2.3.5.1 Hệ thống thiết bị nhà xưởng của cụng ty vẫn cũn lạc hậu, vốn cho sản xuất kinh doanh và đầu tư đổi mới trang thiết bị cũn thiếu nghiờm trọng
Tuy mấy năm gần đõy , đó cú sự quan tõm đặc biệt , đầu tư chiều sõu đổi mới mỏy múc thiệt bị .. Nhưng phần lớn mỏy múc thiết bị nhập khẩu đều được chế tạo từ những nămn 80, ở cỏc tập đoàn kinh tế lớn bị phỏ sản phải thanh lý . Nờn về cơ bản vẫn lạc hậu, thiếu đồng bộ và độ chớnh xỏc khụng cao. Phụ tựng thay thế hầu như khụng cú , cụng ty phải tự chế tạo , hoặc mua ở một số cơ sở chuyờn dụng đẻ đại tu , sửa chữa lại trước khi đưa vào sản xuất Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của cụng ty là khối lượng sản xuất lớn , đơn chiếc , mặt hàng sản xuất lại đa dạng hoỏ , dàn trải , chu kỳ sản xuất kộo dài , do đú cần một lượng vốn lớn cho sản xuất kinh doanh . Nguồn vốn chủ yếu hiện nay là vốn ưu đói và vốn nay ngõn hàng nhưng vẫn khụng đủ lớn để đầu tư một cỏch đồng bộ . Trong khi đú lợi nhuận lại cũn quỏ bộ
2.3.5.2:Trỡnh độ đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn
Đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty nhưng cỏn bộ cụng nhõn viờn cũn nhiều hạn chế về nhận thức, trỡnh độ hiểu biết và ý thức trỏch nhiệm cũng như khả năng bắt kịp tiến bộ khoa học cụng nghệ .Hầu hết cụng nhõn lầm việc như một cỏi mỏy thục hiện cỏc thao tỏc như chỉ dẫn của cỏn bộ kỹ thuật một cỏch lặp lại,bắt chiếc, thụ động và khụng cú tớnh sỏng tạo.Vỡ thế ,bất cứ một sự thay đổi kỹ thuật nhỏ nào cũng đều phải cú người hướng dẫn.
Đội ngũ cỏn bộ kỹ thuật chủ yếu là người làm việc lõu năm, tự đỳc rỳt kinh nghiệm là chớnh..Mặt khỏc, lại khụng được thường xuyờn đào tạo lại theo trỡnh độ phỏt triển của khoa học kỹ thuật trờn thị trường nờn kộm linh hoạt,chậm đưa ra những sản phẩm mới cú mẫu mó kiểu dỏng phự hợp với nhu cầu đa dạng của thị trường
Cụng ty vẫn chưa thực sự khuýờn khớch sự tỡm tũi , sỏng tạo của cỏn bộ CNV. Cũn để tỡnh trạng chảy” chất xỏm” khỏi cụng ty ,nhiều cỏn bộ cụngnhõn viờn thuộc cỏc trường cao đẳng , đại học chuyờn ngành như :ĐHBK, ĐHCNTN,…đó lần lượt rời khỏi cụng ty để làm ở cỏc cụng ty khỏc . Đặc biệt là một số cỏn bộ trẻ chỉ coi cụng ty là nơi thõm nhập thực tế, để giảm bớt sự bỡ ngỡ sau khi ra trường . Khi trưởng thành rồi thỡ cụng ty khụng phải là mảnh đất cho họ tiến thõn
Cụng nhõn cụng ty hiện nay hầu hết lõm vào tỡnh trạng làm việc quỏ tải trong một thời gian dài , dẫn đến tỡnh trạng mệt mỏi kộm hứng thỳ với cụng việc và năng suất lao đụng khụng cao . Vỡ thế cụng ty cần nhanh chúng cú biện phỏp khắc phục
