b. Cụng tỏc nguồn vốn:
3.3 Mụ̣t sụ kiờ́n nghi ̣:
Dưới đõy là mụ ̣t sụ́ kiờ́n nghi ̣ với chính phủ, với NHNN VN và ngõn hàng ĐT&PT VN nhằm nõng cao hoa ̣t đụ ̣ng kinh doanh của thi ̣ trường tài chính nói chung và của chi nhánh ngõn hàng ĐT&PT Nam Hà Nụ ̣i nói riờng.
3.3.1 Mụ ̣t sụ́ kiờ́n nghi ̣ với chính phủ:
Chính phủ là người điờ̀u hành mo ̣i hoa ̣t đụ ̣ng của nờ̀n kinh tờ́. Chính vì võ ̣y chính phủ cõ̀n hoàn thiờ ̣n mụi trường pháp lý đụ́i với hoa ̣t đụ ̣ng của ngành ngõn hàng nói riờng và của toàn bụ ̣ nờ́n kinh tờ́ nói chung. Đõy sẽ là cơ sở, là tiờ̀n đờ̀ cho sự phát triờ̉n của ngành ngõn hàng, ta ̣o niờ̀m tin cho khách hàng đụ́i với hờ ̣ thụ́ng ngõn hàng của nước ta. Bờn ca ̣nh đó, Chính phủ cõ̀n đõ̉y ma ̣nh quá trình thực hiờ ̣n hai bụ ̣ luõ ̣t: luõ ̣t ngõn hàng và luõ ̣t kờ́ hoa ̣ch. Chính phủ cõ̀n cung cṍp những hướng dõ̃n chi tiờ́t cho các ngõn hàng vờ̀ viờ ̣c thực hiờ ̣n hai bụ ̣ luõ ̣t này. Các văn bản này phải có sự đụ̀ng bụ ̣, thụ́ng nhṍt giữa các ngành, các cṍp đờ̉ tránh sự chụ̀ng chéo.
Chính phủ cõ̀n xem xét đánh giá mụ ̣t cách đõ̀y đủ, toàn diờ ̣n và sử du ̣ng hơ ̣p lý các nguụ̀n lực bờn trong và bờn ngoài đờ̉ luụn đảm bảo nợ của quụ́c
gia nằm trong pha ̣m vi an toàn và kiờ̉m soát được. Chính phủ cõ̀n sử du ̣ng hiờ ̣u quả các nguụ̀n vụ́n, viờ ̣n trợ từ nước ngoài và phõn bụ̉ các nguụ̀n vụ́n đó mụ ̣t các hợp lý trách sự lãng phí.
Chính phủ cõ̀n xác đi ̣nh các lĩnh vực, cụng trình, dự án tro ̣ng điờ̉m mà nhà nước cõ̀n huy đụ ̣ng vụ́n đờ̉ xõy dựng những kờ́ hoa ̣ch huy đụ ̣ng vụ́n cu ̣ thờ̉, các kờ́ hoa ̣ch này phải được xõy dựng trờn cơ sở minh ba ̣ch, cụng bằng khụng phõn biờ ̣t thành phõn kinh tờ́ nhà nước và tư nhõn.
Chính phủ cõ̀n sớm ban hành các quy chờ́, quy đi ̣nh vờ̀ viờ ̣c cụng bụ́ thụng tin, các sụ́ liờ ̣u,… mà các ngõn hàng và các tụ̉ chức tín du ̣ng phải cụng bụ́ cho khách hàng và nhõn dõn được biờ́t. Các thụng tin này phải chính xác, minh ba ̣ch, có sự kiờ̉m tra của các cơ quan có chức năng, có thụng tin này cũng phải phù hợp với hờ ̣ thụ́ng pháp lý.
Tṍt cả các kiờ́n nghi ̣ trờn, nhằm ta ̣o ra mụi trường hoa ̣t đụ ̣ng lành ma ̣nh, thụng thoáng cho hờ ̣ thụ́ng ngõn hàng. Ta ̣o điờ̀u kiờ ̣n cho thi ̣ trường tài chính phát triờ̉n và tăng tính tự chủ. Đõy cũng chính là cụng cu ̣ quan tro ̣ng trong viờ ̣c phát triờ̉n kinh tờ́ của đṍt nước.
3.3.2 Kiờ́n nghi ̣ với ngõn hàng Nhà Nước Viờ ̣t Nam:
NHNN cõ̀n điờ̀u hành hiờ ̣u quả các chính sách tài chính, chính sách tiờ̀n tờ ̣ nhằm duy trì sự ụ̉n đi ̣nh của thi ̣ trường tài chính trong nước, ta ̣o lòng tin cho khách hàng trong nước cũng như các tụ̉ chức kinh tờ́ nước ngoài… NHNN cõ̀n sử du ̣ng các cụng cu ̣ như tỷ giá, lãi suṍt,…đờ̉ ta ̣o điờ̀u kiờ ̣n cho các ngõn hàng hoa ̣t đụ ̣ng thuõ ̣n lợi và dờ̃ dàng hơn đụ̀ng thời đảm bảo quyờ̀n lơ ̣i cho khách hàng. NHNN cõ̀n hoàn thiờ ̣n hờ ̣ thụ́ng chính sách tài chính và chính sách tiờ̀n tờ ̣ theo hướng linh hoa ̣t đờ̉ có thờ̉ theo ki ̣p sự biờ́n đụ ̣ng của thi ̣ trường.
