Trên cơ sở những định hớng phát triển, Công ty đã đa ra những mục tiêu thực hiện nh sau:
1. Phấn đấu trở thành Công ty mạnh toàn diện với nhiều ngành nghề, sản phẩm, có năng lực cạnh tranh cao.
3. Bảo toàn và phát triển vốn điều lệ đến hết năm 2005 đạt giá trị >= 10tỷ đồng. 4. Đảm bảo đủ việc làm cho các cổ đông.
5. Thu nhập bình quân tăng từ 10-15%.
6. Giá trị cổ tức giữ vững mức bình quân trong năm cao hơn lãi suất huy động của Ngân hàng nhà nớc quy định từ 20-30
- Mục tiêu trong sản xuất công nghiệp
Đảm bảo trong những năm tiếp theo xây dựng các công trình giao thông, các công trình dân dụng là ngành nghề chính, mũi nhọn của Công ty. Cùng với các sản phẩm cấu kiện bê tông đúc sẵn, gia công lắp đặt kết cấu thép, Công ty sẽ tiếp tục đầu t thêm vào các dự án cho sản phẩm mới nh: Phụ gia bê tông, cát cung cấp cho việc đúc bê tông, phụ gia cung cấp cho một số Nhà máy xi măng.
- Mục tiêu thi công xây lắp
Tập trung công tác xây lắp vào các công trình trọng điểm do Tổng công ty giao cho nh: Các công trình cầu - đờng, các công trình thuỷ điện và các dự án đầu t công nghiệp và khu đô thị của Tổng công ty. Đồng thời tiếp tục đấu thầu các công trình bên ngoài với quy mô lớn hay nhỏ; ở gần hay ở xa nhng làm sao cho co hiệu quả.
- Mục tiêu kinh doanh vật t thiết bị
Kinh doanh vật t, thiết bị giao thông vận tải, vật liệu xây dựng là ngành nghề truyền thống của công ty. Về giá trị của công tác này trong các năm tới chiếm >15% tổng giá trị sản xuất kinh doanh hàng năm. Tập trung kinh doanh vật t, thiết bị và vật liệu xây dựng phục vụ thi công các công trình trọng điểm của Tổng công ty.
- Tiêu thụ sản phẩm công nghiệp
Đây là nhiệm vụ vô cùng quan trọng vì nó quyết định kế hoạch sản xuất và sự sống còn của các nhà máy đặc biệt là sản xuất Thép và Xi măng vì nó chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá trị sản xuất kinh doanh hàng năm. Để đảm bảo không thua lỗ, thì mức tiêu thụ bình quân hàng năm phải đạt từ 200.000 đến250.000 tấn sản phẩm và nhà máy chạy từ 80%-100% công suất thiết kế trở lên.
Tổ chức khai thác sử dụng tối đa các phơng tiện vận tải thuỷ, bộ sẵn có để vận chuyển vật t thiêt bị phục vụ các công trình trọng điểm của Tổng công ty, phục vụ sản xuất công nghiệp của công ty. Đặc biệt là chuẩn bị đầu t để có đủ năng lực cho công tác vận tải phục vụ xây dựng các công trình Thuỷ điện, giao thông ở xa.
Đối với sửa chữa gia công cơ khí: Tập trung sửa chữa đóng mới các phơng tiện vận tải của nội bộ là chính, máy thi công và gia công kết cấu các khung thép tiền chế phục vụ các dự án của Công ty, Tổng công ty và bên ngoài.
Nh vậy, để đạt đợc những mục tiêu chủ yếu trên, Công ty cần phải có sự
nhất trí cao và sự cố gắng nỗ lực lớn. Để góp phần thực hiện mục tiêu trên, em xin mạnh dạn đa ra một số ý kiến đề xuất nhằm tăng cờng công tác quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm của Công ty trong thời gian tới.