II. Kiến nghị nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty In
2.2.1.Đối với hoạt động tuyển mộ:
2. Về phía bản thân công ty:
2.2.1.Đối với hoạt động tuyển mộ:
Công tác tuyển mộ có ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng cũng như hoạt động sản xuất của một doanh nghiệp. Nguồn tuyển mộ ưu tiên cuat công ty In công đoàn chr yếu là nguồn từ nội bộ, và nếu nội bộ không đáp ứng được thì mới tuyển mộ từ nguồn bên ngoài công ty. Phương pháp tuyển mộ chủ yếu là
việc gửi thông báo đến toàn nhân viên trong công ty hoặc thông qua việc giới thiệu của cán bộ công nhân viên trong công ty. Với phương thức này, công ty đã tiết kiệm được rất nhiều chi phí trong công tác tuyển mộ,.. Tuy nhiên, vấn đề này còn nhiều hạn chế, nó cũng có tác dụng là khuyến khích tất cả công nhân viên nhưng lại không công bằng trong thông tin, có người biết trước, người biết sau. Và hầu như những phòng ban quan trọng đều biết trước. Do đó, công ty cần cân nhắc lại quá trình công bố thông tin tuyển mộ để đảm bảo công bằng. ví dụ: khi có thông tin cần tuyển mộ, có thể tiến hành tổ chức họp tất cả các trường bộ phận phòng ban, rồi thông báo yêu cầu tất cả các trưởng phòng ban phải thông báo cho tất của công nhân viên trong bộ phận của mình. Đồng thời cũng có những bản thông báo dán tại tất cả các bảng chứa thông tin trong toàn công ty.
Qúa trình tuyển mộ bên ngoài của công ty chủ yếu thông qua việc nhân viên trong công ty giới thiệu. việc tuyển mộ qua các hình thức như trên các phương tiện thông tin đại chúng, tivi, báo đàì.. còn rất ít. Do đó cần chú ý thay đổi và để muốn có nguồn nhân lực chất lượng cao nhất thiết cần phải thu hút được đông đảo số lượng nguồn nhân lực. Muốn như thế công ty cần mở rộng việc thông báo thống qua việc thông báo trên tivi, thông qua báo đài…Một trong những biện pháp có tác dụng tích cực đó là cử người đến các trường cao đẳng, đại học và dạy nghề để tuyển mộ những sinh viên xuất sắc, những sinh viên sắp ra trường. Một đội ngũ nguồn nhân lực trẻ, khỏe có thể rất có ích cho công ty trong giai đoạn phát triển mới và có khả năng thay thế vị trí của người đã đến tuổi nghỉ hưu…Khi thông báo tuyển mộ, công ty cần nêu rõ, đầy đủ các tiêu chuẩn, yêu cầu với người lao động như: trình độ, kỹ năng, sức khỏe, độ tuổi, giới tính…chỉ tuyển những lao đọng phù hợp với ngành nghề của công ty nhằm giảm bớt chi phí về tài chính cũng như thời gian trong quá trình tuyển mộ.