II- Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty dợc phẩm và thiết bị y tế Hà Nộ
6.Nâng cao trình độ ngời lao động và Tăng cờng chính sách khuyến khích vật chất
khích vật chất
Con ngời là yếu tố quyết định đến sự phát triển lâu dài của mỗi doanh nghiệp. Mục tiêu của công ty là có một đội ngũ nhân viên đứng bán hàng có trình độ đại học, vì vậy trong thời gian tới công ty cần đẩy mạnh công tác đào tạo và đào tạo lại những nhân viên của công ty cha đủ tiêu chuẩn nêu trên.
Một vấn đề mà công ty cha chú trọng đúng mức đó là năng lực của đội ngũ trình dợc viên, có thể nói rằng năng lực của đội ngũ trình dợc viên có ảnh h- ởng rất lớn đến việc mở rộng thị trờng tăng doanh thu cho công ty. Hiện nay đội ngũ trình dợc viên của công ty vẫn cha đáp ứng đợc yêu cầu của công việc, vì vậy trong thời gian tới công ty cần tuyển chọn những nhân viên đã tốt nghiệp đại học chuyên ngành dợc phẩm có năng lực, trẻ, nhiệt tình cho đi học thêm về kiến thức marketing tại các trờng đại học, có thể theo hình thức tại chức hoặc văn bằng hai và tạo điều kiện về vật chất cũng nh tinh thần cho họ trong quá trình học tập
Khi các bộ phận và cá nhân đợc giao kế hoạch và doanh số bán hàng theo từng nhóm mặt hàng trong từng tháng, quý, hoặc năm thì từng bộ phận, cá nhân đó sẽ có nhận thức, có phơng hớng phấn đấu hoàn thành kế hoạch đợc giao. Để thực hiện đợc điều đó thì phải có chính sách khen thởng, khuyến khích vật chất phù hợp, đây là một là một trong những biện pháp hữu hiệu nhất để khuyến khích ngời lao động làm việc và cống hiến hết mình cho công ty, họ cảm thấy mình là một phần không thể thiếu đợc của công ty, và những đóng góp của họ đợc công ty ghi nhận và họ đợc một phần thởng xứng đáng với những công sức mà họ đã bỏ ra.
Khi một bộ phận, cá nhân hoàn thành vợt mức các chỉ tiêu đề ra, công ty nên áp dụng hình thức khen thởng luỹ tiến (phần thởng sẽ tăng dần theo tỷ lệ tơng ứng với mức phần trăm hoàn thành vợt kế hoạch). Tuy nhiên bên cạnh chính sách khen thởng công ty cũng cần áp dụng các biện pháp kỹ luật đối với những cá nhân, bộ phận không hoàn thành kế hoạch những cá nhân vi phạm điều lệ, nội quy, quy phạm của công ty