3. Vai trò của công tâc đăo tạo vă phât triển công nhđn kĩ thuật của công ty
4.3. Một số kiến nghị
*. Cơ quan chủ quản ( Tổng công ty Công nghiệp tău thuỷ Việt Nam) - Hỗ trợ ,tư vấn về công nghệ vă ứng dụng công nghệ tiín tiến đóng mới tău - Hỗ trợ về mây móc thiết bị
- Hỗ trợ về mặt tăi chính vă bảo lênh để công ty vay vốn kinh doanh tại câc tổ chức tín dụng
- Định hướng hoạt động vă quy mô phât triển của Công ty
- Quảng bâ vă giới thiệu sản phẩm, thương hiệu sản phẩm của công ty - Đăo tạo vă đăo tạo lại nguồn nhđn lực
* Cơ quan chính quyền địa phương
- Tạo điều kiện cho Công ty được thuí mặt bằng để đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh, đa dạng sản phẩm hăng hóa
- Tạo môi trường thông thoâng để doanh nghiệp đầu tư phât triển
- Thực hiện đồng bộcơ chế khuyến khích, hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư phât triển - Đảm bảo an ninh trật tự vă an toăn xê hội
- Bảo hộ sản xuất vă tiíu thụ sản phẩmcủa doanh nghiệp
*. Đối với câc tổ chức tín dụng ( Quỹ hỗ trợ phât triển, câc ngđn hăng thương mại, câc công ty tăi chính)
- Cho vay vốn trung, dăi hạn với lêi suất tín dụng ưu đêi để đầu tư xđy dựng cơ bản khi câc dự ân được duyệt
- Cho vay vốn lưu động đâp ứng đủ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh từng thời kỳ - Hỗ trợ lêi suất sau đầu tư
KẾT LUẬN
Công ty Công nghiệp tău thuỷ Hoăng Anh thuộc huyện Xuđn Trường tỉnh Nam định với hơn 26 cân bộ công nhđn viín, hơn 600 công nhđn nằm ven sông Ninh Cơ lín có lợi thế để phât triển công nghiệp tău thuỷ.Công nghiệp tău thuỷ lă một nghănh công nghiệp tổng hợp, có quy mô lớn. Trong quâ trình sản xuất kinh doanh sử dụng sản phẩm của nhiều nghănh công nghiệp khâc nhau, do đó khi Công nghiệp tău thuỷ phât triển sẽ tạo điều kiện thuận lợi thúc đẩy câc nghănh Công nghiệp vă kinh tế khâc cùng phât triển góp phần thực hiện thắng lợi sự nghiệp công nghiệp hoâ, hiện đại hoâ đất nước thì Công ty phải giải quyết nhiều vấn đề quan trọng đó lă chất lượng nguồn nhđn lực, vì nguồn nhđn lực lă nhđn tố quan trọng quyết định tới thắng lợi của công ty trong những năm gần đđy. Như vậy, công tâc đăo tạo vă phât triển công nhđn kĩ thuật của công ty đê tạo ra được đội ngũ lao động có trình độ tay nghề cao, có phẩm chất đạo đức, có kỉ luật, kỉ cương, hoăn thănh vă hoăn thănh vượt mức công việc được giao. Song bín cạnh đó thì vẫn còn tồn tại một số hạn chế mă công ty cần có câc giải phâp thiết thực để công tâc đăo tạo vă phât triển công nhđn kĩ thuật ngăy căng được hoăn thiện hơn.
TĂI LIỆU THAM KHẢO
1.Tăi liệu của ban Tổ chức Cân bộ Lao động Công ty.
2.THS. Nguyễn Vđn Điềm vă PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quđn - Giâo trình Quản trị nhđn lực NXB Lao động - Xê hội 2006 . Đăo tạo vă phât triển nguồn nhđn lực trang 161.
3.T.S Mai Quốc Trânh vă TS.Trần Xuđn Cầu Giâo trình Kinh tế Lao động – NXB Lao động - Xê hội Hă Nội 2000. Đăo tạo Công nhđn kĩ thuật trang 29, xâc định nhu cầu đăo tạo công nhđn kĩ thuật trang 34, Phương phâp đăo tạo công nhđn kĩ thuật trang 36
4. TS. Trần Xuđn Cầu. Giâo trình Phđn tích Lao động Xê hội NXB Lao động Xê hội “ Phđn tích mối quan hệ giữa tốc độ tăng năng suất lao động vă tốc độ tăng tiền lương bình quđn của kỳ thực hiện so với kỳ kế hoạch” trang 151 – 152.
