Mục tiờu của chi nhánh trong năm 2009:

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐT&PT NAM HÀ NỘI (Trang 44 - 45)

b. Cụng tỏc nguồn vốn:

3.1.1Mục tiờu của chi nhánh trong năm 2009:

Năm 2009 đươ ̣c nhiờ̀u chuyờn gia kinh tờ́ dự báo là mụ ̣t năm thi ̣ trường tài chính-tiờ̀n tờ ̣ có nhiờ̀u biờ́n đụ ̣ng lớn, bờn ca ̣nh tình hình kinh tờ́ thờ́ giới và trong nước đang lõm vào tình tra ̣ng khủng hoảng. Nhiờ̀u chính sách của nhà nước sẽ được thực hiờ ̣n vào năm nay đờ̉ đưa nờ̀n kinh tờ́ nước ta thoat khỏi tình tra ̣ng khó khăn. Trong năm 2009, đờ̉ thu hút lượng vụ́n còn tụ̀n đo ̣ng trong dõn cư nờn lãi suṍt tiờ̀n gửi VND võ̃n ở mức cao, các ngõn hàng thương ma ̣i cụ̉ phõ̀n, ngõn hàng 100% vụ́n đõ̀u tư nước ngoài sẽ đi vào hoa ̣t đụ ̣ng. Đõy chính là những cơ hụ ̣i và thách thức cho sự phát triờ̉n của ngõn hàng ĐT&PT VN nói chung và của chi nhánh ngõn hàng ĐT&PT Nam Hà Nụ ̣i nói riờng.

Đờ̉ xõy dựng ngõn hàng ĐT&PT VN tiờ́p tu ̣c phát triờ̉n bờ̀n vững, ngõn hàng đã xõy dựng mu ̣c tiờu tụ̉ng thờ̉ như sau:” Tọ̃p trung toàn bụ̣ sức lực của toàn bụ̣ hờ ̣ thụ́ng, tiờ́p tục duy trì mức tăng trưởng ở mức hợp lý, đảm bảo cõn đụ́i, an toàn và khả năm sinh lời, nõng cao chṍt lượng di ̣ch vụ và sức cạnh tranh của ngõn hàng. Đưa ngõn hàng ĐT&PT VN trở thành mụ̣t thương hiờ ̣u mạnh và là mụ̣t trong những ngõn hàng hàng đõ̀u của Viờ ̣t Nam.”

Hướng đờ́n mu ̣c tiờu tụ̉ng thờ̉ của ngõn hàng ĐT&PT VN, chi nhánh ngõn hàng ĐT&PT Nam Hà Nụ ̣i đã xõy dựng mu ̣c tiờu cho chi nhánh mình như sau:” Phát huy tính dõn chủ, đoàn kờ́t, tự chủ đờ̉ hoàn thành tụ́t các chỉ

tiờu kờ́ hoạch năm 2009. Phṍn đṍu đờ́n năm 2010 chi nhánh được xờ́p loại doanh nghiờ ̣p hạng I.”

Đụ́i với cụng tác lõ ̣p kờ́ hoa ̣ch kinh doanh, chi nhánh ngõn hàng ĐT&PT Nam Hà Nụ ̣i có mu ̣c tiờu cu ̣ thờ̉ như sau:” Xõy dựng kờ́ hoạch kinh doanh hợp lý, phù hợp với tình hình thực tờ́ của chi nhánh, phát huy tụ́i đa nụ̣i lực của chi nhánh đờ̉ hoàn thành kờ́ hoạch đặt ra.”

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐT&PT NAM HÀ NỘI (Trang 44 - 45)