2.3.5.3: Cụng tỏc nghiờn cứu thị trường cũn hạn hẹp
Đặc điểm thị trường tiờu thụ sản phẩm của cụng ty là tiờu thụ theo cac hợp đồng đó ký kết được nờn hoạt động tỡm kiếm cỏc hợp đồng mới chỉ dừng lại ở sự nỗ lực của ban giốm đốc , hoặc do cỏc cỏ nhõn , bạn bố giới thiệu . Cụng ty đó nhận thức được vấn đề chỉ sản xuất sản phẩm khi đó ký được hợp đồng tiờu thụ nhưng việc làm thế nào để cú được cỏc hợp đồng đú thỡ lại chưa được quan tõm đỳng mức
Sự thực là cụng ty chưa cú bộ phận Mảketing chuyờn nghiờn cứu thị trường . Cụng việc này chủ yếu do ban giỏm đốc đảm nhận , mà bộ phận nay lại rất nhiều việc nờn cụng tỏc nghiờn cứu thị trường cũn rất hạn chế . Hơn nữa , nguồn thu thập sử lý thụng tin cũn quỏ ớt ỏi , bỏo chớ ở cỏc phũng ban hầu như khụng cú , chỉ cú phũng giỏm đốc là nối mạng internet để thu thập thụng tin bờn ngoài
Mặc dự đó cú nhiều cố gắng trong cụng tỏc tiếp thị , cú nhiều chớnh sỏch khuyến khớch tiờu thụ nhưng sự xỳc tiến bỏn hàng , mở rụng kờnh phõn phối cũn hạn hẹp , vẫn chưa thực sự thiết lập được mối quan hệ làm ăn lõu dài với cỏc bạn hàng
Chương III
Phương hướng và biện phỏp hoàn thiện cơ cấu sản phẩm ở cụng ty xớch lớp Đụng anh
3.1: Phõn tớch những cơ hội , thỏch thức trong mụi trường kinh doanh của cụng ty 3.1.1 cơ hội
Trong điều kiện quốc tế hoỏ đời sống kinh tế , điều kiện kinh doanh của cỏc doanh nghiệp , một mặt chịu sự tỏc động của mụi trường kinh tế quốc dõn trong nước , mặt khỏc lại chịu sự tỏc động của cỏc yếu tố thuộc mụi trường quốc tế và kinh doanh quốc tế . Vỡ thế
đũi hỏi cỏc doanh nghiệp khi hoạch định chiến lược kinh doanh ,phải xỏc định chớnh xỏc đõu là cơ hội , đõu là thỏch thức đối với cụng ty , để từ đú chớp lấy thời cơ và hạn chế khú khăn trong phỏt triển kinh doanh
-Mụi trường kinh doanh thỡ cú rất nhiều nhõn tố : chớnh tri, văn hoỏ , chớnh sỏch , lối sống, ..nhưng ở đõy chỉ phõn tớch một số nhõn tố chớnh cú tỏc động tớch cực tiờu cực tới cụng ty
3.1.1.1 Chương trỡnh nội địa hoỏ xe mỏy
Mấy năm gần đõy, trước xu thế sớnh đồ ngoại của hầu hết tầng lớp nhõn dõn làm hàng nội địa ế ẩm, gõy khú khăn cho cỏc doanh nghiệp sản xuất hàng nội địa , Nhà nước ta chủ trương phỏt động chương trỡnh nội địa hoỏ , khuyến khớch người tiờu dung đồ nội địa và tớch cức nõng cao tỷ lệ nội địa hoỏ trong cỏc sản phẩm lắp rỏp như: ụtụ , xe mỏy ..
