5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu
3.1. Kiến nghị về cơng tác tổ chức phịng quản trị tài chính tại doanh nghiệp
Tổ chức bộ máy tài chính ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa hiện nay ở nước ta chủ yếu được ghép chung với bộ phận kế tốn và hình thành nên phịng tài chính kế tốn do kế tốn trưởng kiêm trưởng phịng kế tốn lãnh đạo.
Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức tại DNNVV hiện nay
Hình thức này chỉ cĩ thể phù hợp với các doanh nghiệp nhỏ và vừa hiện nay ở nước ta. Trong bối cảnh mới, Việt nam hồ nhập vào nền kinh tế thế giới, cạnh tranh ngày càng gay gắt, doan nghiệp muốn đứng vững và ngày càng phát triển cần phải đặt biệt chú trọng đến cơng tác quản trị tài chính mà đứng đầu phải là giám đốc tài chính. Trước yêu cầu này, địi hỏi doanh nghiệp phải tổ chức lại bộ máy quản lý của mình. Theo cơ cấu mới bộ phận quản lý tài chính và bộ phận kế
Ban giám đốc Phịng tổ chức Hành chính Phịng tài vụ Kế tốn Phịng ... Tổ KT Cơng nợ Tổ KT Vật tư Tổ KT ... Tổ tài vụ
tốn cĩ sự tách bạch rõ chức năng quyền hạn của mình nhằm nâng cao hiệu quả quản lý.
Sơ đồ mới cĩ thể như sau :
Hình 3.2 Sơ đồ tổ chức mới tại DNNVV
Doanh nghiệp cần phân định rõ ràng chức năng của giám đốc tài chính và kế tốn trưởng như là một bộ phận quản trị tài chính và bộ phận kế tốn trong doanh nghiệp.
Doanh nghiệp cần tổ chức bộ phận quản trị tài chính doanh nghiệp do giám đốc tài chính đứng đầu theo một cơ cấu thống nhất giữa các doanh nghiệp. Cĩ sự phối hợp chặt chẽ hơn mối quan hệ giữa bộ phận quản trị tài chính doanh nghiệp với các phịng ban chức năng khác, đặc biệt là tạo ra mối quan hệ chặt chẽ giữa bộ phận này, giám đốc tài chính với tổng giám đốc, hay hội đồng quản trị của doanh nghiệp.