Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ và cơ cấu tổ chức của Công ty Điện thoài đường dài Viettel.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty điện thoại đường dài Viettel (Trang 25 - 28)

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN THOẠI ĐƯỜNG DÀI VIETTEL.

2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ và cơ cấu tổ chức của Công ty Điện thoài đường dài Viettel.

của Công ty Điện thoài đường dài Viettel.

a. Chức năng.

Công ty Điện thoại đường dài Viettel là đơn vị trực thuộc Tổng công ty Viễn thông Quân đội có các chức năng sau:

Tham mưu:

Giúp Đảng Uỷ, Ban Giám đốc Tổng Công ty về công tác kinh doanh các dịch vụ được giao: Dịch vụ 178, 168, PSTN…Cụ thể:

- Đề xuất tổ chức, biên chế bộ máy kinh doanh các dịch vụ từ các phòng, ban Công ty Điện thoại đường dài Viettel đến TTVT các Tỉnh/Tp.

- Đề xuất cơ chế hoạt động, chính sách phục vụ kinh doanh dịch vụ được giao.

- Tham mưu về mọi mặt công tác quản lý như tài chính, kinh doanh, kỹ thuật, kế hoạch, lao động…

Quản lý và tổ chức thực hiện:

Thừa lệch Tổng Giám đốc tổ chức, quản lý, điều hành các hoạt động kinh doanh các dịch vụ viễn thông. Gồm:

- Triển khai công tác mở mạng 178, 168, PSTN… tại các Tỉnh/TP. - Kinh doanh dịch vụ 178, 168, PSTN… tại các Tỉnh/Tp.

Giám sát:

Thực hiện việc kiểm tra, giám sát, đôn đốc thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh đối với các TTVT Tỉnh/TP theo quy định của Pháp luật, quy định của Tổng Công ty.

b. Nhiệm vụ.

Khai thác và kinh doanh:

Thực hiện tổ chức kinh doanh các dịch vụ được Tổng Công ty giao. Gồm:

- Tổ chức kinh doanh theo chỉ tiêu của từng loại dịch vụ ( 178, 168, PSTN…)

- Xây dựng chính sách kinh doanh cho từng loại dịch vụ, giao chỉ tiêu kinh doanh cho từng TTVT Tỉnh/Tp.

- Nghiên cứu, đề xuất, báo cáo Ban Giám đốc Tổng Công ty triển khai các dịch vụ mới.

Quản lý:

Thực hiện các chức năng quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh trên các lĩnh vực: kế hoạch, kinh doanh, kỹ thuật, lao động, tài chính… theo đúng pháp luật của Nhà nước và quy định của Tổng Công ty.

Chính trị:

Chịu trách nhiệm trước Đảng Uỷ, Ban Giám đốc Tổng Công ty về xây dựng Công ty trở thành một doanh nghiệp vững mạnh toàn diện ( VMTD), cụ thể:

- Vững mạnh về chính trị: Cán bộ, CNV có bản lĩnh chính trị vững vàng, sẵn sàng đảm nhận và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Tổ chức Đảng trong sạch vững mạnh, các tổ chức quần chúng thường xuyên đạt khá, giỏi, giới thiệu cho Đảng nhiều quần chúng ưu tú. Làm tốt công tác dân vận, xây dựng và giữ vững địa bàn đóng quân an toàn.

- Tổ chức biên chế đúng quy định, duy trì nghiêm các chế độ nề nếp. - Xây dựng nề nếp chính quy và quản lý kỷ luật tốt.

- Đảm bảo không ngừng nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty.

c. Quyền hạn.

- Thừa uỷ quyền của Tổng Giám đốc Tổng Công ty ký các hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua sắm thiết bị vật tư liên quan đến triển khai nhiệm vụ.

- Thừa lệch của Tổng Giám đốc Tổng Công ty tổ chức lực lượng ( tuyển dụng, đào tạo, sắp xếp lao động, xây dựng mô hình tổ chức đơn vị) để triển khai nhiệm vụ.

- Được quyền triển khai những biện pháp liên quan để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh được giao.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty điện thoại đường dài Viettel (Trang 25 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w