I. Phơng hớng của Công ty
1. Về nhân tố con ngời
Công ty chủ động bồi dỡng đào tạo cán bộ chuyên môn gắn với thị tr- ờng. Hàng năm Công ty có kế hoạch chi phí 200 triệu cho việc bồi dỡng nâng cao nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, cách quản lý hiện đại cho cán bộ công nhân viên. Ban lãnh đạo Công ty không cục bộ, nghĩ sự phát triển lâu dài Công ty có nhận định rằng: “Nhân tố con ngời là có sự linh hoạt phù hợp với từng mặt hàng, từng sản phẩm thể hiện”.
- Với quy mô sản xuất trung bình có u điểm
+ Phù hợp với quan hệ của Công ty, phù hợp với sự tiêu thụ của thị tr- ờng tiềm năng lý thuyết của Công ty.
+ Phù hợp với sự tổ chức quản lý của Công ty, phù hợp với mặt hàng của Công ty.
+ Nó là nơi đầu tiên thực hiện loại hình gia công mới, đó là mua đứt bán đoạn sản phẩm Công ty có thể chủ động kỹ hợp đồng và cũng phối hợp với Xí nghiệp để thực hiện hiệu quả gia công tốt đẹp nhất.
+ Với quy mô vừa nó sẽ dễ chuyển đổi. - Bố trí hợp lý dây chuyền sản xuất
Việc bố trí hợp lý dây chuyền sản xuất có tác dụng toạ ra sản phẩm hàng loạt tạo ra sự chuyên sâu hơn trong kỹ thuật đối với từng công nhân góp phần nâng cao năng suất lao động.
Bên cạnh sự sắp xếp dây chuyền hợp lý, Công ty chú ý phát triển năng khiếu của từng công nhân để bố trí phù hợp. Phát huy đợc khả năng của họ ví dụ nh khâu cắt vải đòi hỏi ngời biết nhìn vải, đọc tài liệu kỹ thuật để đặt cắt sao cho vừa tiết kiệm và khi may tạo sản phẩm đẹp, không séo vải. Bố trí ng- ời có tay nghề sao khéo may nhân tố quan trọng nhất nó quyết định sự tồn tại và phát triển của Công ty”. Bởi vậy giải pháp này Công ty không những áp dụng cho lĩnh vực sản xuất kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc mà còn áp dụng với tất cả lĩnh vực kinh doanh khác cho đến nay 100% cán bộ công nhân viên trong khối kinh doanh đều tốt nghiệp đại học và đã có nhiều ngời đợc bồi dỡng nghiệp vụ qua các lớp của bộ thơng mại hoặc của các tổ chức quốc tế khác. Việc bồi dỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ đã có tác động.
- Tạo sự năng động trong kinh doanh thích nghi với sự sáo trộn của thị trờng tránh đợc rủi ro trong kinh doanh mà nắm bắt đợc cơ hội kinh doanh có lợi.
- Tiếp thu đợc các công nghệ sản xuất hiện đại do phía nớc ngoài cung cấp.
- Biết phân tích, đánh giá tổng hợp tình hình đa ra các thông tin tin cậy cho việc vạch ra các chủ trơng, trơng trình hành động thích hợp, nâng cao năng lực trình độ sản xuất gia công.