Những tồn tại trong quỏ trỡnh hoàn thiẹn cơ cấu sản phẩm của cụng ty

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN:Hoàn thiện cơ cấu sản phẩm tại công ty xích líp Đông Anh ppt (Trang 52 - 54)

Khụng thể phủ nhận rằng , việc hoàn thiện và mở rộng cơ cấu sản phẩm đó đem lại cho cụng ty những thành tựu to lớn . Nhưng cũng khụng vỡ thế mà bỏ qua những vấn đề cũn tồn tại , nú cần được xem xột kỹ lưỡng để tỡm ra khương hướng khắc phục

2.3.4.1: Cụng tỏc kỹ thuật , đổi mới cụng nghệ đó được quan tõm và bước đầu cú hiệu qủa nhưng cũn chậm, chưa toàn diện nờn chưa đỏp ứng được nhu cầu đổi mới cơ cấu sản phẩm

Trong quỏ trỡnh phỏt triển nhiều sản phẩm được bổ sung vào danh mục sản xuất của cụng ty như: khoỏ KC, xớch cụng nghiệp , …Nhưng do cỏc sản phẩm đú của cụng ty bắt nguồn từ cụng nghệ tương đối lạc hậu nờn chất lượng cũn thấp. Mặc dự sản phẩm cú kết cấu phức tạp đó được ban lónh đạo cụng ty quan tõm chỉ đạo về cụng nghệ nhưng cụng tỏc tổng kết đỳc rỳt kinh nghiệm cũn chậm , giải phỏp chưa hợp lý nờn phải làm lại . Tỷ lệ

hỏng cũn cao, tiến độ chậm dẫn đến giỏ thành cao so với cỏc doanh nghiệp cựng sản phẩm , đặc biệt là hàng ngoại nhập .,làm giảm khả năng cạnh tranh và đa dạng hoỏ sản phẩm của cụng ty

Vỡ vậy , trong thời gian tới cụng ty phải cú sự quan tõm chỉ đạo sỏt sao cụng tỏc đầu tư , phỏt triển khoa học cụng nghệ, đặc biệt là phần mềm cụng nghệ . Nếu khụng đõy là yếu tố làm giảm hiệu quả của cụng tỏc hoàn thiện cơ cấu sản phẩm

2.3.4.2. Hoạt động sản xuất kinh doanh cũn bị phụ thuộc nhiều vào khỏch hàng , cỏc sản phẩm đa dạng hoỏ , sản phẩm bổ sung cũn thiếu liờn hệ chặt chẽ với chuyờn mụn hoỏ sản phẩm

Trước sự biến động của nền kinh thị trường hoạt động của cụng ty đó được mở rộng hơn cho mọi đơn vị , cỏ nhõn , tổ chức cú nhu cầu . Nhiệm vụ ban đầu của cụng ty đó dần cú sự thay đổi …Hơn nữa , hiện nay hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty vẫn cũn phụ thuộc quỏ nhiều vào khỏch hàng dón đến cụng ty luụn bị động trong tổ chức và điều hỏnh sản xuất Nhu cầu dặt hàng khụng đều đặn hàng thỏng và với số lượng khỏc nhau làm cho đội ngũ CBCNV cú thỏng phải làm việc khẩn trương ,cú thỏng lại khụng cú việc làm

Hầu như cụng ty đó tận dụng hết khả năng của mỡnh để sản xuất rất nhiều loại sản phẩm theo đơn đặt hàng của khỏch hàng. Nờn nguồn lực của cụng ty đó bị phõn tỏn dẫn đến sự thiếu quan tõm cho cỏc sản phẩm truyền thống như: xớch lớp xe đạp …Cỏc sản phẩm này cú nguy cơ cạnh tranh rất găy gắt của cỏc doanh nghiệp khỏc

Mặt khỏc , nếu chỉ phỏt triển cỏc sản phẩm bổ sung mà khụng chỳ trọng phỏt triển chuyờn mụn hoỏ cụng ty sẽ khú xỏc định được thế mạnh , chiến lược lõu dài và qua trọng hơn đú là vị thế của cụng ty trờn thị trường

2.3.4.3. Sản phẩm truyền thống của cụng ty vẫn yếu kộm về chất lượng, giỏ thành lại cao nờn khụng đủ sức cạnh tranh với hàng ngoại nhập

Hiện nay , sản phẩm truyền thống của cụng ty làm ăn hầu như khụng cú lói , hơn nữa lại bị cạnh tranh gay gắt về chất lượng , giỏ cả , và kiểu dỏng từ cỏc doanh nghiệp khỏc , đặc biệt là xớch lớp xe đạp của Trung Quốc . Nú ảnh hưởng và đe doạ trực tiếp tới quỏ trỡnh phỏt triển kinh doanh của doanh nghiệp . Vỡ vậy , cần cú biện phỏp nhằm nõng cao hơn nữa tớnh hiệu quả của cơ cấu sản phẩm

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN:Hoàn thiện cơ cấu sản phẩm tại công ty xích líp Đông Anh ppt (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)