- Nợ trên tổng tài sản
SẢN PHẨM DỊCH VỤ VIỄN THƠNG TẠI VIỄN
3.3.3.2. Đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật và cơng nghệ ứng dụng
Hoạt động đầu tư phát triển mạng lưới và nguồn nhân lực là điều kiện tất
yếu để đáp ứng nhu cầu phát triển dịch vụ trên địa bàn. khả năng mở rộng phạm vi
hoạt động cung cấp các sản phẩm dịch vụ cũng như khả năng cạnh tranh của đơn vị sẽ
khơng thực hiện được nếu chỉ dựa trên nền tảng cơng nghệ lạc hậu. Do đĩ cơng nghệ
cần phải được phát triển, và xem đây là chìa khĩa, là nền tảng cho sự phát triển các
dịch vụ viễn thơng, từ đĩ cần cĩ nguồn đầu tư thích hợp. Bên cạnh đĩ, việc đổi mới,
phát triển cơng nghệ cần phải được áp dụng một cách đồng bộ trong cả hệ thống nhằm
cung cấp dịch vụ cĩ chất lượng cao cho khách hàng và hệ thống thơng tin quản lý sẽ
được tiêu chuẩn hĩa. Tuy nhiên để đảm bảo kế hoạch và mục tiêu chiến lược đã đề ra đến năm 2010, ngoài những hoạt động đầu tư thiết bị như tăng dung lượng lắp đặt để đáp ứng nhu cầu về phát triển thuê bao và thay đổi, bổ sung một số nội dung về cơng
nghệ thích ứng với nhu cầu phát triển các loại hình dịch vụ cũng như chất lượng mạng
lưới, đầu tư mở rộng và phát triển mạng viễn thơng trên nền tảng cĩ sẵn này, phát huy những ưu điểm chung về cơng nghệ truyền dẫn cũng như chuyển mạch, điều chuyển
các trang thiết bị phù hợp với nhu cầu tại từng khu vực nhằm tối đa hĩa hiệu suất sử
dụng, tận dụng triệt để tính năng hoạt động của thiết bị, đa dạng hĩa dịch vụ, nâng cao
chất lượng, kích thích làm tăng nhu cầu sử dụng dịch vụ của khách hàng, trong giai
đoạn tới Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam nĩi chung và Viễn thơng Cần Thơ
cơ sở hạ tầng phục vụ cho việc phát triển, kinh doanh những dịch vụ mới trên nền
mạng NGN và đường truy nhập băng rộng, đồng thời duy trì và giữ vững thị phần của
những dịch vụ truyền thống. Cụ thể như sau:
Đầu tư thiết bị tổng đài, tăng dung lượng lắp đặt, mở rộng kho số tại các khu
vực đang cĩ nhiều tiềm năng phát triển, các khu vực cĩ hiệu suất sử dụng dung lượng
khá cao như: các quận nội thành, các trung tâm thị xã, thị trấn,…
Đưa chương trình kiểm sốt và điều hành từ xa bằng chương trình tự động
tại những trạm viễn thơng cĩ dung lượng sử dụng thấp nhằm hạn chế số lượng nhân viên trực đài.
Thay thế các tổng đài độc lập khơng cĩ khả năng mở rộng cũng như khĩ
thích ứng với cơng nghệ mới như loại tổng đài Toca (hiện chủng loại tổng đài này cịn
đặt tại một số trạm trên địa bàn). Trong thời gian tới Viễn thơng Cần Thơ - Hậu Giang
cần thay thế một số trạm tại các nơi đang cĩ tiềm năng phát triển về cơng nghiệp sản
xuất, nơng trường,... bằng các thiết bị CSN hoặc bằng thiết bị truy nhập V5.x đồng
thời quản lý tập trung các tiêu chuẩn kỹ thuật, ghi cước và đo kiểm,... Sau khi đầu tư
mới, các thiết bị được thay thế vẫn tiếp tục tận dụng và lắp cho một số nơi đang cĩ nhu
cầu nhưng ở mức cịn thấp.
