- Ngắn hạn Trung – Dà
d) Nguồn vốn ODA.
2.1.4.4 Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng ĐT&PTHN Để hoàn thành kế hoạch Ngân hàng ĐT&PT TƯ đề ra và thực hiện hoạt
Để hoàn thành kế hoạch Ngân hàng ĐT&PT TƯ đề ra và thực hiện hoạt động kinh doanh hiệu quả và an toàn, trong nhiều năm qua Ngân hàng Đầu t và Phát triển Hà nội đã liên tục mở rộng và phát triển các hoạt động kinh doanh và đạt đợc kết quả thật khả quan, tạo ra thu nhập đáng kể cho ngân hàng đồng thời góp phần phục vụ tốt khách hàng và các nghiệp vụ truyền thống phát triển mạnh. Có thể kể đến những kết quả sau:
Về công tác nguồn vốn. Do nhận thức sâu sắc đợc vai trò, vị trí của công tác huy động vốn phục vụ đầu t phát triển, vốn là khâu mở đờng, quyết định quy mô, tầm cỡ hoạt động của ngân hàng, ban lãnh đạo chi nhánh đã tập trung chỉ đạo công tác huy động vốn. Các biện pháp đợc thực hiện một cách có hiệu quả nh: Giao chỉ tiêu kế hoạch huy động vốn từng quý, năm đến từng đơn vị trực thuộc và đôn đốc thực hiện, mở rộng mạng lới huy động vốn dân c, hoàn thiện quy trình huy động vốn, thực hiện đa dạng hoá các hình thức huy động vốn, đổi mới phong cách giao dịch, linh hoạt trong điều hành chính sách lãi suất, phí dịch vụ, chú trọng công tác tiếp thị, quảng cáo, chủ động tìm kiếm và thu hút khách hàng có tiềm năng tiền gửi lớn, chú trọng huy động nguồn vốn trung và dài hạn từ các hình thức nh: Huy động kỳ phiếu dài hạn, huy động trái phiếu, tạo nguồn vốn thông qua cho vay tài trợ xuất nhập khẩu, huy động vốn thông qua hình thức bảo lãnh để nhập thiết bị trả chậm cho dự án đầu t...Việc thực hiện đồng bộ các giải pháp trên, nguồn vốn của chi nhánh tăng trởng nhanh và ổn định với tốc độ cao, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu về vốn phục vụ cho vay đầu t phát triển. Cụ thể năm 2000, tổng vốn huy động đạt 2.986.731 triệu đồng. Năm 2001 đạt 3.984.011 triệu đồng, tăng 33.4% so với năm 2000. Năm 2002 đạt 5.289.636 triệu đồng, tăng 32.77% so với năm 2001 và tăng 1.77 lần so với năm 2000. Kết quả là trong hai năm 2001 và 2002 chi nhánh đã tự đảm bảo cân đối đợc nguồn vốn hoạt động của mình.
Công tác tín dụng. Từ khi chuyển sang kinh doanh đa năng tổng hợp, Ban lãnh đạo chi nhánh đã tập trung chỉ đạo thực hiện tốt công tác tín dụng; tổ chức nghiên cứu và ban hành quy trình nghiệp vụ cho vay ngắn hạn, cho vay đầu t phát triển, cho vay trung và dài hạn; gắn liền công tác huy động vốn với sử
dụng vốn, tăng cờng mở rộng tín dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh; mở rộng, đa dạng các hình thức tín dụng; thực hiện nhanh chóng đổi mới nhận thức, phong cách làm việc của CBCNV; chủ động tìm kiếm dự án, khách hàng để cho vay; thực hiện tốt chính sách khách hàng, mở rộng cho vay đối với nhiều đối t- ợng khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế; không ngừng củng cố và giữ vững quan hệ tốt với những khách hàng truyền thống, đồng thời thu hút thêm khách hàng mới. Do đổi mới mạnh mẽ công tác chỉ đạo và thực hiện nghiệp vụ, nên mặc dù trong điều kiện cạnh tranh gay gắt giữa hơn 80 ngân hàng và các TCTD trên địa bàn thủ đô, chi nhánh vẫn đảm bảo tốc độ tăng trởng ổn định và chất lợng công tác tín dụng. Tổng d nợ tính đến 31/12/2000 đạt 1.473.503 triệu đồng. Năm 2001 đạt 2.112.298 triệu đồng, tăng 43.35% so với năm 2000. Năm 2002 đạt 3.147.264 triệu đồng, tăng 49% so với năm 2001 và tăng 2.13 lần so với năm 2000.
Các hoạt động kinh doanh khác cũng phát triển mạnh, đặc biệt là các hoạt động dịch vụ theo mô hình ngân hàng hiện đại nh: Thanh toán quốc tế, bảo lãnh, dịch vụ mua bán ngoại tệ, thanh toán thẻ tín dụng quốc tế... mang lại thu nhập lớn cho ngân hàng.