độ nhân viên phát triển thị trờng
nguồn lực mạnh về con ngời và sự bố trí sử dụng hợp lý các nguồn lực đó. Do vậy, để tạo điều kiện cho hoạt động phát triển thị trờng có thể đem lại hiệu quả và lợi ích lâu dài cần thực hiện một số giải pháp về mặt tổ chức sau đây :
Thứ nhất, đẩy mạnh hoạt động hoàn thiện bộ máy kinh doanh và phát triển thị trờng xuất khẩu : Trong thời gian tới Công ty cần chú trọng xây dựng
một cơ cấu đồng bộ bộ máy kinh doanh xuất khẩu từ trên xuống dới. Từ Ban lãnh đạo của Công ty phải xác định các chiến lợc và mục tiêu cho hoạt động phát triển thị trờng xuất khẩu. Phòng Xuất nhập khẩu của Công ty chịu trách nhiệm lập các kế hoạch và bố trí nguồn lực con ngời một cách hợp lý nhất cho các hoạt động này. Đội ngũ nhân viên kinh doanh ở thị trờng xuất khẩu cần đợc tăng cờng cả về số lợng lẫn chất lợng.
Thứ hai, nâng cao trình độ nhân viên phát triển thị trờng : Để hoạt động
phát triển thị trờng xuất khẩu đem lại hiệu quả thì nhân viên phát triển thị trờng có vai trò đặc biệt quan trọng bởi con ngời là yếu tố mang tính chất quyết định trong kinh doanh. Yêu cầu của nhân viên phát triển thị trờng là phải am hiểu thị trờng, giỏi nghiệp vụ ngoại thơng, đầu óc nhậy bén và linh hoạt, thông thạo ngoại ngữ, Hiện nay, chất l… ợng nhân viên phát triển thị trờng cha đáp ứng đợc nhu cầu của Công ty, vì vây trong thời gian tới đây Công ty cần thực hiện một số giải pháp đó là tăng cờng số lợng nhân viên, tạo điều kiện cho họ đi học nâng cao trình độ chuyên môn, tăng cờng tiếp xúc với các thị trờng xuất khẩu và có các chế độ khen thởng đãi ngộ hợp lý.