Chương trỡnh nội địa hoỏ là một trong những mục tiờu quan trọng nhấtcủa chiến lược phỏt triển ngành cụng nghiệp xe mỏy Việt Nam , nhắm mang lại nhiều lợi ớch trong phỏt tiển kinh tế và xó hội . Chương trỡnh này khụng nhũng tạo ra giỏ trị kinh tế lớn mà cũn giỳp cho cỏc doanh nghiệp hỡnh thành được mạng lưới cơ sở cụng nghiệp chế tạo phụ tựng , linh kiện xe mỏy tạo việc làm cho hàng ngàn lao động và quan trọng là giảm giỏ thành sản phẩm .Đối với cụng ty , thỡ chương trỡnh nội địa hoỏ xe mỏy thực sự là một cơ hội lớn khi cụng ty được HonDA Việt Nam tớn nhiệm , đặt sản xuất độc quyền cỏc chi tiết phụ tựng xe mỏy phục vụ cụng tỏc lắp rỏp của HonDA Việt Nam
Sau gần 10 năm thực hiện , chương trỡnh nội địa hoỏ đó đạt được nhũng kết quả bước đầu , 5 năm đầu tiờn tỷ lệ nội địa hoỏ đạt 15-20% giỏ trị của xe và đến nay tỷ lệ này là 50-60% . Và tỷ lệ này đang từng bước được nõng cao hơn , tiến tới tự hoàn thiện chiếc xe mỏy mang thương hiệu VN. Khi đú người tieu dựng trong nước cú khả năng mua được xe mỏy rẻ với chủng loại phự hợp với thị hiếu của mỡnh
Như vậy, cựng với sự lớn mạnh của chương trỡnh nội địa hoỏ xe mỏy , số lượng chi tiết honda đặt hàng ngày càng nhiều hơn. Đõy thực sự là cơ hội lớn tạo điều kiện cho cụng ty giải quyết cụng ăn việc làm cho cụng nhõn , tăng lợi nhuận và ổn định đời sống CBCNV trong thời gian tới
3.1.1.2: Thị phần của HonDA Việt Nam ngày càng mở rộng
Lý do mà ta cần xem xột đến cơ hội phỏt triển của HonDA Việt Nam vỡ hiện tại HonDA Việt Nam là đối tỏc làm ăn lõu dài với giỏ trị lớn của cụng ty . Chi tiết phụ tựng
hoda chiếm gần 80% doanh thu sản xuất cụng nghiệp . Vỡ vậy , sự thăng trầm của HonDA Việt Nam cú ảnh hưởng trực tiếp tới cụng ty
Vào giữa những năm 60, thương hiệu HonDA của nhật thõm nhập vào thị trường VN . Với hơn 35 năm ngự trị trờn thị trường VN, thương hiệu honda quả là danh bất hư truyền và để lại nhiều dấu ấn . Vỡ vậy , liờn doanh HonDA Việt Nam ra đời đó thuận lợi ngay từ đầu
Với bệ phúng vụ cựng thuận lợi đú , HonDA Việt Nam luụn đứng vững trong mụi trường cạnh tranh khốc liệt với cỏc đối thủ lớn như: Yamaha, Suzuki, (của Nhật ); SYM của Đài loan;Dalim (của hàn quốc); …,đặc biệt là cỏc tập đoàn xe mỏy lớn của trung Quốc như: Loncin, Lifan; Sundro…Hàng năm, Hon da sản xuất và tung ra thị trường với số lượng lớn và thu được những khoản lợi nhuận khổng lồ . Theo số liệu thống kờ năm1998 cho thấy HonDA Việt Nam lói khoảng 18,154 triệu USD và năm2000đạt 30,7 triệu USD
Vừa qua , HonDA Việt Nam tung ra thị trường xe WARE$( chất lượng honda ) với giỏ đại lý là 10990000đVN đó gần như hạ gục hoàn toàn đối thủ lớn nhất của cụng ty là xe mỏy Trung Quốc và gõy nờn một dư luận cực mạnh trờn thị trường , tạo nờn cơn khỏt xe WARE$ trờn thị trường xe mỏy . Do đú lượng xe mỏy tiờu thụ của hoặc trong thời gian tới chắc chăn sẽ là cực lớn . Điểu đú , tạo cơ hội mở rộng sản xuất , tăng lượng phụ tựng chi tiết xe mỏy để kịp thời phục vụ cụng tỏc lắp rỏp xe mỏy của HonDA Việt Nam
3.1.1.3 Cỏc chớnh sỏch khỏc
Mấy năm gần đõy cựng với việc hụ hào tăng cường sử dụng hàng nội địa trong dõn cư, Nhà nước chủ trương cú chớnh sỏch bảo hộ sản xuất trong nước hạn chế nhập khẩu ồ ạt hàng ngoại nhập .Điều đú hạn chế rất nhiều sự cạnh tranh khốc liệt giữa xớch lớp xe đạp của cụng ty với xớch lớp nhập ngoại với giỏ rẻ từ Trung Quốc .Hơn nữa nhà nước liờn tục cú cỏc cụng văn, chấn chỉnh cụng tỏc lắp rỏp xe mỏy, ưu tiờn sản xuất chi tiết phụ tựng trong nước..Ngoài ra, thủ tục hải quan ngày càng tạo cụng ăn việc làm cho cụng ty đơn giản cho phộp tự do nhập khẩu cụng nghệ ,mỏy múc thiết bị ,nguyờn vật liệu qua biờn giới .Điều này đó tạo điều kiện chủ động cho cỏc doanh nghiệp trong tỡm kiếm nguyờn vật liệu ngoại nhập và đầu tư mỏy múc thiết bị