cơ chế thị trờng ngày nay. Chỉ có nh vậy chất lợng sản phẩm mới đợc tốt hơn, đa năng hơn nhằm thoả mãn mong muốn của khách hàng, hạ đợc giá thành sản phẩm mới đợc tốt hơn, đa năng hơn nhằm thoả mãn mong muốn của khách hàng, hạ đợc giá thành sản phẩm, nâng cao năng xuất lao động từ đó mới có thể đa Công ty đứng vững và phát triển trong thị trờng và trong môi trờng cạnh tranh khi đất nớc ta gia nhập thị trờng mậu dịch tự do, bỏ hàng rào thuế quan và cạnh tranh với các Công ty khác trên thế giới.
2.3.6 Những bài học kinh nghiệm rút ra từ công tác nâng cao chất lợng của Công ty của Công ty
Qua những năm vừa qua sản xuất kinh doanh của Công ty đã có những bớc tăng trởng đáng kể song bên cạnh đó cần phải rút ra những bài học kinh nghiệm để hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty vẫn giữ đợc nhịp độ tăng trởng cao và tạo đợc việc làm cho ngời lao động vì vậy Công ty đã rút ra những bài học kinh nghiệm nh:
- Đã giữ đợc chữ "Tín" bằng các chất lợng sản phẩm và tinh thần phục vụ khách hàng vô điều kiện.
- Đã xây dựng và thực hiện tốt việc quản lý kế hoạch quản lý tài chính, quản lý chất lợng sản phẩm bằng các hợp đồng kinh tế đây cũng là biện pháp quản lý rất hiệu quả và gọn nhẹ.
- Đã khắc phục đợc những sai sót không đáng có ở khâu quản lý chất lợng sản phẩm.
- Đã thực hiện tốt các tiêu chuẩn kỹ thuật, giám sát quá trình sản xuất sản phẩm
- Đã áp dụng thành công những công nghệ mới, máy móc thiết bị mới vào phục vụ sản xuất. Đó là nguyên nhân của năng xuất, chất lợng hiệu quả và tiết kiệm.
Chơng III
Một số giảI pháp nâng cao chất lợng sản phẩm của Công ty TNHH YNGSHIN Việt Nam