CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU INTIME
2.3.2. Những hạn chế còn tồn tại trong hoạt động xuất khẩu của công ty
ty
- Công ty chuyên xuất khẩu các mặt hàng nông sản trong đó xuất khẩu cà phê và hạt điều là chủ yếu, chiếm hơn 70%, những mặt hàng nông sản này luôn tiềm ẩn rủi ro vì giá cả thị trường thường xuyên biến động, giá cả của hàng nông sản phụ thuộc vào thời tiết, những năm điều kiện thuận lợi thì giá rẻ. Cùng với nó là điều kiện bảo quản hàng nông sản rất khó khăn, vì vậy các mặt hàng xuất khẩu của công ty là rất mạo hiểm.
- Nguồn vốn kinh doanh của công ty đa số là vốn vay, nên việc chủ động trong kinh doanh của công ty là rất hạn chế. Lợi nhuận của công ty phần lớn phải trích ra trả lãi suất nên lợi nhuận sau kinh doanh còn rất thấp không đủ điều kiện tái sản xuất mở rộng và nâng cấp cơ sở hạ tầng, trang thiết bị. Vì thiếu vốn công ty đã để lỡ mất nhiều cơ hội trong kinh doanh. Vốn là vấn đề nan giải hiện nay của công ty.
- Được sự giúp đỡ của Bộ thương mại, trong những năm qua công ty đã đầu tư vào xây dựng và đưa vào hoạt động các dự án, nhưng do trình độ còn thấp nên việc đánh giá các dự án ban đầu là chưa chính xác. Khi đưa các dự án vào hoạt động hiệu quả kinh doanh không cao dẫn đến những năm gần đây công ty kinh doanh kém hiệu quả ảnh hưởng rất lớn đến nội bộ hoạt động kinh doanh của công ty.
+ Dự án xây dựng nhà máy: nhà máy tinh bột sắn tại Nghệ An, xí nghiệp kinh doanh tổng hợp Đồng Nai, xí nghiệp chế biến nông sản xuất khẩu Hưng Đông (Nghệ An), xí nghiệp chế biến nông sản thực phẩm Quang Minh (Vĩnh Phúc). Hiện nay các xí nghiệp này đã đưa vào khai thác và sử dụng nhưng hiệu quả không cao, hàng năm công ty phải trả nợ cả gốc lẫn lãi cho các dự án này là 33,7 tỷ đồng.
+ Ngoài ra công ty còn đầu tư hệ thống siêu thị với nguồn vốn đi vay là 57,58 tỷ đồng và đầu tư các dự án nuôi tôm với nguồn vốn là 13,8 tỷ đồng vì vậy hàng năm công ty phải bỏ ra một khoản tiền khá lớn để trả vốn gốc và lãi vay cho ngân hàng trong khi đó nguồn thu từ các dự án trên không đáng kể.
- Do công ty được thành lập từ những năm 1979 và công ty đang chịu sự quản lý của Bộ thương mại nên cơ cấu tổ chức và bộ máy của công ty còn rất cồng kềnh và hạn chế, không còn phù hợp với môi trường kinh doanh hiện nay. Chính mô hình tổ chức này gây nhiều khó khăn trong hoạt động quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
- Các chính sách về lương, thưởng còn nhiều bất cập, các chế độ khác chưa khuyến khích thúc đẩy tinh thần lao động của công nhân.