Một số giảI pháp nâng cao chất lợng sản phẩm của Công ty TNHH YNGSHIN Việt Nam
3.1Định hớng phát triển của Côngty
Công ty TNHH YNG SHIN Việt Nam đã xác định đợc những thuận lợi và khó khăn để hoạch định phơng hớng sản xuất kinh doanh của mình hiện nay thị tr- ờng nớc giải khát của Việt Nam có rất nhiều công ty lớn mạnh nh Pepsi, Cocacola, Vinamilk ..Ngoài ra trên thị tr… ờng Nớc giải khát còn rất nhiều sản phẩm đợc nhập khẩu từ nớc ngoài. Công ty TNHH YNG SHIN Việt Nam là công ty mới thành lập còn non trẻ so với các đối thủ cạnh tranh lớn nh công ty Vinamilk. Nhng gần 5 năm hoạt động sản xuất, bán hàng tại Việt Nam, thị trờng của Công ty đã, đang không ngừng lớn mạnh, đợc minh chứng bằng khả năng kiểm soát và phủ thị trờng, tầm hoạt động rộng lớn trải khắp đất nớc cụ thể là 3 miền: Bắc, Trung, Nam.
Hệ thống Nhà phân phối và các đại lý độc quyền trên toàn quốc đã, đang bán các sản phẩm của Công ty đạt 95% là các đại gia phân phối các ngành hàng lớn của các đơn vị nớc ngoài tại Việt Nam. Điều đó minh chứng cho định hớng phát triển và sự cung ứng kịp thời nhằm đáp ứng thị hiếu của ngời tiêu dùng trên toàn quốc của Công ty trong thời gian qua là hợp lý và đúng đắn.
Công ty hiện đang sở hữu một dây chuyền sản xuất hiện đại, đạt tiêu chuẩn quốc tế để đa ra thị trờng những sản phẩm chất lợng, giá thành ổn định, phù hợp với tình hình thực tế tại Việt Nam. Trong tơng lai gần Công ty sẽ tiếp tục đầu t thêm dây chuyền để mở rộng sản xuất đáp ứng kịp thời nhu cầu cấp thiết của ngời tiêu dùng cả nớc.
Với mẫu mã kiểu dáng hiện đại, đẹp mắt, chất lợng cao, ổn định cộng với giá thành phù hợp, hiện các sản phẩm của Công ty đã, đang đợc đánh giá cao và là một trong những đối thủ cạnh tranh tơng xứng của các thơng hiệu lớn nh Vinamilk, Nestle và một số sản phẩm tơng tự đợc nhập khẩu từ nớc ngoài.
Trên cơ sở năng lực sản xuất hiện có đánh giá từng đoạn thị trờng đó tìm hiểu và áp dụng một số công nghệ tiên tiến vào quá trình sản xuất nhằm nâng cao hơn nữa chất lợng sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trờng.
Về chất lợng sản phẩm
- Duy trì và củng cố hơn nữa mối quan hệ với các bạn hàng, mở rộng thị tr- ờng ra các địa bàn mới và mở rộng quan hệ nhà sản xuất - khách hàng ở nhiều qui mô và tầm mức khác nhau.
- Tăng cờng hoạt động tìm kiếm, nghiên cứu thị trờng tiêu thụ sản phẩm và đ- a công tác marketing của công ty thành một khâu quan trọng trong hoạt động sản xuất của công ty.
- Thiết kế và thắt chặt hơn nữa mối quan hệ với các nh phân phối lớn ở các à
tỉnh, thành phố trên cả nớc
Sau khi xem xét và nghiên cứu ở trên, cần phải khẳng định rằng việc quản lý và đảm bảo và nâng cao chất lợng sản phẩm là điều kiện sống còn đối với sự tồn tại và phát triển của công ty. Sau thời gain thực tập và phân tích thực trạng của công ty về chất lợng sản phẩm và công tác quản lý chất lợng thì vấn đề đảm bảo và nâng cao chất lợng sản phẩm ở đây là cần thiết và cấp bách hơn cả. Để có thể tồn tại và phát triển cạnh tranh thắng lợi mở rộng thị trờng, tăng thị phần thì công ty cần phải thực hiện thành công việc đảm bảo chất lợng sản phẩm. Hiện nay vai trò của hệ thống tiêu chuẩn chất lợng ISO 9001-2000 là vô cùng quan trọng việc áp dụng nó với công ty là rất cần thiết.
Song với thực trạng của công ty hiện nay phải lấy tiêu chuẩn quản lý chất lợng ISO9001-2000 để thực hiện công tác quản lý chất lợng sản phẩm của mình trong t- ơng lai, đồng thời công ty phải xây dựng và quản lý doanh nghiệp và đa ra giải pháp nâng cao chất lợng sản phẩm theo tiêu chuẩn của hệ thống ISO9001-2000 sau thời gian thực tập tại công ty với việc phân tích thực trạng việc nâng cao chất lợng sản phẩm tại Côngty và đợc sự giúp đỡ tận tình của các anh chị trong công ty. Đặc biệt là sự hớng dẫn của cô giáo, PGS.TS Ngô Kim Thanh em xin mạnh dạn đề xuất một số giải pháp góp phần nâng cao chất lợng sản phẩm của Công ty