bởi Tiến sỹPhil Bartle
Dịch bởi Vũ Diễm Hằng
Những lưu ý dành cho các cố vấn viên
Làm thế nào để biến buổi lên ý tưởng thành một công cụ để đạt được quyết định chung của cả nhóm
Tóm tắt:
"Lên ý tưởng" là một công cụ then chốt trong việc thúc đẩy sự phát triển của cộng đồng. Tài liệu này sẽ thảo luận một vài lập luận đằng sau những quy luật và việc tổ chức một buổi lên ý tưởng. Tài liệu này cũng chỉ ra sự liên kết giữa việc lên ý tưởng và mục đích chung: xây dựng hay phát triển kĩ năng của những cộng đồng có thu nhập thấp.
Giới thiệu:
Hai trang tài liệu về "lên ý tưởnglà một bản phác thảo - một công thức hướng dẫn - nhắm giúp cho các tập huấn viên biết cách thúc đấy buổi lên ý tưởng để phát triển khả năng của cộng đồng. Tài liệu này không bao gồm các học
thuyết hay giải thích cho các nguyên lý. Đây là tài liệu bổ sung cho hai trang tài liệu về "lên ý tưởng", và đặt ra một số câu hỏi tại sao buổi lên ý tưởng lại được tổ chức theo cách này, và các quy luật cơ bản có ảnh hưởng như thế nào lên các mục tiêu cụ thể của buổi lên ý tưởng cũng như việc xây dựng kĩ năng nói chung.
Việc lên ý tưởng bao gồm các yếu tố sau: các quyết định chung của cả nhóm; vai trò của người cố vấn;
quy luật "không chỉ trích" và "không nói chuyện riêng"; việc sử dụng bảng hay giấy treo trên tường;
nội dung và thứ tự các chủ đề;
quá trình sắp xếp thứ tự ưu tiên; và quá trình kêu gọi tổ chức và hành động.
Lên ý tưởng là một công cụ tiềm năng để đạt tới mục tiêu chung; nâng cao sức mạnh của những cộng đồng có thu nhập thấp (sự phát triển bền vững). Việc này giúp phát triển cộng đồng, hình thành khả năng đưa ra những quyết định quan trọng về số phận của chính cộng đồng đó, và đóng vai trò hợp pháp trong quá trình dần chủ của dân tộc và thế giới. Giống như tất cả các công cụ khác, những người sử dụng phải nắm vững công cụ đó và sử dụng nó một cách phù hợp nếu như công cụ đó mang lại nhiều lợi ích hơn điều có hại. Những quyết định mang tính sáng tạo của cả nhóm:
Mục đích của một buổi lên ý tưởng là để thiết lập một môi trường cho cả nhóm, chứ không phải một cá nhân, đi đến quyết định hoặc một tổ hợp các quyết định bởi cả nhóm và vì cả nhóm. Nó hạn chế sự thống trị của bất kì một cá nhân hay một bộ phần nào đó trong nhóm. Nó thúc đẩy sự tham gia của các thành viên trong nhóm, với sự khích lệ trước tiên từ chính những cá nhân không thường xuyên tham gia vào các buổi lên ý tưởng (vì bất kì lí do gì)
Mục đích trước mắt của mỗi buổi lên ý tưởng không phải là "sự sáng tạo". Những cách giải quyết mang tính đột phá và sáng tạo luôn được chào đón và khuyến khích, tuy nhiên điều đó không có nghĩa là buổi lên ý tưởng sẽ thất bại nếu không tìm ra được ý tưởng mới mẻ nào . (Trong cả quá trình vận động, sự sụp đổ về ý tưởng và niềm tin - những thứ gây cản trở cho việc củng cố cả quá trình, cũng như việc giới thiệu những ý tưởng mới có lợi cho sự phát triển của cộng đồng tới cả nhóm đều được khuyến khích ). Một vài ý tưởng có thể là hoàn toàn mới lạ với cả nhóm, ví dụ như mọi người có quyền và trách nhiệm đưa ra những quyết định có liên quan đến chính họ, hay sống thụ động không phải là trách nhiệm của mọi người, rằng không làm gì cả không phải là ý nguyện của Chúa dành cho mọi người, rằng gìn giữ bản sắc văn hoa không có nghĩa là giữ khư khư lấy những hủ tục, rằng con người không cần cam chịu chấp nhận bệnh tật, nghèo đói và sự áp bức. Một số ý kiến có thể là mới mẻ đối với cả nhóm tham gia nhưng lại không hề sáng tạo, mới mẻ đối với toàn thế giới.
Việc tham gia vào các buổi lên ý tưởng được đánh giá cao hơn sức sáng tạo. Sự sáng tạo của cả nhóm được đề cao hơn sự sáng tạo của cá nhân trong suốt buổi lên ý tưởng.
Mục đích là để tạo ra một buổi lên ý tưởng nhằm khích lệ mọi người tham gia vào quá trình đưa ra quyết định trong nhóm. Những quyết định được đưa ra trong buổi lên ý tưởng phải là những quyết định quan trọng có tầm ảnh hưởng tới cả cộng đồng, hay cả nhóm. (Đó không phải chỉ là một bài tập ở trường)
Những quy định căn bản được đặt ra trong buổi lên ý tưởng nhằm đạt đến một môi trường thực sự khuyến khích những sự tham gia (vào quá trình đưa ra quyết định) của những thành viên không thường xuyên.