Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn

Một phần của tài liệu doko.vn-Mot-so-giai-phap-nham-thuc-day (Trang 66 - 68)

II. Nguồn kinh phớ và quỹ khỏc 430 510.820.165 196.429

3.2.2.Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn

(Nguồn: Phũng Kế toỏn-tài chớnh)

3.2.2.Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn

* Đối với vốn cố định

Tiến hành quản lý chặt chẽ TSCĐ 

- Sắp xếp mỏy múc thiết bị theo nguyờn giỏ, giỏ trị cũn lại, khả năng phục vụ và mức độ đúng gúp của nú vào quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty

-Xỏc định đỳng thời gian sử dụng của tài sản cố dịnh để xỏc định đỳng mức khấu hao thớch hợp nhằm khụng gừy thiệt thũi cho doanh nghiệp, và hạn chế tối đa ảnh hưởng của hao mũn tài sản cố định.

-Xỏc định đựơc số tài sản thừa, thiếu tạo điều kiện thuận lợi để phản ỏnh chớnh xỏc và kịp thời tỡnh hỡnh biến động của vốn cố định.

-Cụng ty cần thực hiện giải phỏp đầu tư cụng nghệ - kỹ thuật mới, đồng bộ. Cần phải lựa chọn nờn đầu tư vốn với tỷ trọng lớn vào loại mỏy múc thiết bị nào là chủ yếu.

- Thanh lý cỏc TSCĐ khụng cần dựng hoặc đó hư hỏng để thu hồi vốn cố định bổ xung vào vốn kinh doanh, cũng như gúp phần vào việc đầu tư mua sắm TSCĐ mới để nõng cao chất lượng sản phẩm, làm tăng lợi nhuận và tăng hiệu quả sự dụng vốn cố định.

Cần phải quy định rừ trỏch nhiệm quyền hạn của từng bộ phận cỏ nhõn trong việc bảo quản, bảo dưỡng đảm bảo cho TSCĐ hoạt động với cụng xuất cao.

Đối với vốn lưu động. 

- Dựa vào mức hao phớ và thực trạng sử dụng vốn trong thời gian qua để xỏc định lượng vốn nhu cầu cần cho năm tới. vỡ khi xỏc định đựơc nhu cầu vốn lưu động cho năm tới một cỏch hợp lý thỡ từ đú gúp phần nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn và từ đú cú kế hoạch huy động vốn hợp lý.

Xỏc định nhu cầu vốn lưu động của năm kế hoạch dựa vào cụng thức Vnc= M1/ L1

Trong đú :

M1 : là tổng mức luõn chuyển vốn năm kế hoạch L1 : là số vũng quay vốn lưu động của năm kế hoạch.

Để nõng cao hiệu quả sử dụng VLĐ Cụng ty cần chủ động trong việc huy động VLĐ trong kỳ tăng thờm này. Cụng ty cần ỏp dụng cỏc giải phỏp cụ thể sau:

- Giảm thiểu giỏ trị hàng tồn kho

+ Cụng ty phải xỏc định đỳng nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết thường xuyờn cho cỏc khoản hàng tồn kho, đồng thời thường xuyờn kiểm tra việc thực hiện.

+ Phải đảm bảo tớnh chớnh xỏc trong việc ghi chộp bỏo cỏo tồn kho để lỏm cơ sở cho việc hoạch định chớnh sỏch tồn kho hợp lý.

+ Tiến hành nghiờn cứu tốt thị trường để xỏc định đựng nhu cầu về hàng hoỏ của khỏch hàng, thu thập cỏc thụng tin cần thiết.

+ Thiết lập tốt mối quan hệ với nhà cung cấp nguyờn vật liệu, đảm bảo chất lượng, giao hàng đỳng hẹn.

- Cụng ty phải cú chớnh sỏch bỏn hàng hợp lý để thu hồi nhanh vốn bị ứ đọng trong thanh toỏn (bị khỏch hàng chiếm dụng). Khi bỏn hàng với số lượng nhỏ nờn thực

hiện theo nguyờn tắc giao hàng và nhận tiền. Đối với khỏch hàng mua với số lượng lớn cần xỏc định rừ thời hạn thanh toỏn. Đồng thời phải thực hiện chiết khấu trong thanh toỏn đối với khỏch hàng thanh toỏn đỳng hạn hay trước hạn và chớnh sỏch bỏn hàng ưu đói để thỳc đẩy hoạt động tiờu thụ sản phẩm.

Một phần của tài liệu doko.vn-Mot-so-giai-phap-nham-thuc-day (Trang 66 - 68)