trong nhửng năm tới.4
Cụng Ty Cổ Phần Bờ Tụng Và Xõy Lắp Cụng Nghiệp là một trong những cụng ty cú tiềm lực rất lớn trong lĩnh vực sản xuất bờ tụng cốt thộp và thi cụng cụng trỡnh xõy dựng liờn quan. Trờn cơ sở nền tảng vửng mạng đú cụng ty đả khụng ngừng đầu tư phỏt triển thờm nhiều lỉnh vực kinh doanh khỏc trong ngành củng như đa dạng hoỏ lỉnh vực hoạt động kinh doanh nhằm tiến tới một tập đoàn đa lỉnh vực đa ngành nghề trong tương lai. Nhửng gỡ mà cụng ty đả đạt được trong những năm qua đả gúp phần cổ vũ to lớn cho định hướng phỏt triển lõu dài của cụng ty. Trờn cơ sở nghiờn cứu một một cỏch toàn diện về thị trường trong và ngoài nước mà trọng tõm là nghiờn cứu về khỏch hàng và cỏc đối thủ cạnh tranh, đồng thời cú một cỏch nhỡn khỏch quan về chớnh bản thõn mỡnh lảnh đạo cụng ty đả đề ra phương hướng và mục tiờu cụ thể trong giai đoạn tới.
Thứ nhất: Hoàn thiện và nõng cao cơ cấu tổ chức trong cụng ty, chuyờn mụn hoỏ giữa cỏc phũng ban một cỏch tinh gọn và hiệu quả. Trỏnh sự chồng chộo trong hoạt động của cỏc phũng ban chức năng trong cụng ty đồng thời tăng cường sự phối hợp hoạt động vừa đảm bảo tớnh linh hoạt vừa đảm bảo tớnh chặt chẻ trong hoạt động.
Thứ hai: Đa dạng hoỏ song song với nõng cao quy mụ, phương thức huy động vốn. Mặt khỏc nõng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Thứ ba: Chủ động ứng dụng tiến bộ khoa học cụng nghệ vào quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, khụng ngừng nõng cao trỡnh độ cụng nghệ trong hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Thứ tư: Nghiờn cứu tổng quỏt thị trường trờn cơ sở đú mở rộng quy mụ của doanh nghiệp, tăng cường hợp tỏc và đầu tư.
Thứ năm: Tạo dựng uy tớn từ đú quảng bỏ thương hiệu của cụng ty trờn thị trường
Thứ sỏu: Khụng ngừng nõng cao đời sống vật chất và tinh thần cho toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty, từ đú tạo sự gắn kết và nổ lực trong quỏ trỡnh làm việc của toàn thể cỏn bộ nhõn viờn trong cụng ty.
3.2: Giải phỏp ngắn hạn.