Công tác liên doanh Cổ phần hoá

Một phần của tài liệu Biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phâm ở tổng công ty rau quả Việt Nam (Trang 44 - 45)

III. Phân tích thực trạng tình hình duy trì và mở rộng

1.4.Công tác liên doanh Cổ phần hoá

1. Tình hình sản xuất và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh củaTổng

1.4.Công tác liên doanh Cổ phần hoá

a. Công tác liên doanh:

Cho đến nay Tổng công ty có 4 liên doanh (TOVECO, DONA NEWTOWER, JAVECO, LUVECO), mặc dù có nhiều khó khăn nhng các liên doanh luôn bám sát mục tiêu của dự án.

- Để đẩy mạnh sản xuất, liên doanh TOVECO đã xin tăng vốn pháp định cũng nh vốn đầu t để mở rộng sản xuất, hiện nay nhà máy có thể sản xuất nhiều chủng loại hộp đáp ứng gấp 4 lần nhu cầu hiện nay.

- Liên doanh DONA NEWTOWER đã từng bớc khai thác thi hiếu nhu cầu thị trờng trong và ngoài nớc, trên cơ sở thế mạnh của mình công ty đã khai thác nguyên liệu nông sản của địa phơng và cả nớc ngày càng đa dạng hoá sản phẩm đáp ứng thị trờng trong nớc cũng nh thị trờng nớc ngoài.

- Liên doanh hoa JAVECO bớc vào hoạt động từ năm 1997 nhng do công ty mẹ của phía đối tác Nhật Bản gặp khó khăn về tài chính nên phía Nhật xin rút khỏi liên doanh từ 01/06/1999 chỉ còn lại phía Việt Nam.Sau khi giải quyết thủ tục, Tổng công ty đã giao cho công ty giống rau quả để tiếp tục sản xuất.

- Liên doanh sản xuất nớc quả LUVECO bắt đầu đi vào hoạt động từ 14/4/1999. Hiện tại liên doanh đang gặp nhiều khó khăn, trong đó có khó khăn về vốn lu động. Sản phẩm mới sản xuất với số lợng nhỏ và đang cố gắng ổn định để sản xuất đợc những sản phẩm đặc thù của mình.

b. Công tác cổ phần.

Công ty in Mỹ Châu là công ty cổ phần hoá đầu tiên của Tổng công ty đã chính thức đi vào hoạt động từ 10/3/1999 với vốn đầu t là 17 tỷ đồng.Trong năm 1999 công ty đã xây dựng tôt kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn.Để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, công ty đã mạnh dạn đầu t hàng loạt máy móc, hệ thống sản xuất và nâng cao trình độ cho ngời sản xuất.

Công ty là đơn vị thích ứng nhanh với cơ chế mới, năng động, sáng tạo tập thể lãnh đạo có sự nhất trí cao.

Trong năm 2001 công ty Mỹ Châu đã tiến hành thực hiện 6 dự án với tổng số vốn đầu t là 26893 triệu đồng (dây chuyền tự động dập lon 2 mảnh, dây chuyền in sấy trên kim loại, dây chuyền cắt sắt tự động, máy in trên sắt KORREX3, dây chuyền tráng sấy trên kim loại, máy dập lon 2 mảnh tự động)

Với hàng loạt những máy móc hiện đại đó kết quả sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng tăng. Năm 2001 doanh thu đạt 93770 triệu đồng, nộp ngân sách 11385 triệu đồng, lợi tức trớc thuế 7640 triệu đồng.

Ngoài các hoạt động sản xuất kinh doanh trên Tổng công ty còn hoạt động trên các lĩnh vực nh t vấn đàu t xây dựng cơ bản.. . tất cả đều đem lại những thành quả nhất định tuy cha đợc nh mong muốn nhng đã giúp cho Tổng công ty nắm bắt và có thêm đợc nhiều kinh nghiệm cho những bớc đi tiếp theo.

Một phần của tài liệu Biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phâm ở tổng công ty rau quả Việt Nam (Trang 44 - 45)