1. Khú khăn và thỏch thức:
Năm năm tới sẽ là những năm cú nhiều biến động của nền kinh tế toàn cầu, đặc biệt là sự xuy thoỏi của một số nền kinh tế lớn nờn ảnh hưởng lớn trực tiếp đến tỷ giỏ đụla. Đồng đụla mất giỏ, cũng như giỏ giỏ dầu mỏ tiếp tục tăng cao. Dẫn đến giỏ đầu vào của nguyờn vật liệu trong nước và nhập khẩu cú khả năng tiếp tục tăng giỏ. Điều này gõy rất nhiều bất lợi cho cỏc đơn vị sản xuất trong nước và xuất khẩu thu ngoại tệ bằng đụla
Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa cỏc nhà sản xuất tại cỏc nước là đối thủ truyền thống và cú nhiều thế mạnh vế cụng nghệ, về nhõn lực như Thai Lan, Trung Quốc và Ấn Độ. Do vậy yờu cầu về chất lượng, kiểu dỏng và độ phức tạp của sản phẩm phải được cải tiến và nõng cao.
Do nhu cầu về màn tuyn lớn nờn cụng ty vừa phải tổ chức mua trong nước, vừa phải nhập khẩu nờn ớt nhiều cũng làm cho cụng ty bị động, gõy khú khăn cho tiến độ sản xuất giao hàng. Mặt khỏc do nhiều nguồn cung cấp nờn chất lượng vải khụng đều gõy khụng ớt khú khăn cho sản xuõt.
Do tốc độ tăng trưởng và quy mụ sản xuất phỏt triển khỏ nhanh và quỏ núng nờn làm cho cụng tỏc quản lý và điều hành sản xuất của cụng ty cũng bắt buộc phải phỏt triển theo, do vậy chất lượng của cụng tỏc này chưa được cao, cũn nhiều lỳng tỳng và bị động.
2. Phương hướng hoạt động trong 5 năm tới
Tiếp tục củng cố mối quan hệ hợp tỏc với bạn hàng Đan mạch và tạo thế bỡnh đẳng trong mối quan hệ kinh doanh, phối hợp hợp tỏc trờn một số lĩnh
vực sản xuất nhằm giảm giỏ thành và tăng chất lượng sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của VF trờn thương trường.
Đẩy mạnh cụng tỏc đấu tư cho nghiờn cứu và hoàn thiện sản phẩm nội địa mới. Bởi vỡ trong tỡnh hớnh cạnh tranh gay găt như hiện nay cụng tỏc nghiờn cứu và hoàn thiện sản phẩm mới là rõt cần thiết để đỏp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trừơng hơn 80 triờu dõn. Nếu đạt được điều này phải núi là một thăng lợi lớn của cụng ty. Nú làm tăng lợi nhuận đỏng kể cho cụng ty
Đầu tư xõy dựng hệ thống tiếp thị, quảng cỏo và bỏn hàng cú bài bản nhằm khai thỏc tốt và mởi rụng thị trường nội địa
Sẵn sàng phối hợp với VF để phỏt triển sản phẩm mới Permanet 3.0 Tiếp tục tổ chức tốt khõu cõn đối kế hoạch từ khõu đầu và trong toàn bộ dõy chuyền sản xuất, phối hợp làm tốt cụng tỏc chuẩn bị và dự trữ cho sản xuất. Giảm thời gian giao hàng, Tăng cường kiểm soỏt nghiệp vụ trong toàn hệ thống.
Tăng cường quản lý khõu cụng nghệ tẩm đỏp ứng tốt yờu cầu của khỏch hàng
Tiờt kiệm sử dụng vật tư, giảm định mức điện sử dụng điện, húa chất và cỏc loại vật tư khỏc.
Tiếp tục nõng cao và hoàn thiện hệ thụng quản lý chất lượng vật tư và sản phẩm.
Tiếp tục hoàn thành dự ỏn đầu tư xõy dựng mở rộng sản xuất giai đoạn 2 tại cổ bi
Tăng cường kỷ luật lao động, kiểm soỏt tốt vật tư hàng húa ra vào cụng ty.
Thường xuyờn quan tõm thớch đỏng đối với cụng tỏc phũng chỏy, chữa chay và an toàn lao động.
Làm tốt khõu cõn đối, quản lý và điều hàng hệ thống gia cụng căt-may- định hỡnh, kể cả ban hanh khoỏn định mức căt gia cụng.
Điều chỉnh lại lương khoỏn cho một số khõu trong cỏc cụng đoạn sản xuất
Đẩy mạnh cỏc phong trào thi đua lao động sản xuất. Tăng cường chăm lo đến đời sống vật chất tỡnh thõn cho người lao động