Khĩ khăn trong việc cung cấp nguyên phụ liệu cho ngành may xuất khNu khơng chỉ khiến cho ngành này chỉđáp ứng được 10-15% nhu cầu, mà cịn dẫn tới tình trạng khĩ kết nối giữa 2 khâu dệt và may. Việc thơng tin tiếp thị của các doanh nghiệp dệt cho doanh nghiệp may vẫn cịn hạn chế, chính sách hậu mãi chưa chu
đáo, khơng cĩ trách nhiệm cao đối với lơ hàng mình sản xuất ra đến cùng. Chính vì lý do này khiến cho doanh nghiệp may Hàn Quốc chưa hào hứng đối với các sản phNm của doanh nghiệp dệt ở trong nước.
Ngược lại, mua vải của nước ngồi, ngồi yếu tố chất lượng đảm bảo, dịch vụ hậu mãi rất tốt. Nếu vải mua về khơng đảm bảo yêu cầu chất lượng cũng như
mẫu mã, đối tác cung cấp sẵn sàng đổi lại, thậm chí bỏ cả lơ hàng vải xấu đĩ, cung cấp lơ vải mới khác cho doanh nghiệp Hàn Quốc. Điều này chưa cĩ doanh nghiệp Việt Nam nào làm được. Mặt khác chất lượng hàng hĩa, phụ liệu sản xuất trong nước cũng lại khơng đảm bảo. Một số chủng loại sản phNm trong nước chưa sản xuất được như vải làm áo Jacket, sơ mi, quần tây, vải may comple, phụ kiện như
cúc áo, xơ sợi tổng hợp, sợi phi lamang, tạo mốt cho vải, quần áo. Điều này làm ảnh hưởng lớn đến năng suất sản xuất của các doanh nghiệp dệt may Hàn Quốc, nguyên phụ liệu khơng đủđáp ứng khiến sản xuất ngưng trệ, khơng đạt được cơng suất thiết kế và chưa xứng tầm với máy mĩc cơng nghệ của các doanh nghiệp này.
Trong thời gian tới, Việt Nam sẽ đưa bơng vào cơ cấu cây trồng đểđảm bảo mục tiêu của ngành dệt may là: năm 2010 phải cĩ 90.000 tấn bơng xơ, trong đĩ chủ động 70% nguyên liệu và tiến tới làm chủ hồn tồn nguyên liệu trong nước. Ngồi ra, nhà nước cịn đầu tư các cụm cơng nghiệp sản xuất sản phNm may mặc phụ liệu cho ngành may với tổng số vốn đầu tư là hơn 600 tỷ đồng tương đương 40 triệu USD để sản xuất: mác áo, nút kim loại, nút nhựa, chỉ, các loại dây thun. Theo đánh giá, các chính sách này sẽ gĩp phần tích cực phát triển các doanh nghiệp đầu tư
thu hút nhiều vốn đầu tư vào ngành hơn để cải tiến kỹ thuật và chất lượng lao
động.10