1.4.2.1 Cụng tỏc tổ chức tiờu thu hàng nhập khẩu.
Sau khi nhập hàng về thỡ cụng việc khụng kộm phần quan trọng là tổ chức tiờu thụ hàng đú, sao cho nhanh, khụng ứ đọng vốn và mang lại hiệu quả cao nhất. Việc tiờu thụ cú thể phải qua trung gian hay tiờu thụ trực tiếp cho người tiờu dựng, tiờu thụ trung gian là tất cả khỏch hàng thực hiện hành vi mua hàng để nhằm thoả món như
cầu của một tổ chức chứ khụng nhằm thoả món nhu cầu cỏ nhõn. Trong khi đú, ngược lại người tiờu dựng cuối cựng là bao gồm tất cả những người đang sống trong một khụng gian địa lý cụ thể nào đú và khi xuất hiện họ mua hàng và để thoả món nhu cầu của cỏ nhõn họ. Mỗi nhúm khỏch hàng họ cú những điểm khỏc nhau, do vậy doanh nghiệp cần chỳ ý cụng tỏc xỳc tiến để tiờu thụ hàng cho tốt. Lượng hàng hoỏ, dịch vụ tiờu thụ lớn, giỏ cao và tiết kiệm được chi phớ tiờu thụ sẽ tạo khả năng tăng lợi nhuận, tăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Ngược lại nếu quỏ trỡnh tiờu thụ hàng nhập khẩu khụng tốt thỡ sẽ làm giảm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
1.4.2.2 Trỡnh độ tổ chức, quản lý của doanh nghiệp.
Một hệ thống là một tổng thể mà nú khụng thể chia cắt thành cỏc bộ phận cú ảnh hưởng độc lập với nú. Doanh nghiệp núi chung và doanh nghiệp nhập khẩu núi riờng, chỳng cũng như một hệ thống tổng thể, bao gồm nhiều bộ phận, chức năng cú quan hệ hữu cơ với nhau. Do vậy kết quả thực hiện của một doanh nghiệp khụng chỉ là tổng của kết quả thực hiện của cỏc bộ phận đú được xem xột riờng biệt, mà nú là hàm số của những tương tỏc giữa chỳng. Một doanh nghiệp muốn đạt mực tiờu của mỡnh thỡ đồng thời phải đạt đến một trỡnh độ tương ứng. Một khi trỡnh độ quản lý tốt thỡ hoạt động kinh doanh mới tốt được.
1.4.2.3 Trỡnh độ tiờn tiến của trang thiết bị, cụng nghệ, bớ quyết cụng nghệ của doanh nghiệp.
Ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất, chi phớ, giỏ thành và chất lượng hàng hoỏ được đưa ra đỏp ứng khỏch hàng, liờn quan đến mức độ thoả món nhu cầu, khả năng cạnh tranh, lựa chọn cơ hội và cỏc tỏc nghiệp khỏc của doanh nghiệp trờn thị trường. Đõy là nhõn tố phỏn ỏnh nguồn nhõn lực, vật lực của doanh nghiệp, nú là yếu tố thỳc đẩy hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và tạo ra hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Trong doanh nghiệp xuất nhập khẩu cũng vậy, khi cú thiết bị hiện đại, cụng nghệ cao chứng tỏ sự phỏt triển, khụng ngừng lớn mạnh tạo cho doanh nghiệp cú sức cạnh tranh lớn với cỏc đối thủ cựng kinh doanh chung mặt hàng. Khi đú khỏch hàng cú cảm giỏc sự yờn tõm, tin tưởng và thiện cảm hơn do làm ăn chuyờn nghiệp, hiện đại hơn,…
Trong kinh doanh con người núi chung và trỡnh độ nghiệp vụ nhõn viờn nhõp khẩu núi riờng là yếu tố quan trọng hàng đầu để nõng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu. Kenichi đó đặt con người ở vị trớ số một, trờn cả vốn và tài sản khi đỏnh giỏ sức mạnh của một doanh nghiệp. Chớnh con người với năng lực thật của họ mới lựa chọn đỳng cơ hội và sử dụng cỏc sức mạnh khỏc mà họ đó và sẽ cú: vốn, tài sản, kỹ thuật,… Đỏnh gớa và phỏt triển tiềm năng con người trở thành một nhiệm vụ ưu tiờn manh tớnh chiến lược trong kinh doanh. Chiến lược con người và phỏt triển nguồn nhõn lực cho thấy khả năng chủ động phỏt triển sức mạnh con người doanh nghiệp nhằm đỏp ứng yờu cầu tăng trưởng và đổi mới thường xuyờn, cạnh tranh và thớch nghi của kinh tế thị trường.
Trỡnh độ nghiệp vụ của nhõn viờn nhập khẩu là nhõn tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu của doanh nghiệp. Người cỏn bộ kinh doanh phải cú kiến thức, kỹ năng, am hiểu thị trường, trung thành và luụn hướng về doanh nghiệp, cú khả năng chuyờn mụn cao, lao động giỏi, năng lực và sỏng tạo, cú sức khoẻ, cú khả năng hoà nhập và đoàn kết tốt. Một doanh nghiệp cú sức mạnh về con người là doanh nghiệp cú khả năng lựa chọn đỳng và đủ số lượng lao động cho từng vị trớ cống tỏc và sắp xếp đỳng người trong cụng việc. Doanh nghiệp phải cú những hỡnh thức khuyến khớch vật chất và tinh thần thớch đỏng, để tạo động lực thỳc đẩy người lao động nỗ lực hơn nữa trong cụng việc, hoàn thành tốt nhiệm vụ của mỡnh, tạo sức mạnh tổng hợp nhằm thực hiện một cỏch tốt nhất kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị, gúp phần nõng cao hiệu quả kinh doanh. Chỉ cú như vậy mới tạo ra một lực lượng lao động cú năng suất cao, chất lượng tốt, từ đú giảm chi phớ kinh doanh và nõng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu. Do năng suất lao động cao chứng tỏ lao động giỏi, cú trỡnh độ cú khả năng phõn tớch thị trường tốt, lựa chọn mặt hàng kinh doanh tốt, năng động trong cỏc phương ỏn kinh doanh.
Trờn đõy là những nhõn tố chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, đối mỗi doanh nghiệp khỏc nhau thỡ mức độ tỏc động là khỏc nhau. Trong quỏ trỡnh phõn tớch hiệu quả kinh doanh, sự hiểu biết cỏc nhõn tố này sẽ giỳp cho doanh nghiệp đưa ra những biện phỏp phũng ngừa những ảnh hưởng xấu, đồng thời kớch thớch những tỏc động tốt nhằm tận dụng tốt mặt mạnh, cơ hội trong kinh doanh.
Chương II