Nhữn gu điểm và điều kiện thuận lợ i.

Một phần của tài liệu Công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty điện tử Hanel (Trang 65 - 66)

Trong những năm qua, công ty điện tử Hanel đã không ngừng khai thác thị trờng truyền thống và liên tục nghiên cứu phát triển cải tiến mẫu mã cũng nh chất lợng sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu của thị trờng làm cho sản lợng tiêu thụ ngày càng tăng lên.Đặc biệt là công ty đã nghiên cứu,sản xuất thành công và đa ra thị trờng sản phẩm tivi màu màn hình phẳng và các loại đầu đĩa ,trong đó tivi màn hình phẳng sẽ là mặt hàng chiến lợc của công ty nhằm xâm nhập thị trờng các hộ gia đình có thu nhập cao nên trong những năm tới thị phần có thể sẽ tăng lên 3- 4%.

Trong những năm qua ,bằng nỗ lực của chính mình công ty đã khôi phục lại đợc lại đợc một số thị trờng truyền thống, đặc biệt là thị trờng xuất khẩu sẽ là tiền đề cho việc mở rộng và khai thác khu vực thị trờng xuất khẩu trong những năm tiếp theo.Bên cạnh đó công ty có thị trờng truyền thống thuộc khu vực phía nam với tỷ trọng tiêu thụ chiếm khoảng 70% sản lợng.

Công ty tổ chức lại bộ máy quản lý theo mô hình tổng công ty theo hớng công ty Mẹ-con và đang dần ổn định tạo điều kiện thuận lợi cho việc liên kết, hỗ trợ linh hoạt phù hợp trong hoạt hoạt động sản xuất kinh doanh. Đặc biệt là, công ty đang khẩn trơng thành lập ra phòng Marketing đảm nhiệm chuyên môn hoá hơn các chức năng marketing, giảm bớt gánh nặng cho phòng kinh doanh thị trờng.

Hệ thống bán hàng và kênh tiêu thụ cũng nh hoạt động xúc tiến quảng cáo của công ty cũng đợc xem xét và cân nhắc để đảm bảo chất lợng số lợng sản phẩm, đảm bảo về chi phí cho hoạt động xúc tiến trên đầu sản phẩm bán ra dựa trên vị thế và chu kỳ sống của sản phẩm. Ngoài ra, công ty đã thực hiện thêm hình thức bán ký gửi tại một số thị trờng còn trống. Những biện pháp đó của công ty đã đần phù hợp với thị trờng do đó thúc đẩy hoạt động bán hàng, các sản phẩm mang thơng hiệu Hanel đã đợc phần đông thị trờng chấp nhận.

Một phần của tài liệu Công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty điện tử Hanel (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w