Thực trạng vốn lu động và việc khai thác tạo lập vốn lu động của Công ty trong một số năm qua

Một phần của tài liệu Các giải pháp chủ yếu khai thác và tạo lập vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty xây dựng Hồng Hà (Trang 69 - 71)

của Công ty trong một số năm qua .

• 2.2.2.1 Tình hình tổ chức đảm bảo vốn lu động và hiệu quả sử dụng

vốn lu động của Công ty trong một số năm qua .(Bảng 7)

Theo cách phân loại trên bảng cân đối kế toán vốn lu động của Công ty bao gồm : vốn bằng tiền , các khoản đầu t tài chính ngắn hạn , các khoản phải thu , hàng tồn kho và tài sản lu động khác .

- Các khoản phải thu tăng 11.808.123.936 đ với tỷ lệ tăng 49,39% chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu vốn lu động , năm 2001 với tỷ trọng là 47,96% thì năm 2002 là 48,67% . Xem xét các chỉ tiêu trên bảng 7 ta thấy vốn lu động của Công ty tăng lên do mức tăng của các khoản phải thu là chủ yếu . Nguyên nhân của sự tăng này là do năm 2002 Công ty đã hoàn thành bàn giao nhiều công trình cùng với việc thanh toán của khách hàng diễn ra chậm .Đây có thể coi là một hạn chế trong công tác thu hồi vốn của Công ty .Việc chiếm dụng vốn lẫn nhau trong quá trình sản xuất kinh doanh là tất yếu song Công ty cần hạn chế vốn bị khách hàng chiếm dụng ở mức hợp lý , đồng thời phải tìm các biện pháp thu hồi vốn càng nhanh càng tốt , tránh tình trạng vốn bị ứ đọng , không sinh lời .

- Hàng tồn kho tăng 12.057.396.454 đ với tỷ lệ tăng 63,3% ,đây là khoản mục có mức tăng khá cao mà chủ yếu là CPSXKDDD tăng do trong kỳ Công ty nhận nhiều công trình xây dựng mới và đang trong quá trình thi công . Tuy nhiên Công ty cần có sự điều chỉnh để tỷ lệ hàng tồn kho đạt mức hợp lý hơn vì hàng tồn kho sử dụng cho kỳ sau tuy vậy nêú quá lớn thì cũng gây tình trạng ứ đọng vốn và tăng chi phí bảo quản . Còn nếu tỷ lệ dự trữ không hợp lý sẽ gây khó khăn cho doanh nghiệp và những thiệt hại do biến động giá cả .

- TSLĐ khác tăng 2.008.799.526 đ với TL tăng 77,19% , đây là khoản mục có tỷ lệ tăng cao nhất , chủ yếu là tạm ứng cho cán bộ công nhân viên (CBCNV) do Công ty trong kỳ cấp tạm ứng để mua nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ phục vụ cho công trình xây dựng trờng Nguyễn Bỉnh Khiêm và xây dựng Bãi thải Nam Sơn .

- Tiền giảm 2.334.063.624 đ với tỷ lệ giảm tơng ứng là 54,44% chứng tỏ an toàn ngân quỹ của Công ty giảm nguyên nhân là do Công ty cha thu hồi đợc các khoản phải thu .

Nh vậy , trong 5 thành phần TSLĐ thì đầu t tài chính ngắn hạn không có , tiền giảm , các khoản phải thu , hàng tồn kho và TSLĐ khác tăng nhng mức tăng của các khoản này lớn hơn so với mức giảm của tiền nên làm cho TSLĐ của Công ty tăng lên.

Nếu tỷ trọng TSLĐ tăng 12,26% thì TSCĐ cũng giảm với tỷ lệ tơng ứng .Thực chất , do mức tăng của TSLĐ lớn hơn nhiều mức giảm của TSCĐ nên tổng tài sản nói chung tăng .

• Tình hình quản lý sử dụng vốn lu động. (Bảng 8)

Qua bảng 8 ta thấy : nhìn chung việc quản lý và sử dụng vốn lu động của Công ty năm 2002 so với năm 2001 là tốt hơn , thể hiện ở :

+) Số vòng quay VLĐ tăng 0,05 vòng giúp cho độ dài vòng quay VLĐ giảm (11ngày) , nghĩa là tốc độ luân chuyển VLĐ tăng và sẽ giảm đợc 11 ngày , VLĐ hoàn thành một vòng chu chuyển của mình nhanh chóng

nh : lãi vay Ngân hàng , chi phí sử dụng vốn ...giúp cho chi phí sản xuất nói chung giảm dẫn đến hiệu qủa sản xuất kinh doanh tăng .

+) Số vòng quay vốn vật t hàng hoá cũng tăng (0,3 vòng ) , độ dài vòng quay vốn vật t hàng hoá giảm 20 ngày tạo điều kiện cho Công ty không bị ứ đọng vốn mà giảm đợc rất nhiều chi phí phát sinh không cần thiết khác .

Bảng 8: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng VLĐ của Công ty xây dựng Hồng Hà năm 2001, 2002 Đơn vị : đồng Chỉ tiêu 2001 2002 Chênh lệch Số tiền TL 1.Gía vốn hàng bán 41.738.483.1 22 61.764.643.73 1 20.026.160.609 48 2.Doanh thu có thuế 67.707.767.5

16

82.150.166.64 0

14.442.399.124 21,33.Doanh thu thuần 65.459.293.3 3.Doanh thu thuần 65.459.293.3

75

80.150.166.64 0

Một phần của tài liệu Các giải pháp chủ yếu khai thác và tạo lập vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty xây dựng Hồng Hà (Trang 69 - 71)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w