III. Kinh nghiệm thành công trong thu hút đầ ut vào một số khu công nghiệp.
2.Kinh nghiệm của các khu công nghiệp trong nớc.
2.1. Kinh nghiệm của khu công nghiệp Tân Tạo ( Thành phố Hồ Chí Minh)
Khu công nghiệp do công ty Tân Tạo đầu t hạ tầng cơ sở và quản lý hiện đang là khu công nghiệp dẫn đầu về thu hút đầu t tại thành phố Hồ Chí Minh với 2000 tỷ đ vốn đầu t trong nớc( đứng đầu cả nớc trong việc huy động vốn đầu t trong nớc) và 97 triệu USD đầu t nớc ngoài, dẫn đầu về số lợng nhà máy đã hoạt động( 80 nhà máy) và là khu công nghiệp đầu tiên của cả nớc đợc nhận chứng chỉ ISO 9001:2000 đánh giá về chất lợng dịch vụ cho các nhà đầu t.
Để đạt đợc thành tích đó, khu công nghiệp Tân Tạo đã phải nỗ lực rất lớn từ công tác xây dựng hạ tầng cơ sở đến công tác Marketing giỏi.
Xét về vị trí khu công nghiệp: Khu công nghiệp Tân Tạo nằm ở quận
Bình Chánh, có vị trí thuận lợi, cách trung tâm thành phố 12 km, cách sân bay Tân Sơn Nhất 12 km, cách cảng Sài gòn 15 km, và nằm dọc quốc lộ 1A.
Về cơ sở hạ tầng khu công nghiệp: Công ty Tân Tạo đã coi hạ tầng là
khâu hàng đầu, lo đủ hết các hạng mục của tiện ích hạ tầng nh điện, nớc, thông tin liên lạc, cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin, hệ thống đờng nội bộ, kho ngoại quan cũng nh lợi ích công cộng khác, tạo điều kiện tốt nhất cho các nhà đầu t khi đến khu công nghiệp.
Hệ thống điện của khu công nghiệp: đợc cấp từ trạm biến áp 110/15 KV trạm biến áp Phú Lâm và hệ thống điện cấp riêng cho khu công nghiệp.
Hệ thống nớc: Tân Tạo là khu công nghiệp đầu tiên của Tp HCM đợc cấp nớc từ hệ thống nớc máy của thành phố, đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng của các doanh nghiệp.
Hệ thống đờng nội bộ: có các đờng chính và phụ riêng biệt, quy hoạch theo tiêu chuẩn quốc tế, xây dựng hoàn chỉnh với tải trọng lớn, nối trực tiếp với quốc lộ 1A.
Mạng lới viễn thông: hiện đại, đạt tiêu chuẩn quốc tế.
Nếu chỉ là những điều kiện trên thì không đủ tạo ra sự khác biệt lớn đối với các khu công nghiệp khác trong cùng khu vực. Cái khác của Tân Tạo là có những sáng tạo và cố gắng mới. Đó là:
Trong khu công nghiệp có hệ thống CNTT hiện đại phục vụ nhu cầu truyền thông đa dịch vụ từ truyền dữ liệu, internet, truyền hình cáp, video hội nghị, điện thoại và fax qua IP/
Khu công nghiệp có kho ngoại quan lớn 64.000m2 chuyên phục vụ các doanh
nghiệp trong khu công nghiệp cần xuất nhập khẩu hàng hoá cùng các thủ tục hải quan tại chỗ, giúp các doanh nghiệp tiết kiệm đợc thời gian và tiền bạc.
Bãi thu mua vật liệu phế thải, phòng cháy chữa cháy, trạm y tế, trung tâm kho vận, trạm xử lý chất thải công nghiệp.
Công ty Tân Tạo còn t vấn miễn phí cho các doanh nghiệp tìm đến đầu t trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng và thuế.
Công ty Tân Tạo còn liên kết với các ngân hàng và các quỹ đầu t trong xây dựng nhà xởng theo yêu câù của các nhà đầu t để họ trả góp hay giúp chủ đầu t
vay vốn ngân hàng xây dựng nhà xởng theo hình thức nhà đầu t bỏ 30% vốn, Tân Tạo vay 70% phần còn lại từ ngân hàng cho nhà đầu t xây dựng. Sau khi xây dựng xong, nhà đầu t sẽ thế chấp nhà xởng này và thanh toán lại cho Tân Tạo.
Vì môi trờng đầu t hấp dẫn nh vậy, nhiều nhà đầu t đã chọn Tân Tạo nh một vùng đất thuận lợi để làm ăn và ổn định nên nhiều nhà đầu t đã mạnh dạn đầu t vào đây và coi khu công nghiệp nh một điểm đến đúng đắn và hiệu quả.
Cho phép các doanh nghiệp Việt Nam đợc dùng giá trì quyền sử dụng đất để góp vốn liên doanh với các đối tác trong nớc và nớc ngoài. Các doanh nghiệp này khi thuê đất để thực hiện dự án đầu t vào các lĩnh vực khuyến khích đợc xem xét cho phép nộp chậm tiền thuê đất một thời gian tối thiểu là 3 năm.
