liên lạc với các nhà cung ứng, đồng thời kiểm tra thờng xuyên các lô hàng và có các kiến nghị về chất lợng hàng hoá do đối tác cung ứng. Khi tiến hành xuất khẩu nếu nhận thấy chất lợng hàng hoá cha bảo đảm cần tiến hành tạm dừng để tiến hành hoàn thiện chất lợng. Đối với mặt hàng cà phê là mặt hàng cho tiêu dùng vì vậy Công ty cần đảm bảo chất lợng tốt nhất theo yêu cầu của khách hàng.
Th hai, đa dạng hoá các chủng loại hàng hoá : Để có thể phát triển thị tr-
ờng nhanh chóng và hiệu quả, bên cạnh chất lợng hàng hoá tốt thì việc cung cấp đa dạng và phong phú các chủng loại hàng hoá nhằm thoả mãn mọi nhu cầu của khách hàng là rất cần thiết. Đối với mặt hàng cao su xuất khẩu hiện nay của Công ty chủ yếu là cao su thô mới qua giai đoạn sơ chế, vì vậy trong thời gian tới cần nghiên cứu các biện pháp phát triển một số sản phẩm cao su xuất khẩu khác có chất lợng cao hơn nh cao su SVL 3R, Đối với mặt hàng cà phê, sản… phẩm xuất khẩu hiện nay của Công ty là sản phẩm cà phê hạt Robusta có chất l- ợng cha cao. Trong thời gian tới doanh nghiệp nên xuất khẩu thêm mặt hàng cà phê Arabica có chất lợng cao với các dạng hạt thô và bột cà phê đóng gói.
5. Xây dựng các chiến lợc và kế hoạch cho hoạt động phát triển thị trờng xuất khẩu xuất khẩu
Trong những năm vừa qua, do sự quan tâm cha tơng xứng của Công ty đến hoạt động xuất khẩu dẫn đến việc xây dựng các chiến lợc và kế hoạch cho hoạt động phát triển thị trờng cha đợc thực hiện một cách tốt nhất. Các chiến lợc cho hoạt động phát triển thị trờng xuất khẩu cha đợc xác định một cách rõ ràng, các kế hoạch phát triển mới chỉ đợc xây dựng trong tổng thể kế hoạch mục tiêu xuất khẩu hàng năm của Công ty. Vì vậy, để hoạt động phát triển thị trờng có hiệu quả cần một số giải pháp về vấn đề này đó là :
Thứ nhất, Xây dựng các chiến lợc cụ thể cho hoạt động phát triển thị tr- ờng xuất khẩu của Công ty : Các chiến lợc đợc xây dựng phải nằm trong tổng thể
chiến lợc phát triển chung của Công ty. Các chiến lợc đó phải đảm bảo tính cụ