II. Nhứng Ẽặc Ẽiểm kinh tế ký thuật cọ ảnh hỡng Ẽến quÌ trỨnh xuất kinh
b. Hiệu quả sữ dừng vộn.
Tử nhứng ngẾy Ẽầu thẾnh lập cẬng tÌc sản xuất kinh doanh Ẽều theo kế hoỈch cũa nhẾ nợc giao, vợi sộ vộn hẾng nẨm Ẽều do nhẾ nợc cấp, vẾ Ẽầu t trang thiết bÞ mÌy mọc. Trong thởi gian nẾy CẬng ty luẬn hoẾn thẾnh vẾ vùt mực kế hoỈch hẾng nẨm, doanh thu tử sản xuất nẨm sau cao hÈn nẨm trợc. ưọ chÝnh lẾ do cẬng tÌc tỗ chực sản xuất vẾ cẬng tÌc quản lý sữ dừng vộn luẬn ẼỈt Ẽùc nẨng
suất vẾ hiệu quả cao.Tử nẨm 1997 Ẽến nay, khi hoẾ nhập vợi nền kinh tế mỡ, kinh tế thÞ trởng, cọ sỳ cỈnh tranh gay g¾t về cÌc loỈi sản phẩm quỈt Ẽiện, CẬng ty Ẽ· tửng bợc nghiàn cựu thÞ trởng, nghiàn cựu về cải tiến ký thuật, Ẽỗi mợi sản phẩm. ưặc biệt lẾ cẬng tÌc quản lý vẾ sữ dừng vộn lẾm sao cọ hiệu quả, khi CẬng ty chuyển sang tỳ hỈch toÌn sản xuất kinh doanh, vộn do nhẾ nợc cấp rất Ýt hoặc khẬng cọ, nguổn vộn cũa CẬng ty chũ yếu lẾ Ẽi vay ngẪn hẾng, bỈn hẾng vẾ mờt phần rất Ýt vộn tỳ cọ nàn cẬng tÌc quản lý vẾ sữ dừng vộn gặp rất nhiều khọ khẨn song vợi tinh thần lẾm chũ tập thể cũa CNCNV Ẽ· tửng bợc vùt qua nhứng khọ khẨn vợng m¾c Ẽọ mÌc ỗn ẼÞnh sản xuất, Ẽảm bảo duy trỨ sản xuất. CẬng ty Ẽ· tập chung vay vộn Ẽầu t nhiều thiết bÞ mợi, tỳ Ẽờng hoÌ Ẽể Ẽỗi mợi, nẪng cao chất lùng, sộ lùng sản phẩm vẾ hỈ giÌ thẾnh sản phẩm. CẬng ty Ẽ· thỳc hiện chì tiàu tiết kiệm khẪu vật t vẾ gia cẬng ngoẾi. XẪy dỳng phÈng Ìn giảm chi phÝ trong giÌ thẾnh, tràn cÈ sỡ Ẽọ tỗ chực vòng quay cũa vộn trong nẨm cẾng nhiều cẾng tột. Tử chố Ẽọ mẾ nẨm 1998 cẬng ty Ẽ· sản xuất Ẽ- ùc162.034 chiếc quỈt, doanh thu ẼỈt 49.181.000.000 Ẽổng; nẨm 1999 sản xuất Ẽùc 162.034 chiếc quỈt, doanh thu ẼỈt 51.466.000.000 Ẽổng; nẨm 2000 sản xuất Ẽùc 131.215 chiếc quỈt, doanh thu ẼỈt 40.467.000.000 Ẽổng.
