IV. TÌNH HÌNH ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG HỒNG HÀ THỜI GIAN QUA.
b. Mục tiêu chiến lược Công ty năm 2003.
- Từ mục tiêu chung của Tổng Công ty, nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới là tổ chức vận động Công nhân viên chức lao động thi đua thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội của đơn vị: thực hiện tốt các chính sách, pháp luật của Nhà nước có liên quan đến nghĩa vụ và tập thể người lao động, đảm bảo việc làm từng bước nâng cao đời sống cho CBCNV. Phát huy quyền làm chủ tập thể của người lao động, tham gia quản lý doanh nghiệp. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền giáo dục nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên chức lao động vững về chính trị, giỏi về chuyên môn nghiệp vụ. Đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới, đẩy mạnh các hoạt động xã hội, nhân đạo từ thiện, tăng cường công tác đào tạo bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho cán bộ đoàn viên vận động cán bộ nhân viên – lao động tham gia xây dựng Đảng – xây dựng công ty và tổ chức công đoàn vững mạnh.
- Nhiệm vụ cụ thể trong hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị năm 2003 với các chỉ tiêu.
- Giá trị sản lượng: 90 tỷ đồng tăng 30% so với 2002
Trong đó gía trị sản xuất xây lắp chiếm 93% tức là khoảng 84 tỷ đồng - Doanh thu: 70 tỷ đồng tăng 30%
Trong đố giá trị sản xuất xây lắp là 65 tỷ đồng - Lợi nhuận: 600 triệu
- Nộp ngân sách 3.692 triệu tăng 14% - Lương bình quân 1.150.000đ/ tháng
- Dự tính đi đấu thầu là 40 và phảI khoảng 39% là phải thắng thầu và trong ssó các công trình trên 5 tỷ là khoảng 6 công trình.
- Đẩy mạnh các phong trào thi đua lao động giỏi. Phong trào luyện tay nghề thi thợ giỏi “đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình sản phẩm”.
-Tất cả các công trình có trị giá từ 5 tỷ trở lên đều đăng ký công trình đạt chất lượng cao ngay từ khi khởi công.
- Các chỉ tiêu đăng ký và phấn đấu đạt các danh hiệu cụ thể như sau: + Tập thể lao động xuất sắc: 1
+ Tập thể lao động giỏi: 2
+ Chiến sĩ thi đua cơ sở: 2 -3 người
+ Thực hiện ký kết thoả ước lao động và hợp đồng lao động + Xây dựng nội quy lao động của đơn vị.
- Tổ chức khám sức khoẻ hàng năm.
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG
THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY
Đứng trước sự phát triển đất nước về cơ sở hạ tầng, các công ty xây dựng được thành lập ngày càng tăng và phát triển. Công trình xây dựng thì có hạn, vì vậy đấu thầu xây lắp ngày nay không còn là thủ tục thuần túy mà đã trở thành một vấn đề quan trọng mang tính cạnh tranh trong các DN xây dựng. Bất kỳ một công ty xây dựng nào giải quyết được thành công vấn đề đấu thầu là giải quyết được vấn đề có việc làm, có lợi nhuận và sẽ phát triển.
Dù công ty xây dựng Hồng Hà đã có nhiều có gắng trong công tác đấu thầu song vẫn còn một số hạn chế. Do đó, để nâng cao khả năng thắng thầu công ty cần có một só giải pháp sau: