Bờn ca ̣nh những kờ́t quả đã đa ̣t được, hoa ̣t đụ ̣ng kinh doanh của chi nhánh võ̃n còn tụ̀n ta ̣i nhiờ̀u ha ̣n chờ́:
- Trong 3 năm qua kờ́t quả hoa ̣t đụ ̣ng kinh doanh của chi nhánh luụn đa ̣t mức tăng trưởng cao so với các ngõn hàng khác nhưng võ̃n còn những chỉ tiờu chưa hoàn thành mức kờ́ hoa ̣ch đa ̣t ra. Điờ̀u này la do chi nhánh chưa hoàn thành tụ́t cụng tác nghiờn cứu và dự báo sự biờ́n đụ ̣ng của thi ̣ trường. Mă ̣t khác, cuụ́i năm 2008 vừa qua các ngõn hàng thương ma ̣i đua nhau tăng lãi suṍt gửi tiờ́t kiờ ̣m cao hơn lãi suṍt của chi nhánh, điờ̀u này đã làm giảm đi mụ ̣t lươ ̣ng tiờ̀n gửi lớn. Bờn ca ̣nh đó, trong 3 năm vừa qua, tình hình kinh tờ́ trong nước cũng như thờ́ giới có những biờ́n đụ ̣ng khó có thờ̉ đoán trước.
- Hoa ̣t đụ ̣ng của mụ ̣t sụ́ phòng ban trong chi nhánh chưa đa ̣t hiờ ̣u quả cao. Các bụ ̣ phõ ̣n, phòng ban hoa ̣t đụ ̣ng còn chưa chuyờn nghiờ ̣p. Chức năng của mụ ̣t sụ́ phòng ban còn bi ̣ chụ̀ng chéo.
- Do ngõn hàng ĐT&PT là mụ ̣t ngõn hàng nhà nước, nờn mụ ̣t sụ́ hoa ̣t đụ ̣ng của chi nhánh còn mang tính “xin-cho”. Đụi khi hoa ̣t đụ ̣ng của chi nhánh chi ̣u sự chi phụ́i của ngõn hàng ĐT&PT Viờ ̣t Nam. Hàng năm, ngõn hàng ĐT&PT Viờ ̣t Nam đờ̀u giao kờ́ hoa ̣ch cho từng chỉ tiờu hoa ̣t đụ ̣ng của chi nhánh. Điờ̀u này gõy ra tõm lý ỷ la ̣i và làm giảm bớt tính tự quyờ́t trong hoa ̣t đụ ̣ng của chi nhánh.
- Các sản phõ̉m di ̣ch vu ̣ của chi nhánh rṍt đa da ̣ng tuy nhiờn chua hṍp dõ̃n đươ ̣c khách hàng. Lãi suṍt của ngõn hàng ĐT&PT VN cuụ́i năm 2008 vừa qua còn thṍp hơn so với các ngõn hàng khách nờn đã giảm lượng khách hàng đờ́n với chi nhánh. Điờ̀u này đã làm chi nhánh mṍt đi mụ ̣t lượng vụ́n lớn từ các cá nhõn và các tụ̉ chức kinh tờ́.