh tốn, Tổng cơng ty cấn hết sức linh hoạt, tránh cứng nhắc, chấp nhận mọi phương thức thanh tốn trong khả năng của Tổng cơng ty để tạo điêù kiện thuận lợi nhất cho khách hàng nhằm khuyến khích tiêu thụ sản phẩm.

Nhìn chung muốn tăng sức mạnh tiêu thụ của tổng cơng ty trong thời gian tới thì cùng với việc đầu tưđể xây dựng một chiến lược phát triển lâu dài về thị

trường, để các sản phẩm của tổng cơng ty tham gia tồn diện vào thị trường mà khơng cần sự bảo hộ của Nhà nước, phát triển sản xuất, tăng thị phần và lợi nhuận là mục tiêu cơ bản để nâng cao sức cạnh tranh của Tổng cơng ty.

Một phần của tài liệu Tình hình đàu tư nâng cao khả năng cạnh tranh tại Tổng công ty thép Việt nam (Trang 90 - 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)