CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU INTIME
2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế trên
2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan
- Sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường xuất khẩu nông sản. Công ty phải cạnh tranh gay gắt với một số quốc gia xuất khẩu nông sản lớn trên thế giới như: Thái Lan, Inđônêsia, Ấn Độ, Brazin… với các mặt hàng có chất lượng và sản lượng cao. Ngành công nghiệp chế biến của các nước này cũng phát triển nên tỷ trọng hàng nông sản đã chế biến của họ cao hơn nhiều so với nước ta. Tuy nhiên hiện nay tình hình xuất khẩu nông sản của nước ta đang có những diễn biến thuận lợi, các mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ lực của Việt Nam tiếp tục gặp nhiều thuận lợi cả về thị trường, lượng và giá xuất khẩu.
- Sự biến động thất thường của giá cả trên thị trường. Điều này ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động xuất khẩu của công ty nếu công ty không dự báo chính xác những diễn biến giá cả trên thị trường.
- Chính sách bảo hộ phi thuế của các nước phát triển. Hiện nay các nước phát triển đang có những biện pháp tinh vi hơn để bảo hộ nền nông nghiệp của họ, các nước này dựng ra rất nhiều các hàng rào về kỹ thuật như an toàn
thực phẩm và chất lượng rất cao. Ngoài ra các công ty xuất nhập khẩu của nước ta không chỉ phải đối mặt với những tiêu chuẩn chung mà còn phải thỏa mãn những quy định riêng của từng nhà nhập khẩu hàng hóa.
- Mức giá cả tăng cao đặc biệt là sự tăng lên đột biến của giá dầu làm cho chi phí xuất khẩu tăng mạnh, điều này cũng ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động của công ty.
- Tỷ giá giữa đồng tiền Việt Nam và đôla Mỹ đang có những diễn biến bất lợi cho các công ty xuất khẩu của Việt Nam. Sự sụt giá của đồng đôla Mỹ và sự gia tăng mạnh mẽ của chỉ số giá tiêu dùng ở Việt Nam đang tạo ra những bất lợi cho hoạt động xuất khẩu của các công ty.
- Quỹ tín dụng hỗ trợ cho hoạt động xuất khẩu nông sản của nước ta còn nhỏ bé nên chỉ hỗ trợ được cho một số mặt hàng nông sản chủ lực như cà phê, chè, hạt tiêu…còn một số mặt hàng khác như lạc nhân, bột sắn, hồi, quế… chưa được sự quan tâm hỗ trợ.
- Các thủ tục hành chính ở Việt Nam quá rườm rà và chưa hoàn thiện gây khó khăn cho doanh nghiệp trong việc thực hiện thủ tục xuất khẩu.
- Hiện nay khi Việt Nam đã trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới WTO thì các ưu đãi về thuế hay trợ cấp xuất khẩu không còn nữa cũng gây ra khó khăn tương đối lớn cho các doanh nghiệp xuất khẩu của Việt Nam. Các doanh nghiệp sẽ phải nỗ lực bằng chính sức mình để tồn tại, phát triển và cạnh tranh được với các công ty ở các quốc gia khác trên thế giới.
- Nhà nước chưa có quy hoạch phát triển vùng nguyên liệu một cách hợp lý làm cho các công ty xuất khẩu phải thu mua hàng ở rất nhiều vùng nguyên liệu khác nhau, điều này đã ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty vì chi phí thu mua cao và chất lượng hàng không đồng đều.
2.3.3.2. Nguyên nhân chủ quan
- Bộ máy quản lý cồng kềnh, chồng chéo, chưa phân công công việc hợp lý cho cán bộ nhân viên. Quyền hạn và trách nhiệm của các cán bộ quản lý không tương xứng gây khó khăn trong việc đưa ra các quyết định một cách kịp thời nhanh chóng. Chính sách khuyến khích, kỹ luật của công ty chưa thực sự phát huy tác dụng và không đảm bảo công bằng cho tất cả các cán bộ nhân viên trong công ty khiến cho họ chưa phát huy hết năng lực của họ và không tạo ra động lực để thúc đẩy họ làm việc hiệu quả.
- Chất lượng hàng nông sản còn chưa cao. Chính điều này đã làm cho giá xuất khẩu một số mặt hàng này còn thấp và chưa đáp ứng được yêu cầu về chất lượng của một số thị trường và khách hàng khó tính. Chất lượng hàng nông sản lại phụ thuộc rất nhiều vào khâu bảo quản. Thời gian qua công ty chưa có những kế hoạch bảo quản hàng nông sản một cách hợp lý. Công ty xuất nhập khẩu Intimex là công ty dẫn đầu trong hoạt động xuất khẩu nông sản, đóng góp một tỷ lệ rất lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu nông sản của nước ta. Hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty diễn ra liên tục với các hợp đồng có giá trị tương đối lớn. Tuy nhiên hàng nông sản lại mang tính chất mùa vụ vì vậy công ty phải có kế hoạch dự trữ bảo quản hàng nông sản để xuất khẩu một cách hợp lý và đạt hiệu quả. Công ty cần tính toán cụ thể phải dự trữ những mặt hàng gì, khối lượng bao nhiêu và trong thời gian bao lâu thì đạt hiệu quả.
- Công ty chưa quan tâm và đầu tư thích đáng đến hoạt động xúc tiến thương mại và phát triển thị trường. Điều này đã làm cho hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty chưa được phát triển đúng với tiềm năng của nó. Hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu nông sản gần 30 năm vậy mà đến nay công ty vẫn chưa có một phòng marketing riêng biệt để tiến hành nghiên cứu thị trường, phân tích, dự báo cung cầu hàng nông sản xuất khẩu và hoạt động xúc
tiến thương mại. Công ty chỉ dựa trên những thị trường xuất khẩu truyền thống và các thông tin nghiên cứu của Bộ thương mại để hoạt động kinh doanh. Điều này đã ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty và việc mở rộng thị trường xuất khẩu của công ty.
- Công ty chưa chủ động trong việc tạo nguồn hàng xuất khẩu. Do khâu bảo quản hàng nông sản của công ty còn chưa đạt tiêu chuẩn cộng với tính chất mùa vụ và năng suất sản lượng phụ thuộc vào điều kiện thời tiết khí hậu của hàng nông sản đã làm cho hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty đôi lúc không đạt hiệu quả như mong muốn. Một số trường hợp công ty không đủ nguồn hàng xuất khẩu nên phải xuất khẩu ủy thác hoặc phải thu mua hàng với giá cao.
- Công ty chủ yếu xuất khẩu nông sản ở dạng thô vì vậy giá nông sản xuất khẩu không cao và không có được thương hiệu. Khắc phục điều này công ty xuất nhập khẩu Intimex đã đầu tư xây dựng một số nhà máy chế biến nông sản để phục vụ cho nhu cầu chế biến hàng nông sản xuất khẩu như nhà máy sản xuất tinh bột sắn xuất khẩu tại Thanh Chương- Nghệ An, xí nghiệp chế biến nông sản xuất khẩu tại Hưng Đông- Nghệ An, xí nghiệp chế biến nông sản xuất khẩu tại Bình Dương…tuy nhiên một số xí nghiệp hoạt động chưa đạt hiệu quả cao nhất do việc đầu tư đổi mới công nghệ chưa đồng bộ.
- Công ty chưa tạo ra sự chuyên môn hóa trong hoạt động của các phòng nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu.