Một số giảI pháp nâng cao chất lợng sản phẩm của Công ty TNHH YNGSHIN Việt Nam
3.2.1.Đầu t đổi mới công nghệ có trọng điểm, thay thế dần máy móc thiết bị đã lạc hậu và đồng bộ hóa dây chuyền sản xuất
thiết bị đã lạc hậu và đồng bộ hóa dây chuyền sản xuất
Cùng với sự phát triển của cách mạng khoa học kỹ thuật các nhân tố máy móc thiết bị công nghệ ngày càng trở nên quan trọng giữ vai trò quyết định trong việc đảm bảo và nâng cao chất lợng sản phẩm. Trình độ công ty sản phẩm phụ thuộc vào công nghệ máy móc thiết bị, việc áp dụng những công nghệ máy móc thiết bị phù hợp sẽ nâng cao năng suất lao động tiết kiệm nguyên vật liệu hạ giá thành sản phẩm mở rộng hiệu quả kinh doanh tăng khả năng cạnh tranh cho công ty. Với công nghệ sản xuất máy móc thiết bị của công ty đều đợc nhập khẩu của Mỹ, trong đó có một số máy móc thiết bị cũ của Trung Quốc đã hết khấu hao song vẫn còn sử dụng nên đã làm ảnh hởng tới chất lợng sản phẩm.
Tình hình hiện nay ở công ty để có thể áp dụng tiêu chuẩn chất lợng
ISO9001-2000 thì công việc trớc mắt để nâng cao chất lợng sản phẩm là thực hiện đổi mới, thay thế dần sửa chữa và mua mới máy móc thiết bị là việc cần làm đầu tiên của công ty.
Vì vậy để nâng cao chất lợng sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trờng và đảm bảo chất lợng sản phẩm theo chỉ tiêu ISO9001-2000 thì đòi hỏi công ty phải tổ chức cải tiến công nghệ máy móc thiết bị cũng nh hoàn thiện ph- ơng pháp tổ chức, phơng pháp quản lý. Do nguồn tài chính có hạn công ty cha cùng một lúc có thể mua sắm thay thế hết máy móc thiết bị cũ và lạc hậu mà chỉ thực hiện thông qua việc bảo dỡng và đổi mới có trọng điểm tiến tới đồng bộ hóa dây chuyền sản xuất. Để thực hiện việc này trớc hết ban lãnh đạo công ty phải chỉ đạo cho cán bộ cấp dới nghiên cứu các vấn đề sau:
+ Nghiên cứu kỹ thuật bao gồm: - Quy trình sản xuất vận hành
- Công nghệ đi lên với máy móc thiết bị - Công suất máy móc thiết bị.
- Trình độ tiên tiến của máy móc thiết bị + Nghiên cứu thị trờng:
- Giá cả, kiểu dáng, chất lợng sản phẩm - Phụ tùng thay thế dự phòng khi cần
- Bí quyết công nghệ và trang thiết bị phù hợp. + Nghiên cứu hiệu quả kinh tế
- Tính toán chi phí lợi ích - So sánh hiệu quả
Để đủ vốn cho nhu cầu đổi mới công nghệ, trang thiết bị công ty có thể huy động vốn từ các nguồn vốn nh:
- Vốn tự có
- Vay ngân hàng và các tổ chức tín dụng - Vay cán bộ công nhân trong công ty
Khi thực hiện hạch toán kinh doanh công ty cha đủ khả năng nên buộc phải thực hiện phơng thức huy động mua sắm máy móc thiết bị đầu t cho kỹ thuật công nghệ nhng thiết bị mới và công nghệ mới lại có giá thành lắp đặt tơng đối cao nó có thể ảnh hởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm. Công ty phải tăng cờng tích luỹ nguồn vốn tự có giảm vốn vay chịu lãi suất cao. Để có tích lũy công ty phải thực hiện đồng bộ các giải pháp phát triển thị trờng, tăng doanh thu và nâng cao tỷ suất lợi nhuận.
Đổi mới công nghệ máy móc thiết bị chính là biểu hiện thực tế của việc nâng cao trình độ sản xuất, tiếp cận với thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến của thế giới các công nghệ máy móc thiết bị hiện đại đợc sử dụng có tác dụng làm tăng độ chính xác, an toàn sản phẩm, giảm chi phí đầu vào, tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm phế phẩm, nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lợng chiếm lĩnh thị tr- ờng, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận và hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Cùng với đầu t thiết bị hiện đại công ty phải tổ chức bảo dỡng, sửa chữa theo định kỳ. Đầu t thỏa đáng cho việc mua sắm thiết bị phụ tùng thay thế dự phòng, đầu t vào máy móc thiết bị là một quá trình lâu dài và gắn liền với hiệu quả kinh tế nên cần tránh tình trạng không tận dụng hết khả năng của máy móc thiết bị hay nhập thiết bị cũ đã bị nỗi thời. Đổi mới công nghệ đi đôi với tiếp thị công nghệ mới chuẩn bị đội ngũ cán bộ kỹ thuật và đào tạo công nhân để có khả năng vận hành và khai thác sử dụng công nghệ mới đó có hiệu quả đồng thời tổ chức lại sản xuất. Tổ chức sản xuất nhằm phân công đúng ngời đúng việc, đúng khả năng, đảm bảo nghiêm ngặt qui trình công nghệ.