3. Vai trò của công tâc đăo tạo vă phât triển công nhđn kĩ thuật của công ty
4.1.2. Phương hướng đăo tạo công nhđn kỹ thuật của Công ty
- Căn cứ văo thực lực hiện có, để hoăn thănh nhiệm vụ năm 2008 vă chuẩn bị cho những năm sau, nhu cầu công nhđn kỹ thuật bổ sung 300 người
- Tiếp tục tuyển chọn công nhđn kỹ thuật có tay nghề vă có sức khoẻ, tốt nghiệp từ câc trường ĐH chuyín nghănh về kỹ thuật trong nước vă nước ngoăi.
Căn cứ văo kế hoạch sản xuất kinh doanh, công ty đề ra câc chỉ tiíu đăo tạo công nhđn kỹ thuật cho công ty như sau:
Bảng 4.1.2.1Bảng Kế hoạch đăo tạo năm 2008 tại công ty
ĐVT: Người
S T T
Hình thức đăo tạo Số người Tỉ l ệ
(%)
1 Đăo tạo ngắn hạn ( tại công ty) 300 69.76
2 Đăo tạo dăi hạn (tại trường dạy nghề)
120 27.9
3 Gửi đăo tạo trong nước 10 2.32
4 Tổng cộng 430 100
Nguồn: Phòng Tổ chức - Hănh chính công ty Kế hoạch đăo tạo công nhđn kỹ thuật của công ty năm 2008 thì số lượng đăo tạo tại công ty tăng không nhiều so với năm 2007(215 người) năm 2008 (300 người) trong đó công ty không nhận hết số công nhđn học nghề tại công ty rồi lăm việc luôn tại công ty mă liín hệ với một số công ty bạn nhận họ văo lăm việc. Mă công ty tăng cường đăo tạo công nhđn dăi hạn tại trường dạy nghề vă tiếp nhđn công nhđn có trình độ tay nghề cao vă công nhđn có kinh nghiệm trong lĩnh vực nghề cần tuyển. Cử công nhđn có tay nghề cao, trung thănh với công ty đi đăo tạo nước ngoăi sau thời gian đăo tạo về phục vụ công ty để công ty có một
dăn công nhđn có trình độ tay nghề cao có kinh nghiệm vă giảm thiểu công nhđn học nghề văo lăm việc, tập trung lăm việc với tốc độ cao vă đạt năng suất chất lượng sản phẩm để hoăn thănh vă hoăn thănh truớc thời hạn kí kết hợp đồng, ngăy căng nhận được nhiều công việc
Bảng 4.1.2.2 Dự kiến nhu cầu công nhđn kỹ thuật của công ty
Đơn v ị tính: Người Nghănh nghề Tỷ lệ% năm 2007 Năm 2007 Năm 2010 Năm 2015 Lắp râp 15,9 90 120 220 Hăn vỏ tău 15,9 90 120 220 Phóng dạng 1,8 10 25 40 Hoâ công 2,7 15 25 30
Gia công cơ khí vỏ tău 11,5 65 85 110
Hăn trang bị 5,3 30 45 60
Thợ mây tău 5,3 30 60 80
Thợ ống 4,4 25 55 75
Thợ hăn ống 3,5 20 50 70
Th ợ đi ện t ău 5,3 30 45 65
Thợ gia công cơ khí 5,3 30 60 80
Thợ sơn, trang trí 5,3 30 40 75
Thợ mộc tău 3,5 20 45 90
Thợ cơ điện, năng lượng 3,5 20 45 75
Thợ sửa chữa mây tău 6,2 35 50 90
Thợ Xđy dựng 4,4 25 55 70
Tổng số 100 565 925 1450
Nguồn: Phòng Tổ chức - Hănh chính công ty Giải thích số liệu bảng trín:
- Năm 2007: Công ty đóng được 10 tău trín 2000 tấn vă 3 tău 10.000 tấn với số lượng lă 565 công nhđn kỹ thuật. Thì số người đóng 1 con tău lă = 565/13 = 43 người/1tău
- Dự kiến năm 2010 đóng 22 con tău thì số lượng người sẽ lă 22*43 = 946 người. Nhưng do công nghệ ngăy căng hiện đại nín nhu cầu năm năy hơn 800 công nhđn
Tại thời điểm công việc nhiều công nhđn không đủ công ty có thể thuí thím lao động của công ty khâc trong thời gian ngắn
Hơn nữa nhiều khi công ty được đầu tư thím vốn thi mua thím mây móc vă lúc đó tuyển thím nhđn viín
Qua bảng số liệu trín cho thấy nhu cầu về công nhđn kĩ thuật của công ty lă rất lớn. Để thực hiện tốt nhu cầu bổ sung công nhđn phục vụ yíu cầu phât triển, công ty đê có câc biện phâp:
- Tập trung đầu tư cho công tâc đăo tạo phât triển công nhđn kĩ thuật tại công ty vă tại trường dạy nghề của công ty
- Liín kết đăo tạo, gửi đi đăo tạo nđng cao ở câc trường trong tỉnh vă một số trường đăo tạo công nhđn kĩ thuật của Tập Đoăn Công nghiệp tău thuỷ Việt Nam ở khu vực phía Bắc
- Tập trung xđy dựng, mở rộng quy mô dạy nghề tại công ty vă trường dạy nghề Thịnh Long
- Đăo tạo đội ngũ giâo viín giảng dạy tại công ty
- Đội ngũ lênh đạo công ty không ngừng học hỏi, thường xuyín câc lớp học ngắn hạn về công tâc lênh đạo,quản trị nhđn sự vă sự thay đổi của m ôi trường kinh doanh để thíchứng với sự biến động của môi trường cạnh tranh như hiện nay…