MỤC LỤC
Trang
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
Công ty Cổ phần Công nghiệp tău thuỷ Hoăng Anh (Công ty CPCNTT Hoăng Anh 01)
DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ:
Sơ đồ 2.3.2. Sơ đồ cơ cấu Tổ chức của công ty ………..…..11
Bảng 2.2.3.1.Bảng phđn loại lao động theo chức nghề nghiệp năm 2007……….13
Bảng 2.3.3.2. Bảng phđn loại lao động theo trình độ giai đoạn 2005 – 2007……14
Bảng 2.3.3.3.Bảng phđn loại công nhđn kĩ thuật theo độ tuổi năm 2007………...16
Bảng 2.4. Bảng kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty……….18
Bảng 3.2.3. Bảng số liệu công nhđn học nghề tại công ty giai đoạn 2005 -2007...27
Bảng 3.2.6. Bảng số lượng công nhđn được đăo tạo tại công ty năm 2007………35
Bảng 3.2.7. Bảng nguồn kinh phí đăo tạo tại công ty……….36
Bảng 3.2.8.1. Bảng số lượng giâo viín dạy lí thuyết qua câc năm 2005 – 2007....38
Bảng 3.2.8.2. Bảng số lượng giâo viín dạy thực hănh qua câc năm 2005-2007....39
Bảng 4.1.1 Bảng mục tiíu vă chiến lược phât triển của công ty giai đoạn 2007 – 2010………...………....45
Bảng 4.1.2.1 Bảng kế hoạch đăo tạo năm 2008 tại công ty………47
Bảng 4.1.2.2 Bảng dự kiến nhu cầu công nhđn kĩ thuật của Công ty giai đoạn 2007-2015………..……… ………49
LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN………1
LỜI NÓI ĐẦU………2
PHẦN MỘT: CƠ SỞ LÍ LUẬN………..………...4
1.4. Đăo tạo vă phât triển công nhđn kĩ thuật………4
2. Sự cần thiết của công tâc đăo tạo vă phât triển công nhđn kĩ thuật của công ty CPCNTT Hoăng Anh………...5
3. Vai trò của công tâc đăo tạo vă phât triển công nhđn kĩ thuật của công ty...5
3.1. Đối với câc doanh nghiệp………....5
3.2. Đối với người Lao động ( Công nhđn kĩ thuật ………6
3.3. Đối với Xê hội……….……….6
PHẦN HAI: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP TĂU THUỶ HOĂNG ANH………..……….….…8
2.1. Quâ trình hình thănh vă phât triển của Công ty Cổ phần Công nghiệp tău thuỷ Hoăng Anh Xuđn Trường – Nam Định……….…..8
2.2.Nhiệm vụ của Công ty………..…10
2.3. Câc đặc điểm Kinh tế - Kỹ thuật chủ yếu………...…….10
2.3.1. Câc nghănh nghề kinh doanh chính của công ty……….10
2.3.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty………...…….11
2.3.3. Lao động ……….…13
2.3.4. Sản phẩm dịch vụ của công ty………....…17
2.4. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2005 – 2007…...18
PHẦN BA: PHĐN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÂC ĐĂO TẠO PHÂT TRIỂN CÔNG NHĐN KĨ THUẬT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP TĂU THUỶ HOĂNG ANH……….…………...
………22
3.1 Câc nhđn tố ảnh hưởng đến công tâc đăo tạo vă phât triển công nhđn kĩ thuật của Công ty………...………...….22
3.1.1. Nhđn tố khâch quan……….22
3.1.2. Nhđn tố chủ quan……….23
3.2.Phđn tích thực trạng công tâc đăo tạo vă phât triển công nhđn kĩ thuật của Công ty………...
3.2.1. Xâc định nhu cầu đăo tạo vă phât triển công nhđn kĩ thuật của Công
ty…...24
3.2.2. Xâc định mục tiíu đăo tạo vă phât triển ……….….26
3.2.3. Xâc định đối tượng đăo tạo vă phât triển………..26
3.2.4. Xđy dựng chương trình đăo tạo vă phât triển cho công nhđn kĩ thuật của Công ty……….….28
3.2.5. Cơ sở vật chất KT phục vụ cho đăo tạo vă phât triển tại Công ty...32
3.2.6. Phđn tích câc phương phâp đăo tạo vă phât triển công nhđn kĩ thuật tại công ty……….………33
3.2.7. Nguồn kinh phí đầu tư cho đăo tạo tại công ty……….36
3.2.8. Giâo viín đăo tạo………...………37
3.2.9. Đânh giâ chương trình đăo tạo công nhđn kĩ thuật tại công ty……..40
3.3.Nhận xĩt chung về công tâc đăo tạo phât triển công nhđn kĩ thuật tại Cty..42
PHẦN BỐN: MỘT SỐ GIẢI PHÂP NHẰM HOĂN THIỆN CÔNG TÂC ĐĂO TẠO VĂ PHÂT TRIỂN CÔNG NHĐN KĨ THUẬT CỦA CÔNG TY CPCNTT HOĂNG ANH………...……….44
4.1. Phương hướng phât triển của Công ty đến năm 2015……….44
4.1.1. Bảng mục tiíu vă chiến lược phât triển Công ty...44
4.1.2. Phương hướng đăo tạo công nhđn kỹ thuật của Công ty...45
4.2. Một số giải phâp nhằm hoăn thiện công tâc đăo tạo vă phât triển công nhđn kĩ thuật tại Công ty………..………...49
4.2.1. Nđng cao chất lượng công tâc xâc định nhu cầu vă mục tiíu đăo tạo.49 4.2.2. Giải phâp để lựa chọn đối tượng đăo tạo phù hợp………...…...51
4.2.3. Giải phâp để tăng lực đăo tạo vă tăng chất lượng đội ngũ giâo viín..51
4.2.4. Giải phâp để thực hiện tốt công tâc đânh giâ chương trình đăo tạo...52