Lắp đặt phủ rộng các tổng đài DSLAM (Digital Subscriber Line Access Multiplexer: bộ ghép kênh truy nhập đường dây thuê bao số) cĩ tính năng tích hợp
dịch vụ trên tồn địa bàn nhằm phát triển đa dịch vụ.
Lắp các thiết bị ghép kênh tại các huyện để phát triển dịch vụ thuê kênh viễn
thơng.
Quang hĩa các tuyến cáp tại các khu vực cĩ mật độ sử dụng dịch vụ cao
nhằm đảm bảo chất lượng thơng tin liên lạc. Các khu vực hiện cịn đang sử dụng
truyền dẫn cáp đồng với cự ly xa chủ yếu từ các huyện về xã nên thay thế bằng cáp
quang. Phần cáp thu hồi sử dụng tại các khu vực thiếu cáp để khơng gây lãng phí.
Đầu tư cơ sở hạ tầng mạng tại các khu vực dân cư mới, khu bệnh viện, bến
xe, trường học theo quy hoạch đơ thị và lên kế hoạch phát triển mạng trước các đối thủ
cạnh tranh.
Ngầm hĩa các tuyến cáp thứ cấp ở khu đơ thị mới thành lập và các tuyến
quan trọng cịn lại. Một số tuyến đang cĩ lượng lớn cáp treo đi thuê trên các cột điện
những tổn thất về tài sản và cơng sức xử lý cho các trường hợp đứt cáp, cháy cáp, giảm chi phí thuê cột điện lực, rút ngắn thời gian thực hiện các thủ tục theo yêu cầu
của điện lực khi tiến hành xử lý cáp treo trong các trường hợp khẩn cấp,...
Thay thế một số tuyến cáp cĩ dung lượng thấp ở các vùng trọng điểm bằng
cáp chất lượng cao hơn và sử dụng cáp đồng cĩ khả năng cho băng thơng rộng hơn.
Mở rộng mạng nội hạt hiện cĩ để phát triển thuê bao ở các vùng cĩ tiềm
năng phát triển băng rộng, cụ thể các vùng sau: trung tâm thành phố, thị xã và vùng
phụ cận (bán kính ≤ 3km); các cụm dân cư, khu kinh tế, khu cơng nghiệp mới cĩ tiềm
năng phát triển thuê bao băng rộng, cĩ khả năng thu hồi vốn đầu tư nhanh. Ngồi các vùng nêu trên, việc phát triển các thuê bao điện thoại mới nên sử dụng Gphone và tận
dụng được năng lực mạng GSM của dịch vụ di động do vậy sẽ tiết kiệm vốn đầu tư.
Đầu tư cĩ trọng điểm, kết hợp với đầu tư chiều sâu, phát triển mạng theo hướng đĩn đầu sự hội tụ Viễn thơng - Tin học; đầu tư tập trung vào các khu vực, các
vùng thị trường cĩ thể thương mại hố nhanh; đầu tư cĩ hiệu quả, khả năng hồn vốn
nhanh.
Đẩy mạnh phân cấp quản lý đầu tư giữa Viễn thơng Cần Thơ - Hậu Giang và
các đơn vị sản xuất trực thuộc theo tính chất cơng trình thay cho quản lý theo qui mơ
dự án, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình dịch chuyển cơ cấu sản xuất kinh doanh và
đầu tư, cơ cấu lao động, tăng thêm quyền chủ động cho các đơn vị thành viên. Trong một đơn vị thành viên, cũng nên phân cấp, giao quyền mạnh hơn. Tránh trường hợp,
mọi việc từ nhỏ đến to cũng cần người đứng đầu quyết, khi cần quyết lại vắng mặt làm nhiều dự án kéo dài, khơng đáp ứng tiến độ cơng việc.