Vấn đề tiền lương:

Một phần của tài liệu Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực (Trang 45 - 46)

III. Thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại công ty In công đoàn:

4. Vấn đề trả công cho người lao động tại công ty In công đoàn:

4.1. Vấn đề tiền lương:

Tiền lương của tất cả công nhân viên trong công ty được trả theo tháng và theo hệ số cấp bậc. Cách tính lương hàng tháng của công ty chủ yếu theo hai cách cơ bản tương ứng với hai đối tượng lao động cụ thể trong công ty.

Lương cấp bậc để làm cơ sở tính và chia lương cho từng lao động. công ty In công đoàn đã sắp lao động trong doanh nghiệp theo cấp bậc và hệ số lương tương ứng.

Lương tương ứng trên cơ sở quy định về cấp bậc hệ số lương mà nhà nước ban hành trong luật lao động tiền lương. Mức lương mà nhà nước quy định tối thiểu trong năm 2007 là 490.000 đồng, ứng với hệ số lương là 1.

Mức lương từng bậc được xác định như sau: Mưc lương bậc i= hệ số lương bậc i * 490.000

Sau đây là lương cấp bậc hệ số lương công ty áp dụng cho từng bộ phận công nhân viên.

• Đối với công nhân phân xưởng:

Bậc 1 2 3 4 5 6 7

Hệ số 1,4 1,55 1,72 1,92 2,33 2,84 3,45 * Đối với nhân viên phòng ban:

1 ♦ Ban Giám Đốc và Kế Toán Trưởng:

Chức vụ Hệ số cấp bậc

Giám đốc 4,98

Phó Giám đốc 4,60

Kế Toán Trưởng 3,60

♦ Đối với vị trí Trưởng phòng thì có hệ số lương được tính như sau:

- Trưởng phòng tổ chức hành chính và trưởng phòng kế hoạch – vật tư có hệ số lương là: 3,23

Đối với vị trí nhân viên trong công ty thì tùy theo trình độ và thâm niên công tác mà có hệ số lương khác nhau.

- Với trình độ trung cấp

Số năm công tác Hệ số lương

Dưới 5 năm 1.54

5-10 năm 1.78

10-20 năm 2.06

20-30 năm 2.50

- Với trình độ cao đẳng

Số năm công tác Hệ số lương

Dưới 5 năm 1.78

5-10 năm 2.02

10-20 năm 2.43

20-30 năm 2.70

- Với trình độ Đại học:

Số năm công tác Hệ số lương

Dưới 5 năm 2.34

5-10 năm 2.50

10-20 năm 2.75

20-30 năm 3.12

Nhận xét về hình thức trả lương của công ty In công đoàn:

Cách tính lương như trên là vẫn áp dụng theo hình thức trả lương của các doanh nghiệp Nhà nước nói chung. Nó có tác dụng tích cực đối với những người đã có thâm niên công tác lâu năm. Tuy nhiên nó có nhược điểm là không thu hút được người lao động trẻ do mức lương tính theo hệ số cấp bậc và theo thâm niên công tác thấp trong khi những người mới ra trường hay mới vào làm trong công ty thì thâm niên công tác cũng như kinh nghiệm là còn rất hạn chế.

Một phần của tài liệu Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w