THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢOLÃNH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÀNH ĐÔ.
2.31.3. Đánh giá hiệu quả hoạt động bảolãnh
Do thực hiện tốt các tiêu chuẩn chất lượng bảo lãnh cũng như coi trọng công tác thẩm định, kiểm tra, giám sát quá trình hoàn thành hợp đồng của khách hàng. Tại Chi nhánh Thành Đô chưa có một món bảo lãnh nào mà ngân hàng phải đứng ra trả thay cho khách hàng. Cụ thể, trước khi quyết định bảo lãnh, các cán bộ tín dụng phải tiến hành thẩm định hồ sơ bảo lãnh, đồng thời yêu cầu khách hàng phải có tài sản đảm bảo như thế chấp hay ký quỹ, không cần đảm bảo bằng tài sản hay ký quỹ một phần.
- Nếu là khách hàng truyền thống, có tín nhiệm, có độ tin cậy cao với ngân hàng sẽ được ngân hàng chấp thuận bảo lãnh mà không cần đảm bảo bằng tài sản hoặc ký quỹ một phần.
- Nếu là khách hàng mới, các công ty CP chưa có tín nhiệm thì chỉ được chấp thuận bảo lãnh nếu khách hàng có các biện pháp đảm bảo như cầm cố, thế chấp tài sản, ký quỹ 100%.
Sau khi quyết định bảo lãnh, các cán bộ tín dụng rất coi trọng việc kiểm tra, giám sát khách hàng, đôn đốc khách hàng thực hiện đúng hợp đồng.
Những món bảo lãnh mà ngân hàng đã thực hiện giúp khách hàng rất nhiều trong việc phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh. Rất nhiều dự án xây dựng quan trọng đã được hoàn thành tốt, đúng thời hạn; Nhiều doanh nghiệp đã vay được vốn từ nước ngoài, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh sau khi có sự bảo lãnh của ngân hàng. Tất cả những điều đó giúp cho hoạt động bảo lãnh tại Chi nhánh Thành Đô đạt được chất lượng cao.
* Đánh giá hiệu quả hoạt động bảo lãnh
Để đánh giá tốt hiệu quả hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng, trong đó ngân hàng hoạt động như là một đơn vị kinh doanh, ta sẽ phân tích mức phí mà ngân hàng thu được từ hoạt động bảo lãnh.
Sử dụng chỉ tiêu:
Doanh thu từ hoạt động bảo lãnh
Hệ số hiệu quả bảo lãnh = 100% Tổng doanh thu dịch vụ ngân hàng
Ta có bảng về tình hình thu phí tại Ngân hàng như sau:
Bảng kết quả thu phí từ hoạt động bảo lãnh tại NHĐT&PT Hà Nội
Đơn vị: triệu đồng, ngoại tệ đã quy đổi
Năm 2006 Năm 2007 Chỉ tiêu Số tiền Tỷ trọng(%) Số tiền Tỷ trọng(%) Doanh thu từ hoạt động bảo lãnh 467 31.01 963 27.05 Tổng doanh thu từ dịch vụ 1506 100 3560 100
Tuy hoạt động bảo lãnh còn mới mẻ so với các nghiệp vụ khác nhưng đã đóng góp một phần không nhỏ trong tổng doanh thu dịch vụ của ngân hàng. Năm 2006 chiếm 31% tổng doanh thu dịch vụ, tuy năm 2007 tỷ trọng này giảm xuống còn 27% nhưng nhìn vào số liệu tuyệt đối chúng ta có thể thấy thực tế doanh thu bảo lãnh tăng hơn gấp 2 lần.
Bên cạnh đó, các khách hàng xin bảo lãnh đều thực hiện rất nghiêm túc việc đóng phí bảo lãnh, chưa có trường hợp nào trốn phí hay nộp quá chậm. Tóm lại hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng tỏ ra có hiệu quả, đóng góp vào ngân hàng một khoản thu nhập đáng kể.
Tuy nhiên, tại ngân hàng, kết quả hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng vẫn chưa tương xứng với tiềm năng hiện có của ngân hàng. Đó là do tại ngân hàng vẫn còn tồn tại một số hạn chế sau.