NHNN có sự kiờ̉m tra, giám sát thường xuyờn đụ́i với hoa ̣t đụ ̣ng của các ngõn hàng, nhưng cũng khụng nờn can thiờ ̣p quá sõu vào hoa ̣t đụ ̣ng của các ngõn hàng nhṍt là các ngõn hàng của Nhà Nước. NHNN nờn tăng tính tự chủ cho các ngõn hàng trong pha ̣m vi cho phép.
NHNN cõ̀n xem xét kỹ viờ ̣c thành lõ ̣p của ngõn hàng mới, nhằm đảm bảo thi ̣ trường cho thi ̣ trường tài chính hoa ̣t đụ ̣ng hiờ ̣u quả tránh tình tra ̣ng các ngõn hàng mới thành lõ ̣p quá nhiờ̀u nhue thời gian vừa qua. Đụ̀ng thời, NHNN cõ̀n khụ́ng chờ́ lãi suṍt tiờ̀n gửi ụ̉n đi ̣nh trong pha ̣m vi cho phép, khụng đờ̉ tình tra ̣ng lãi suṍt VNĐ quá cao như cuụ́i năm 2008 vừa qua, gõy nờn khó khăn cho các doanh nghiờ ̣p trong viờ ̣c vay vụ́n vì lãi suṍt quá cao.
NHNN cõ̀n ụ̉n đi ̣nh tỷ lờ ̣ dự trữ bắt buụ ̣c, đảm bảo nguụ̀n vụ́n ụ̉n đi ̣nh cho các ngõn hàng, đụ̀ng thời đảm bảo an ninh tài chính cho quụ́c gia.
3.3.3 Kiờ́n nghi ̣ với ngõn hàng ĐT&PT VN:
Ngõn hàng ĐT&PT VN có sự điờ̀u hành quản lý ki ̣p thời đụ́i với các ngõn hàng chi nhánh, đụ̀ng thời đảm bảo tính đụ ̣c lõ ̣p cho các chi nhánh trong hoa ̣t đụ ̣ng của mình.
Ngõn hàng ĐT&PT VN cõ̀n đa da ̣ng hóa các sản phõ̉m, di ̣ch cu ̣ của mình nhằm đáp ứng nhu cõ̀u của khách hàng. Xõy dựng hình tụ́t vờ̀ ngõn hàng trong lòng khách hàng bằng đụ ̣i ngũ nhõn viờn có tác phong làm viờ ̣c chuyờn nghiờ ̣p, nhiờ ̣t tình với khách hàng. Ngõn hàng cõ̀n tăng cường đào ta ̣o đụ ̣i ngũ cán bụ ̣ quản lý đờ̉ đáp ứng nhu cõ̀u hiờ ̣n nay và theo ki ̣p trình đụ ̣ quản lý tiờn tiờ́n của thờ́ giới.
Ngõn hàng cõ̀n có chính sách vờ̀ lãi suṍt phù hợp với tình hình lãi suṍt có nhiờ̀u thay đụ̉i hiờ ̣n nay, đụ̀ng thời tăng tính ca ̣nh tranh của ngõn hàng.
Ngõn hàng cõ̀n cải tiờ́n hờ ̣ thụ́ng cụng nghờ ̣ thụng tin trong toàn bụ ̣ hờ ̣ thụ́ng ngõn hàng ngày càng tiờ́n tiờ́n đờ̉ đảm bảo tính an toàn và thuõ ̣n tiờ ̣n
trong hoa ̣t đụ ̣ng giao di ̣ch với khách hàng. Chủ đụ ̣ng cung cṍp những thụng tin cõ̀n thiờ́t vờ̀ hoa ̣t đụ ̣ng của ngõn hàng cho khách hàng biờ́t.
Kấ́T LUẬN
Trờn đõy em đã trình bày những nụ ̣i dung cơ bản của mụ ̣t bản kờ́ hoa ̣ch kinh doanh nói chung và em cũng đã trình bày quy trình lõ ̣p kờ́ hoa ̣ch kinh doanh ta ̣i chi nhánh ngõn hàng ĐT&PT Nam Hà Nụ ̣i nói riờng. Tùy vào điờ̀u kiờ ̣n cu ̣ thờ̉ của mình mà chi nhánh đã có những kờ́ hoa ̣ch kinh doanh cu ̣ thờ̉ phù hợp với mình. Trong quá trình hoa ̣t đụ ̣ng của chi nhánh đã cho thṍy vai trò quan tro ̣ng của cụng tác lõ ̣p kờ́ hoa ̣ch. Nó đã giúp cho chi nhánh hoa ̣t đụ ̣ng ngày càng hiờ ̣u quả hơn.
Kờ́ hoa ̣ch kinh doanh là mụ ̣t khõu quan tro ̣ng giúp cho chi nhánh đi đờ́n thành cụng và nhanh chóng đa ̣t được mu ̣c tiờu của mình.
Do kinh nghiờ ̣m thực tờ́ của em còn ít ỏi, kiờ́n thức còn ha ̣n he ̣p nờn bài viờ́t này của em chắc chắn còn nhiờ̀u thiờ́u xót, em mong các thõ̀y cụ hướng dõ̃n, chỉ bảo đờ̉ em có nhõ ̣n thức đúng đắn nhṍt và có thờ̉ võ ̣n du ̣ng bài viờ́t của mình vào thực tờ́.