Trên cơ sở nhận thức đợc sâu sắc những khó khăn, khai thác triệt tiêu một cách có hiệu quả những thuận lợi cộng với sự đoàn kết nhất trí từ ban giám đốc, ban chấp hành công đoàn cùng tập thể cán bộ công nhân viên và có sự giúp đỡ của NHNN&PTNT Việt Nam, NHNN&PTNT Tây Hà Nội đã xác định cho mình một hớng đi phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh và đã đạt đ- ợc những kết quả khả quan. Cụ thể nh sau:
a) Về nguồn vốn.
Công tác nguồn vốn đợc chi nhánh đặc biệt coi trọng vì ngân hàng mới đi vào hoạt động cha lâu. Ban lãnh đạo cũng xác định công tác huy động vốn có vai trò quan trọng trong hoạt động của ngân hàng. Do đó, hàng loạt các biện pháp nhằm thu hút nguồn vốn trên địa bàn, tạo sức cạnh tranh với các chi nhánh của ngân hàng khác cùng nằm trên địa bàn. Chi nhánh đã chú trọng khai thác các nguồn vốn từ các tổ chức kinh tế đồng thời quan tâm một cách đúng mức đến việc khai thác các nguồn vốn nhàn rỗi trong dân c thông qua việc tiếp thị, triển khai các dịch vụ thanh toán, ngân quỹ, xử lý lãi suất, đa dạng hoá các hình thức huy động... Kết quả đạt đợc là tổng nguồn vốn của ngân hàng đã tăng lên rõ rệt, hoàn thành suất sắc nhiệm vụ đợc giao. Cụ thể nh sau:
Tổng nguồn vốn tính đến 31/12/2004: 2.464 tỷ đồng (trong đó huy động hộ TW 523 tỷ đồng) vợt 39% so với kế hoạch mà đã đặt ra cho năm 2004, tăng 1.611 tỷ đồng so với 31/12/2003 (bằng 289% so với năm 2003). Cụ thể xem kết quả đạt đợc ở bảng 1:
Bảng 1: Bảng cơ cấu nguồn vốn của chi nhánh năm 2003 và 2004.
Đơn vị: Tỷ đồng.
Chỉ tiêu 31/12/2003 31/12/2004 % so 2003