Ban quản lý khu công nghiệp Dung Quất cùng UBND các tỉnh liên quan đảm bảo tổ chức đền bù, giải phóng mặt bằng đúng tiến độ trong cùng một khu vực đất đai và cùng thời điểm, Ban quản lý cũng thực hiện chính sách một gía tức là các nhà đầu t trong và ngoài nớc hởng mức giá đầu vào một số dịch vụ tiện ích nh điện, nớc, bu chính viễn thông... điều này tạo sân chơi công bằng cho tất cả các nhà đầu t.
Vấn đề xây dựng cơ sở hạ tầng ở khu công nghiệp Dung Quất cũng thuận lợi hơn nhiều so với các khu công nghiệp khác.
Nguồn điện: có hai nguồn riêng 220 KV.
Cấp nớc: 2 nguồn riêng( 100.000m3 và 15000m3 ). Viễn thông: nguồn riêng (10 triệu USD vốn ODA). Đờng bộ: ngân sách nhà nớc đầu t các trục chính. Đờng sắt: có tuyến riêng ra cảng.
Đờng biển: có hệ thống cảng riêng bên trong. Đờng không: có sân bay riêng bên trong.
Công tác xúc tiến đầu t: hoạt động này khu công nghiệp Dung Quất làm rất tốt. Dung Quất đã quảng bá tiềm năng, cơ hội đầu t vào khu công nghiệp của mình, đó là đã lập và đa lên mạng trang Web về khu công nghiệp và ghi vào đĩa CD đầy đủ những nội dung về khu công nghiệp, giúp cho nhà đầu t có đợc thông tin chính xác và cập nhật nhất về môi trờng đầu t tại khu công nghiệp; in cataloge, xuất bản tập tin khu công nghiệp; về hoạt động tiếp xúc, vận động đầu t vào khu công nghiệp: Dung Quất đã kết hợp với phòng Thơng mại và Công nghiệp Việt Nam và các tổ
chức t vấn có uy tín để tổ chức kêu gọi đầu t tại một số nớc phát triển có quan hệ đầu t với Việt Nam; chủ động và sẵn sàng gặp gỡ, tiếp xúc các nhà đầu t trong và ngoài nớc khi họ có ý định đầu t vào khu công nghiệp, qua đó trực tiếp
đàm phán, thảo luận và cung cấp cho họ những thông tin, tài liệu cần thiết cho việc quyết định đầu t....
Tuy nhiên, bên cạnh những khu công nghiệp thành công trên cũng có nhiều khu công nghiệp thất bại. Những khu công nghiệp thất bại thờng là do chọn vị trí không thích hợp; môi trờng kinh doanh không thuận lợi hoặc cơ sở hạ tầng không đầy đủ và hiện đại; quản lý kém và triển khai không phù hợp...
Nghiên cứu thành công của các khu công nghiệp ta có thể rút ra bài học: Phải có một kế hoạch tốt, bao gồm từ kế hoạch mục tiêu đến kế hoạch khuyếch trơng xây dựng, vận động quảng cáo thu hút đối tác đầu t. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Phải mạnh dạn đầu t xây dựng và bảo đảm cung cấp đủ các cơ sở hạ tầng cho triển khai các hoạt động kinh doanh và sinh hoạt của khu, mặt khác phải giữ sao cho những chi phí xây dựng đầu tiên thật cần thiết và ít tốn kém nhất. Điều này còn tuỳ thuộc vào địa điểm lựa chọn xây dựng khu công nghiệp.
Một môi trờng đầu t có sức hấp dẫn mạnh các nhà đầu t là nhân tố quan trọng bậc nhất để làm sống động một khu công nghiệp vừa xây dựng xong, mục tiêu đặt ra nh thế nào thì chính sách, biện pháp u đãi phải tơng xứng nh vậy. Mục tiêu có giới hạn, thì chính sách, biện pháp u đãi có giới hạn. Mục tiêu có nhiều tham vọng đòi hỏi các u đãi càng phải rộng rãi, nhiều và dài hạn hơn.
Thủ tục hành chính đơn giản, dễ hiểu, hoạt động t vấn tốt và thực hiện dịch vụ một cửa.
Điều đáng lu ý là đối với các nhà đầu t nớc ngoài hiện nay, các sức hấp dẫn của khu công nghiệp không còn chỉ là giá nhân công và u đãi thuế, mà ngày càng tập trung vào những khía cạnh “ chất lợng” khác nh:
Điều kiện kinh tế tổng thể ổn định. Chính trị, xã hội ổn định.
Cơ sở hạ tầng phát triển. Bảo đảm về pháp luật. Sự khác biệt về văn hoá.
Tốc độ thu hồi vốn và lợi nhuận.
Cuộc cạnh tranh trên thế giới để thu hút vốn đầu t nớc ngoài đang ngày càng gay gắt. Các nớc, các khu công nghiệp luôn phải cải thiện chính sách để tạo lập một môi trờng đầu t ngày càng thông thoáng hơn.
Chơng II
Thực trạng thu hút đầu t vào các khu công nghiệp trên địa bàn Hà nội