Kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh của TCT XDCTGT I

Một phần của tài liệu xây dựng một số quan ddirrm chính trong chiến lược đấu thầu của Tổng công ty xây dựng công trình giao thông I giai đoạn 2001-2010 (Trang 57 - 59)

IV. thực trạng công tác đấu thầu và khả năng đấu thầu của Tổng công

1.Kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh của TCT XDCTGT I

Hiệu quả công tác đấu thầu ảnh hởng trực tiếp tới kết quả sản xuất kinh doanh của toàn Tổng công ty. Trong tình hình cạnh tranh gay gắt nhiều khi thắng thầu, có dự án để thi công nhng cha hẳn đã có lợi nhuận bởi giá vào thầu quá thấp. Tổng công ty còn phải quan tâm tới vấn đề giải quyết việc làm, khấu hao máy móc thiết bị nhanh, Nghĩa là có dự án Tổng công ty…

phải lựa chọn giữa hiệu quả về mặt lợi nhuận và hiệu quả về mặt xã hội, ổn định sản xuất kinh doanh, chiếm thị trờng, tạo uy tín, Để thấy rõ công tác…

đấu thầu có ảnh hởng nh thế nào tới tình hình sản xuất kinh doanh trong những năm qua, ta xem xét một số chỉ tiêu kinh doanh chủ yếu từ 1999 đến 2001 nh sau:

Biểu 5: một số chỉ tiêu chủ yếu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng công ty .

Thông tin Tổng sản lợng Tổng doanh thu Lợi nhuận tr- ớc thuế Nộp ngân sách Quỹ lơng thực hiện Triệu đồng Tốc độ phát triển (lần) Triệu đồng Tăng trởng Triệu đồng Tăng trởng Triệu đồng Tăng trởng Triệu đồng Tăng trờng 1999 1008.439 1,19 958.691 1,167 29.200 1,007 44.491 1,109 14.956 1,056 2000 1.240.380 1,23 1.200.239 1,25 35.500 1,216 57.660 1,296 15.037 1,005 2001 1502.260 1,29 1.562.711 1,302 49.771 1,402 75.592 1,311 17.112 1,01

Nguồn : Phòng Kế hoạch Thống kê.

Từ những số liệu trên, ta thấy trong 3 năm liên tiếp Tổng công ty đã hoàn thành và vợt mức kế hoạch giá trị Tổng sản lợng và doanh thu với mức tăng tơng đối khá cao. Riêng với giá trị Tổng sản lợng tăng trởng đều qua các năm. Năm 1999 giá trị TSL tăng 1,19 lần, năm 2000 tăng 1,23 lần và đến năm 2001 vừa qua giá trị TSL tăng 1,29 lần. Qua sự tăng trởng về giá trị TSL xây lắp của Tổng công ty trong 3 năm vừa qua đã chứng tỏ rằng Tổng công ty quản lý thi công tốt trong điều kiện thời tiết thuận lợi, đảm bảo tiến độ, công tác huy động máy móc thiết bị hiệu quả và đặc biệt tinh thần trách nhiệm của bộ máy quản lý các dự án của Tổng công ty cao đã đảm bảo đợc chất lợng công trình. Các chỉ tiêu tăng trởng về giá trị sản lợng và doanh thu qua các năm 1999 – 2000 – 2001 đã phản ánh rõ ràng tác động tích cực của công tác đấu thầu và tìm kiếm công trình xây lắp, cùng với sự tăng trởng của doanh thu và giá trị TSL ta thấy lợi nhuận trớc thuế của Tổng công ty cũng tăng từ 29,2 tỷ năm 99 lên 35,5 tỷ đồng năm 2000 và năm 2001 lên tới 49,771 tỷ đồng. Nhờ vậy quỹ lơng thực hiện cũng đợc tăng theo và làm cho thu nhập bình quân của ngời lao động đợc cải thiện, mức lơng bình quân tăng. Đây cũng là yếu tố làm tăng uy tín của Tổng công ty trong công tác đấu thầu.

Tóm lại, qua việc phân tích kết quả kinh doanh của Tổng công ty XDCTGT I có thể đánh giá chung về tình hình kinh doanh của Tổng công ty tơng đối ổn định và phát triển. Các công trình thắng thầu và chỉ định thầu đã đảm bảo ổn định công ăn việc làm cho hơn 8000 lao động, nộp ngân sách

ngày càng tăng. Giá trị sản lợng và doanh thu cũng nh lợi nhuận hàng năm đều tăng tạo ra một tình hình tài chính lành mạnh, nâng cao năng lực và hiệu quả đấu thầu của Tổng công ty. Trong thời gian tới, Tổng công ty phải có biện pháp giải quyết nợ đọng, tránh tình hình nghiệm thu sản phẩm dồn vào những tháng cuối cùng trong năm để nhanh chóng thu nhanh tiền vốn, giảm lãi vay ngân hàng, tăng tỷ suất lợi nhuận. Có nh vậy mới có thể làm tăng năng lực và nguồn lực của Tổng công ty về mọi mặt, tạo sự phát triển ổn định, có cơ hội hoàn thiện công tác dự thầu chuẩn bị cho việc bớc vào kỷ nguyên mới, trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh không những trong nớc mà còn cả đối với khu vực.

Một phần của tài liệu xây dựng một số quan ddirrm chính trong chiến lược đấu thầu của Tổng công ty xây dựng công trình giao thông I giai đoạn 2001-2010 (Trang 57 - 59)